Почему Вольфганг Групп так интересен?
Почему Вольфганг Групп так интересен?
Вольфганг Групп – это феномен. Ему удалось создать впечатление, что он всегда был и будет. И это не изменится, даже несмотря на то, что 81-летний Вольфганг Групп передал управление своей компанией Trigema двум своим детям. Потому что Групп вне времени.
Идеально сшитый костюм, аккуратный галстук, носовой платок, запонки, хорошие манеры – таким его знают. Примечательно, что его знают с тех пор, как он начал использовать для рекламы своей компании, производящей нижнее белье и одежду для отдыха, на телевидении безглазого шимпанзе, одетого в рубашку. Реклама приобрела культовый статус. Так же, как и компания Grupp.
Тот факт, что консервативная компания среднего размера из провинции Баден-Вюртемберг сумела добиться такого успеха, впечатляет. На его рабочем столе нет компьютера, он распечатывает электронные письма и диктует свои ответы секретарю. К современному рабочему миру Групп относится, мягко говоря, отстраненно. В своей компании он не работает из дома. Причина: «Тот, кто может работать дома, не важен». Групп действительно работает в офисе с открытой планировкой. Но это не имеет никакого отношения к New Work – у него все на виду. Иерархия четко прослеживается.
Групп управляет компанией очень старомодно и является олицетворением патриарха. Он один определяет направление развития. Он требует дисциплины и исполнительности. Он делает акцент на прямом диалоге: «Если я хочу что-то сказать сотруднику, я иду к нему и говорю об этом. Он может задавать вопросы, и я знаю, понял ли он». Групп – это «начальник, которого можно только любить или ненавидеть», – пишет деловой журнал «Капитал», добавляя: «Или и то, и другое».
«Привет поклонникам»
Именно это несовременное качество и очаровывает посторонних. Тем более что Групп также является олицетворением старого семейного предпринимателя. Он несет личную ответственность за компанию и отвечает своим личным имуществом. Он чувствует себя преданным своим сотрудникам и гарантирует их детям стажировку в компании. Ни один сотрудник Grupp не был сокращен по производственным причинам. Он не берет кредитов в банках – он хочет быть полностью независимым в своих решениях.
Как бы старомоден ни был Групп, он добился успеха в компании Trigema. В 1969 году он возглавил компанию, основанную его дедом в 1919 году. В то время она была сильно погрязла в долгах. Групп вывел компанию из убытков. В прошлом году оборот составил около 127 млн. евро, а число сотрудников – 1160 человек. Раньше в окрестностях Бурладингена было множество текстильных предприятий. Сегодня осталась только Grupps. Она производит продукцию исключительно в Германии. Долгое время это считалось анахронизмом. Однако пандемия коронавируса показала, насколько проблематичными могут быть глобальные цепочки поставок.
Оборот и численность персонала остаются неизменными на протяжении многих лет. «Мой девиз всегда был таков: моя компания должна расти только до тех размеров, когда я еще могу полностью контролировать и отвечать за все», – сказал он в интервью Capital. Кого Групп совсем не любит, так это высокооплачиваемых менеджеров, которые доводят компании до банкротства. Это не нравится общественности.
В то время как другие компании имеют огромные бюджеты на маркетинг и рекламу, «Тригема» полагается на Група. В ток-шоу и интервью он высказывается крайне резко. Одних это раздражает, другие ему аплодируют. Бизнесмен знает, как работает медиа-бизнес: крутые тезисы повышают публичность.
Его манера поведения, костюмы и взгляды завораживают журналистов, которым он намеренно показывает частички своей личной жизни. Он приглашает их на свою виллу с соломенной крышей, показывает гостиную, украшенную охотничьими трофеями, огромный бассейн и личную часовню, где он молится. Он построил семейный мавзолей. На встречи он прилетает на вертолете с надписью «Привет поклонникам».
Групп был влиятельным человеком еще до появления этого термина.