"Небольшое представление о том, что возможно" - ChatGPT был спонтанной идеей - и даже OpenAI был застигнут врасплох его успехом
Казалось, будто джинна выпустили из бутылки. Когда в конце ноября прошлого года появилась ChaGPT, в восприятии общества наступил рассвет эпохи искусственного интеллекта. Даже пионеры индустрии были застигнуты врасплох. Однако больше всех удивилась компания OpenAI. Изначально опубликованный ChatGPT на самом деле планировался лишь как небольшой пробный шар.
Об этом стало известно из большой статьи в New York Times, посвященной перевороту в индустрии ИИ. Согласно статье, в ноябре прошлого года ИИ-стартап уже работал над GPT-4 - значительно более совершенной языковой программой, которая была выпущена весной. Однако из-за того, что у ИИ возникали проблемы с неправильными ответами, оскорблениями и даже расизмом, релиз откладывался все дальше и дальше. Затем было принято спонтанное решение, которое вызвало бурный рост в индустрии.
Спонтанное решение с большим эффектом
Старая версия может быть опубликована в качестве доказательства концепции, сказал генеральный директор Сэм Альтман на встрече с некоторыми сотрудниками. Альтман, который на прошлой неделе попал в заголовки газет своим увольнением и неожиданным возвращением в OpenAI, хотел быть первым на рынке. Не для того, чтобы угнаться за крупными игроками, такими как Google или материнская компания Facebook Meta. Вместо этого главной целью было оказаться быстрее гораздо менее известной компании Anthropic. Она была основана годом ранее бывшими сотрудниками OpenAI в качестве конкурента.
Поэтому было принято решение упаковать старую версию голосового ИИ в пользовательский интерфейс. И опубликовать его под названием ChatGPT. Ранее управлять чат-роботом можно было только при глубоком понимании технологии. По данным NYT, никто из участников мероприятия не воспринял его как поворотный момент в истории ИИ. "Из этого не выйдет ничего, кроме темы в Twitter с 5 000 лайков", - полагал президент OpenAI Грег Брокманн, когда пригласил свою команду выпить в конце дня незадолго до мероприятия.
Рывок вперед
Все обернулось иначе. ChatGPT вызвал трепет в индустрии. Не потому, что люди были впечатлены технологией - у Google и других компаний уже давно были свои программы, которые могли делать то же самое, а иногда и больше. А потому, что они не учли, как сильно обычные люди набросятся на ChatGPT. В то время как известные компании пытались искоренить все ошибки, чтобы создать идеальный продукт, стартап просто сделал это - и, несмотря на многочисленные причуды, он пришелся по вкусу пользователям.
Этот неожиданный ажиотаж вызвал огромный ажиотаж в отрасли - и это означало, что прежняя осторожность должна была на время отойти на второй план. В течение многих лет многочисленные анонсы ИИ встречались с осторожным интересом, и то же самое ожидалось в отношении голосового ИИ. Поспешив, многие компании решили, что теперь они должны последовать этому примеру. Спустя короткое время они выпустили на рынок огромное количество продуктов, которые до этого рождались в лабораториях. Настоящая волна ИИ-помощников вряд ли была бы возможна в противном случае: Разработка ИИ с помощью машинного обучения требует огромного количества времени и просто невозможна в столь короткие сроки. Для клиентов одновременный удар, а также почти одновременное появление имиджевых ИИ, таких как Midjourney, тем не менее стали ощутимым стартовым выстрелом: Эра искусственного интеллекта, которую долгие годы ожидали только в отрасли, теперь началась и в мейнстриме.
Новое мышление
Долгосрочные последствия этого спонтанного решения еще предстоит увидеть. Осторожный подход к развитию искусственного интеллекта был также обусловлен тем, что последствия его применения для экономики и общества невозможно достоверно предсказать. Поэтому гонка за неоригинальными продуктами может привести к проблемам. Это привело к кризису в OpenAi две недели назад: Осторожный наблюдательный совет сместил Альтмана с поста генерального директора, вероятно, еще и потому, что он не сообщил о достаточных прорывах в исследованиях и слишком торопился. Теперь Альтман снова в седле. И во второй раз выиграл битву между тормозами и предтечами.
Читайте также:
- Telefónica планирует вывести на рынок голограммную телефонию
- vzbv: Интернет-компании продолжают мошенничать, несмотря на запрет
- Telefónica планирует вывести на рынок голограммную телефонию в 2026 году
- Практически никакого улучшения экологического баланса ИТ-систем федерального правительства
Источник: www.stern.de
