"Компании часто боятся"
Одна из главных проблем общества: экономика постоянно испытывает нехватку кадров, многие беженцы безработны. Зара Бруhn хочет объединить обе стороны с помощью своего стартапа Socialbee. В подкасте "Теперь давайте будем честными" она говорит о предрассудках и требованиях.
Одна из главных проблем общества: экономика постоянно испытывает нехватку кадров, многие беженцы безработны. Зара Бруhn хочет изменить ситуацию с помощью своего стартапа Socialbee: "К 2035 году дефицит квалифицированных кадров будет очевиден. Семь миллионов человек покинут рынок труда", - предупреждает она в подкасте ntv "Стартап - Теперь давайте будем честными". В борьбе за экономический талант она учит компании освобождаться от немецкого языка и беженцев усваивать немецкие ценности.
ntv.de: Почему вы пытаетесь трудоустроить беженцев с помощью своего стартапа?
Зара Бруhn: Восемь лет назад я столкнулась с шокирующей цифрой: несмотря на большие обещания, только четыре беженца были наняты 29 компаниями DAX к 2016 году. Я подумала, что так дальше продолжаться не может, что мы должны помочь компаниям, и захотела основать организацию, которая бы сняла с компаний дополнительную нагрузку и устранила барьеры и бюрократию, чтобы они могли нанимать в больших масштабах. Так родилась идея Socialbee.**
С одной стороны, немецкая экономика испытывает нехватку кадров, а с другой - много безработных беженцев. Почему эти миры не объединяются?
К 2035 году дефицит квалифицированных кадров будет очевиден. Семь миллионов человек покинут рынок труда. Миграция - единственный способ хотя бы частично смягчить демографические изменения. Но если посмотреть на компании, многие из них просто не вкладываются в темы типа диверсификации или иммиграции, не говоря уже об адаптации процессов найма. Им придется, потому что не все будут говорить по-немецки, многие будут говорить по-английски. Например, мы работали с крупными консалтинговыми фирмами, которые хотят нанимать беженцев и задают вопросы типа: Есть ли у них немецкая степень? Как были их оценки в университете? Они боятся нанять худших кандидатов, если скорректируют стандарты. Это предрассудок, особенно в высококвалифицированных работах. С Socialbee мы - мост, которому доверяют компании. Мы уже трудоустроили более 10 000 человек.
Но нельзя обвинять только компании. А как насчет политических условий и самих беженцев?
Когда мы начинали Socialbee, политические правила были еще очень хаотичными. Есть ограничения для людей в процедуре убежища. Мы помогаем с бюрократией. Но к настоящему времени у нас есть много людей с неограниченным доступом к рынку труда, которые могут работать. Но часто есть страх со стороны компаний: Сколько они еще смогут остаться? Что происходит в Афганистане? В Нигерии? С нашим стартапом мы можем предоставить необходимые знания. Количество случаев, когда отзывают разрешение на работу или депортируют, составляет менее одного или двух процентов от случаев, с которыми мы работаем.
Между январем и августом 2023 года более 204 000 человек подали первое заявление на получение убежища. Это на 77 процентов больше, чем в предыдущем году, и самый высокий показатель в ЕС. Но вы не можете работать со всеми ними, верно?
Да, число растет снова. Но украинские беженцы не имели многих ограничений на рынке труда. Это было больше о языке, квалификации или семье и уходе. Мы пытаемся найти подходящих кандидатов для компаний. Сейчас у нас много квалифицированных людей. В нашей программе Female Accelerator мы готовим беженцев, чтобы они стали проектными менеджерами. На 20 мест почти 300 женщин применили, которые раньше не имели шансов в Германии и должны были убирать.
Должны ли только компании приспосабливаться, или и беженцы тоже?
Обе стороны должны приспосабливаться.
Конечно, беженцы должны выучить язык, развить культурное понимание и часто заявить о своей лояльности нашим ценностям. Чем более квалифицирован они будут, тем быстрее они продвинутся. Те, кто научился простым задачам, могут потребовать больше времени. Нам нужно их направлять. Работодатели также могут играть роль, особенно с языком: Вы должны знать хороший немецкий для работы; мы хотели бы, чтобы вы посещали языковые курсы. У них больше влияния, чем вы, возможно, думаете. Мы также имеем тренинги здесь, чтобы сensitize refugees к тому, как общаться с женщинами. Многие компании также говорят, что беженцы должны быть sensitized к темам типа антисемитизма. Это также критерий отбора для нас. Только те, кто проходит свои курсы, трудоустраиваются. Только те, кто посещает языковые курсы, остаются на работе в долгосрочной перспективе. Важно предлагать стимулы, но и предъявлять требования.
Янна Линке побеседовала с Зара Бруhn. Вы можете послушать разговор в подкасте ntv "Стартап - Теперь давайте будем честными".
Вопрос безработицы среди беженцев является серьезной проблемой, учитывая постоянную нехватку кадров в экономике. Зара Бруhn хочет преодолеть этот разрыв с помощью Socialbee, заявляя: "Мы хотим помочь компаниям принять более открытые практики найма и обеспечить беженцев необходимыми навыками и языковыми способностями для успеха в своих ролях".
При ответе на вопрос, почему компании и беженцы не объединяются для решения проблемы рынка труда, Зара Бруhn подчеркивает необходимость приспособления обеих сторон. Она подчеркивает: "Беженцы должны выучить язык, развить культурное понимание и иногда заявить о своей лояльности нашим ценностям. В то же время компании могут играть роль, предлагая языковые курсы и обеспечивая позитивную рабочую среду, особенно когда речь идет о вопросах типа антисемитизма".