Как провести полезную встречу один на один с боссом
Хотя теоретически встречи один на один с начальником могут показаться полезными, они часто оказываются недостаточно эффективными. Мы расскажем, как провести встречу с боссом наиболее эффективно.
Читайте также: Домашний офис: может ли начальник прийти к вам?.
Распространенность проблемы
Как недавно сообщила Ассоциация развития талантов в своем исследовании, в то время как 94% руководителей утверждают, что они планируют регулярные встречи один на один со своими сотрудниками, менее половины сотрудников сообщают, что они действительно регулярно проводят встречи один на один. А из тех сотрудников, которые регулярно встречаются один на один со своим начальником, только 20% отмечают эффективность этих встреч.
Как написала в недавнем блоге карьерный коуч Эми Дрейдер, это слепое пятно вокруг эффективности встреч один на один связано с рядом факторов. Руководители назначают встречи только для того, чтобы их отменить; менеджеры проводят большую часть времени, разговаривая, а не слушая; а сотрудники не могут понять, что им следует или не следует говорить во время таких встреч. Все это приводит к тому, что менее 10% сотрудников отмечают удовлетворенность встречами один на один со своим начальником.
Как в идеале должны выглядеть встречи один на один с боссом
Как отмечает Дрейдер, чтобы встречи один на один были эффективными, они должны проводиться регулярно по расписанию и иметь последовательный формат. Это включает в себя информирование вашего начальника о последних успехах и информирование его о вашем прогрессе в достижении конкретных целей. Встречи один на один также должны быть временем для обсуждения любых конкретных вопросов, проблем или препятствий, связанных с вашей работой. В идеале, это также время, когда ваш начальник может проконсультировать вас по вопросам карьерного роста, что включает в себя возможности профессионального развития и будущие цели.
Альтернативы неэффективным встречам один на один
В идеальном мире ваш начальник запланировал бы регулярные встречи один на один, чтобы обсудить все эти обновления. Зачастую в не совсем идеальном мире начальники часто заняты, перегружены и недостаточно подготовлены как менеджеры. В таких случаях сотрудникам, возможно, придется искать другие способы информировать начальника о своих успехах и просить о помощи. Это может выражаться в еженедельных электронных сообщениях о ходе работы, в коротких регулярных беседах вместо длительных встреч или в том, чтобы самому проявлять инициативу в составлении графика и подготовке к встречам один на один.
Читайте также:
- Должен ли я сообщать о своей депрессии начальнику?
- Полезно знать: должен ли я сообщать о второй работе начальнику?
- Может ли начальник уволить сотрудника без вакцины от COVID-19?
Читайте также:
Обсуждение
Самые последние новости
