Что будет, если работать 5 часов в день? Опыт немецкой компании

Дата публикации: 11 февраля 2020 в 10:56
Просмотров: 1115

businessman looks at his watches

Жители Германии работают едва ли не меньше всех в мире — с таким шокирующим заявлением аналитики выступили ещё три года назад. Организация экономического сотрудничества и развития (OECD) подсчитала, что с учётом всех выходных и праздников немцы проводят на работе 1371 часов в год. В пересчёте на неделю получается в среднем около 26 часов. Владелец фирмы из Билефельда (Bielefeld) пошел дальше и урезал сотрудникам рабочий день до 5 часов. Целью было сделать подчинённых более продуктивными.

В центре удивительного эксперимента оказалось коммуникационное агентство Rheingans Digital Enabler. Директор Лассе Рейнганс (Lasse Rheingans) заметил, что в течение рабочего дня время сотрудников «подъедает» очень много небольших процедур. Все они кажутся необходимыми, подумал бизнесмен, но что получится, если от них отказаться вовсе и сосредоточиться только на основной работе? Посчитав, начальник удивился: оказалось, что без всех организационных деталей сотрудники смогут выполнять свои задачи за гораздо меньшие промежутки времени. А именно — за пять часов вместо восьми.

Удивившись таким цифрам, владелец агентства решил поставить эксперимент. С октября 2017 года на фирме установили новый график — с 8:00 до 13:00. То есть, по меркам обычного офисного работника, коллектив Rheingans Digital Enabler трудится только до обеда. При этом в зарплатных ведомостях ничего не изменилось: все участники команды (15 человек) получают полную сумму и могут при желании взять стандартный отпуск. За два с хвостиком года такого режима агентство не только не потеряло заказчиков, но и приобрело новых, более денежных. Ясное дело, что пятичасовой график уже давно утратил статус эксперимента и превратился в рутину. И остальных работодателей мучает лишь один вопрос: как это вообще возможно?

В чате говорят лишь «да» или «нет»

Прежде всего, планёрки в компании занимают не больше 15 минут. Имея чёткую повестку дня и не распыляясь на лишние разговоры, этого вполне достаточно, уверяет Лассе Рейнганс. А электронную почту и он, и сотрудники проверяют всего дважды в день. Здесь директор агентства ссылается на исследования немецких неврологов. Специалисты доказали, что после каждого прерывания работы мозгу нужно 15 минут на то, чтобы снова сконцентрироваться. В то же время сверхважных сообщений очень мало — стоит ли отвлекаться на каждое?

«Раньше большинство вопросов внутри компании мы решали через чат. Сегодня мы задаем там только те вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет». Если нужно более предметное обсуждение, мы собираемся на краткие совещания, уточняем детали, задаём нужные вопросы и возвращаемся на места», — рассказывает Лассе Рейнганс в интервью LZ.de.

Клиенты стали звонить только утром

Многие работодатели считают поступок билефильдского бизнесмена грамотным пиар–ходом. Ещё бы, ведь после реформы рабочего графика о существовании фирмы узнали все потенциальные заказчики. Но сам директор уверяет, что всё затевалось не ради рекламы. Он даже сам был в шоке, когда название их фирмы внезапно оказалось не только в большинстве немецких газет, но даже в New York Times.

В то же время Лассе Рейнганс признаётся: если бы он начинал проект сейчас, то не устанавливал бы чёткие временные рамки.

«Некоторые вдруг начали думать, что нам можно звонить или писать только утром. Или что они не так важны для нас, потому что мы все хотим закончить работу в 1 час дня. В конце концов, дело не во времени… мы работаем на результат», — говорит предприниматель.

Foto: shutterstock.com

Комментарии:

avatar
  Подписаться  
Уведомление о


Штрафы за неправильную парковку в Германии
Смертная казнь в Германии: история наказания
ZEITUNG «AUSSIEDLERBOTE»
Использование любых материалов, размещённых на сайте, разрешается при условии ссылки на наш сайт. При копировании материалов для интернет-изданий – обязательна прямая открытая для поисковых систем гиперссылка. Ссылка должна быть размещена в независимости от полного либо частичного использования материалов. Гиперссылка (для интернет- изданий) – должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце материала. Ответственность за достоверность фактов, цитат, имён собственных и другой информации несут авторы публикаций, а рекламной информации – рекламодатели. Редакция может не разделять мнение авторов. Рукописи и электронные материалы не рецензируются и не возвращаются. Редакция оставляет за собой право редактировать материалы. При использовании наших материалов – ссылка на газету обязательна.