Элон Маск, возможно, хочет создать WeChat для всего мира. Построить его будет непросто
Элон Маск, возможно, хочет создать WeChat для всего мира. Построить его будет непросто
Генеральный директор Tesla (TSLA) заявил в конце вторника, что после покупки Twitter он хочет создать новое приложение под названием «X».
«Покупка Twitter – это ускорение для создания X, приложения для всего на свете», – написал он в своем твиттере.
Комментарий Маска прозвучал на фоне новостей о том, что он снова изменил курс и решил довести до конца свое предложение о покупке Twitter за 44 миллиарда долларов – цену, первоначально согласованную еще в апреле.
В результате этого приобретения самый богатый человек в мире станет владельцем одной из самых влиятельных социальных сетей после нескольких месяцев ожесточенных споров и горьких разворотов.
Намерение Маска создать многофункциональную платформу вызвало сравнения с азиатскими «суперприложениями», по сути, универсальными магазинами, которые делают все для пользователей.
Несколько технологических компаний в этом регионе уже преуспели со своими собственными версиями таких приложений. Главная из них – WeChat, платформа, принадлежащая китайскому технологическому гиганту Tencent (TCEHY), которую иногда называют Facebook (FB), Twitter (TWTR), Snapchat (SNAP) и PayPal (PYPL), объединенными в одно целое.
Более миллиарда пользователей, в основном в материковом Китае, полагаются на социальную сеть, чтобы делать практически все – от заказа продуктов до записи на занятия йогой и оплаты счетов – не выходя из приложения.
В других странах Азии люди также переходят на такие приложения, как Grab(GRAB) в Сингапуре и Малайзии или Line в Японии. Изначально Grab был известен как поставщик услуг по перевозке пассажиров, а Line завоевал популярность как приложение для обмена сообщениями, но с тех пор оба приложения значительно расширились и стали предлагать другие функции.
Маск не стесняется говорить о своем желании повторить успех WeChat. В июне на собрании с сотрудниками Twitter он сравнил потенциал американской компании с потенциалом вездесущего китайского сервиса Tencent.
«Я думаю, что важной целью для Twitter было бы попытаться охватить как можно большую часть страны, как можно большую часть мира», – сказал бизнесмен-миллиардер. «В Китае вы практически живете в WeChat, потому что он настолько удобен и полезен для повседневной жизни, и я думаю, что если мы сможем достичь этого или хотя бы приблизиться к этому в Twitter, это будет огромным успехом».
Маск – не единственный известный американский технологический лидер, который берет пример с Китая: Ранее генеральный директор Facebook (FB) Марк Цукерберг также предлагал взять WeChat в качестве примера для своей компании.
Жесткая конкуренция
На данный момент Маск еще не рассказал о своих планах в отношении X. Но аналитики говорят, что он столкнется с многочисленными проблемами.
Первая: жесткая конкуренция. В какой-то степени WhatsApp, Facebook, YouTube, TikTok и практически «все» пытаются «стать суперприложениями», – говорит Иван Лам, старший аналитик компании Counterpoint Research, расположенной в Гонконге.
«Попытаться стать суперприложением на самом деле очень сложно», – сказал он в интервью.
Сяофэн Ванг, главный аналитик Forrester, специализирующийся на цифровом маркетинге и стратегиях вовлечения в Азиатско-Тихоокеанском регионе, поддержал эту точку зрения, отметив, что за последние годы отрасль стала только более насыщенной.
«Когда WeChat только запустил расширенные сервисы, выходящие за рамки социальных, еще не было так много устоявшихся конкурентов в смежных отраслях», – сказала она CNN Business.
«Например, когда WeChat Pay только запускался, в Китае еще не было ни одного устоявшегося сервиса мобильных платежей… В то время как в США уже существуют PayWave, Apple Pay, Google Pay, PayPal, Venmo».
По словам Ванга, компании, пытающиеся расширить свой бизнес в этом секторе, также могут столкнуться со значительным противодействием со стороны политиков.
«Более гибкая нормативно-правовая база в Китае в то время давала интернет-компаниям, таким как Tencent и Alibaba, больше возможностей для развития широкого спектра бизнеса. WeChat извлек из этого выгоду и превратился в суперприложение», – говорит она.
«Сейчас, учитывая более строгие антимонопольные правила в Китае, это было бы гораздо сложнее, и уж точно Twitter или будущим X было бы сложнее сделать это в США», – добавила она.
Возможно, главная проблема, однако, заключается в том, чтобы просто попытаться быть всем для всех.
Лам отметила, что многие успешные «суперприложения», как правило, ориентированы на определенную аудиторию, что облегчает адаптацию набора услуг к ее потребностям. По его словам, это будет сложно повторить в глобальном масштабе, и, возможно, Twitter или X придется сосредоточиться на определенных регионах, чтобы выйти на рынок.
Маск признал, что ему предстоит нелегкая борьба. Во вторник один из пользователей Twitter высказал мнение, что «было бы проще просто начать X с нуля», на что миллиардер ответил, что Twitter является важной частью плана.
«Twitter, вероятно, ускорит X на 3–5 лет, но я могу ошибаться», – написал Маск.
Ван отметил, что исследование Forrester показало наличие фундаментальных различий в восприятии социальных сетей западными и китайскими пользователями, что затрудняет для западных компаний «создание такого же уровня доверия».
«Если отбросить амбиции, то создать суперприложение, подобное WeChat, на Западе может быть гораздо сложнее», – заключила она.
- Клэр Даффи подготовила этот репортаж.
Читайте также:
- Управление ООН по правам человека видит признаки военных преступлений
- Первая тренировка «Баварии» в 2024 году: FCA и FCN также приступают к работе
- Без Карвальо, но с Эльмасом: «РБ Лейпциг» в тренировочном лагере
Источник: edition.cnn.com
Читайте также:
Обсуждение
Самые последние новости
