- Перевод вопроса гендерного разрыва в оплате труда на другие слова:
Женщины в целом получают меньшую, в среднем, чем их мужчины-коллеги, компенсацию при увольнении, несмотря на схожие должности и квалификацию. Этот разрыв в компенсации при увольнении хорошо известен, с женщинами, получающими примерно на треть меньше, чем мужчины, в течение этого периода. Разрыв в компенсации при увольнении даже больше, чем разрыв в зарплате, который составлял 18% в 2020 году. Женщины могут укрепить свою позицию в переговорах, тщательно подготовившись и используя эффективные стратегии.
Подготовка и стратегии переговоров
Согласно анализу, проведенному юридической фирмой Chevalier в 2023 году, женщины в среднем получают около 6300 евро компенсации при увольнении, в то время как мужчины получают 9100 евро - разница в 31%.
Нина Руммель, специалист по трудовому праву в Chevalier Capital, attribuирует эту разницу разрыву в оплате труда. Первоначальная сумма компенсации при увольнении рассчитывается на основе ежемесячного оклада, который был на 18% ниже для женщин, чем для мужчин в 2023 году, согласно данным Федерального статистического управления. Индивидуальные договоренности, продолжительность работы, причины увольнения и должность в компании все влияют на сумму компенсации.
Компенсация при увольнении может возрастать с увеличением срока работы или увольнением по operational reasons. Руководящие должности и должности высшего руководства часто приводят к лучшим пакетам компенсации. Индивидуумы, которые могут представить убедительные аргументы, часто имеют возможность вести переговоры дальше, считает Руммель. Женщинам рекомендуется не принимать первоначальное предложение без надлежащей подготовки. Например:
- Соберите соответствующие документы, которые могут укрепить вашу позицию, такие как трудовые договоры, отчеты о производительности, доказательства особых достижений или вклада в компанию и корреспонденция, связанная с увольнением.
- Изучите обычные практики компенсации при увольнении в вашей отрасли и должности, чтобы установить разумную основу для требований.
- Ознакомьтесь с применимыми правовыми нормами, такими как существование социального плана с фиксированной компенсацией для увольнений по operational reasons.
Нет юридического права на компенсацию при увольнении, как отмечает Александр Бурцуtschky, юрист по трудовому и социальному законодательству в юридической фирме Rödl и Partner. Правило «полумесяца заработной платы в год работы» применяется только в определенных обстоятельствах, когда сотрудник отказывается от права на иск о защите от увольнения.
Руммель подчеркивает важность того, чтобы женщины инициировали переговоры, чтобы установить точку опоры, и учитывают, что работодатель редко соглашается на первоначальное предложение напрямую. Вместо этого они часто пытаются снизить сумму. Рекомендуется подумать об приемлемой сумме перед переговорами и начать выше цели. Кроме того, учитывайте общий пакет компенсации, который может включать возможности дальнейшего обучения, рекомендательные письма и помощь в трудоустройстве.
Одним из факторов, способствующих разрыву в компенсации при увольнении, является ограниченное количество женщин на руководящих позициях. Ежегодные анализы разрыва в оплате труда показывают, что женщины реже занимают руководящие должности, концентрируются в отраслях с более низкой оплатой и работают неполный рабочий день в три раза чаще, что способствует неравенству в оплате труда и, следовательно, неравенству в компенсации при увольнении.
"В отраслях, характеризующихся низкой оплатой и высокой текучестью, такой как гостиничный бизнес, розничная торговля и уход, компенсация, как правило, ниже", - объясняет Руммель. "Женщины, работающие неполный рабочий день или на менее стабильных должностях в этих отраслях, могут получать более низкую компенсацию при увольнении".
С другой стороны, это кажется благоприятным в финансовом секторе, фармацевтике и ИТ, так как эти отрасли предлагают более высокие зарплаты и рассматривают компенсацию при увольнении в качестве части своей системы стимулирования. Однако в этих секторах наблюдается более низкий процент участия женщин.
Работодатели часто основывают первоначальную сумму компенсации при увольнении на ежемесячном окладе сотрудника, который может быть influenced разрывом в оплате труда. Например, в 2023 году женщины получали на 18% меньше, чем мужчины, что приводило к более низким суммам компенсации при увольнении.
Чтобы потенциально договориться о более высокой компенсации при увольнении, работодатели могут учитывать индивидуальные договоренности, продолжительность работы, причины увольнения и должность в компании. Подготовка соответствующих документов, изучение обычных практик и ознакомление с применимыми правовыми нормами также могут укрепить позицию в переговорах.
