Деловые возможности с глифосфатом - Bayer сократил 3200 рабочих мест с начала года
Химико-фармацевтический концерн Bayer делает прогресс в своих структурных преобразованиях. "У нас на 3200 позиций меньше, чем в начале года", - сказал CEO Bayer Билл Андерсон в Леверкузене. "И мы создали 900 команд, работающих над нашими наиболее важными задачами". Количество сотрудников Bayer во всем мире к середине года сократилось до 96 600, четверть из которых находятся в Германии. Компания не сообщала число сокращенных рабочих мест в Германии.
Андерсон, возглавляющий традиционную компанию более года, сталкивается с давлением из-за судебных разбирательств по глифосату в США, истекающими патентами на лекарства и другими событиями. Акции компании низкие, а выручка за первый полугодие снизилась на 2,1% до 24,9 миллиарда евро. Без валютных эффектов был рост на 1%.
Прибыль до уплаты процентов, налогов и амортизации (EBITA), скорректированная по стандартам GAAP, за первый полугодие снизилась на 6,8% до 6,5 миллиарда евро, а во втором квартале - на 16,5%.
Убыток за второй квартал составил 34 миллиона евро по сравнению с убытком почти в 1,9 миллиарда евро в прошлом году. В прошлом году потребовалось списать миллиард долларов из-за медленного бизнеса глифосата. В текущем квартале этого не произошло, но затраты на реструктуризацию были высокими.
Результаты бизнеса были смешанными: сельскохозяйственный дивизион столкнулся с трудностями, но новые лекарства принесли рост в фармацевтическом секторе, компенсировав потери выручки от лучшего продающегося антикоагулянта Ксарелто.
Компания подтвердила свой корпоративный прогноз на полный 2024 год. "Мы на пути к достижению наших целей", - сказал CEO.
Большая автономия для сотрудников
Американец Андерсон, сменивший неудачного Вольфганга Баумана на посту лидера Bayer, хочет вывести компанию на правильный путь через глубокую реструктуризацию. Он считает, что компания была слишком иерархически структурирована и имела неэффективные рабочие процессы, когда он вступил в должность.
Было до 12 уровней между ним как CEO и клиентом, которые он критиковал, и затем представил новую рабочую структуру, в которой сотрудников поощряют думать более предпринимательски и действовать более автономно. Они должны иметь меньше отчетности перед своими начальниками и вместо этого принимать решения, чтобы ускорить рабочие процессы в компании. Это приводит к меньшему количеству менеджеров-надсмотрщиков, с примерно 2500 из общего числа 3200 сокращенных рабочих мест в первом полугодии - руководящие должности.
Меньше боссов, больше делателей
"В старой системе мы имели менеджеров, управляющих тремя, пятью или семью людьми", - объясняет Андерсон свой самый значимый проект за короткое время пребывания на посту. "Теперь мы обычно имеем менеджеров, управляющих 12, 15 или даже 20 людьми". Их управленческая функция ограничена, они больше сосредоточены на администрировании и карьерном коучинге.
Работа теперь выполняется другими сотрудниками, которые объединяются в меняющиеся команды и находятся ближе к клиенту. "В старой системе у нас были маркетинговые и производственные люди, все застрявшие в своих отдельных "силосах", - говорит Андерсон. "В новой системе эти люди все вместе и они объединяются в команды вокруг клиента".
Сокращение затрат в фокусе
Наряду с улучшением рабочих процессов, новая структура компании также стремится сократить затраты для высокообязательной компании. Затраты должны быть сокращены на два миллиарда евро к 2026 году, с ожидаемым сокращением на 500 миллионов евро в этом году. "Мы на пути к достижению обеих целей, и трансформация происходит быстрее, чем я думал", - сказал Андерсон.
Число дополнительных рабочих мест, которые будут сокращены, все еще не определено, без конкретной целевой цифры. Однако CEO Андерсон четко дал понять, что процесс реструктуризации будет продолжен.
Андерсон упомянул наличие давления из-за судебных разбирательств по глифосату в США, которое влияет на Bayer, и подчеркнул сокращение числа руководящих позиций в рамках усилий компании по реструктуризации, чтобы стать более эффективной в плане затрат и улучшить рабочие процессы, сказав: "Примерно 2500 из общего числа 3200 сокращенных рабочих мест в первом полугодии были руководящие должности". Позже Андерсон discut