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"Maintien des industries obsolètes par le biais de régimes d'emploi temporaire".

La productivité diminue-t-elle en Allemagne ?

"Le chômage partiel signifie que j'ai des employés que je ne peux pas utiliser de manière...
"Le chômage partiel signifie que j'ai des employés que je ne peux pas utiliser de manière productive et que l'État me paie pour cela", déclare Sebastian Dettmers.

"Maintien des industries obsolètes par le biais de régimes d'emploi temporaire".

*Le économie allemande est confrontée à une situation grave : la population est de plus en plus âgée et de moins productive. Selon Sebastian Dettmers, PDG du plateforme de travail Stepstone Group, cela est inédit dans l'histoire de progrès des derniers 200 ans. Dans le podcast ntv "Startup - En tout état de cause", il sonne l'alarme : "Nous devons augmenter notre productivité. Sinon, nous devrons travailler plus." Il critique l'espace politique actuel en disant : "Je rarement entends parler de politiciens de solutions pour augmenter la productivité. Au contraire, je vois beaucoup de mesures visant à la maintenir faible."

ntv.de demande : "Quel impact aura l'Intelligence Artificielle sur le marché du travail ?"

Sebastian Dettmers : Nous disposons des moyens d'automatiser le travail avec l'IA, mais nous ne l'utilisons pas efficacement. La productivité a été stagnante dans ce pays pendant environ cinq ans. Cela est inédit dans l'histoire de progrès des derniers 200 ans. L'IA n'a pas apporté de bons résultats jusqu'à présent. Donc, il est important de considérer : Comment pouvons-nous utiliser efficacement ces outils pour réduire la bureaucratie et augmenter la productivité, plutôt que de la créer de plus ?

Comment cela se rapporte-t-il au besoin de travailler plus ?

C'est pas seulement question de productivité stagnante, mais aussi du développement de la main-d'œuvre. La population active diminue. Le rapport de travailleurs à non-travailleurs, particulièrement les retraités, a changé. Actuellement, nous avons environ trois travailleurs par retraité en Allemagne. Dans les 20 à 30 prochaines années, ce ratio passera à environ deux. Avec moins de personnes qui gèrent l'État de retraite, nous nous demandons : "Dois-nous travailler plus ?" Ma réponse : "Nous devons augmenter notre productivité, comme nous l'avons fait dans notre histoire de progrès. Sinon, nous devrons travailler plus."

C'est-il un problème uniquement allemand, ou mondial ?

Les Américains travaillent plus que nous, et c'est l'une des raisons pour lesquelles nous dépendons d'eux dans les statistiques de productivité. Cependant, ils travaillent plus longtemps. C'est le débat que nous devons avoir en tant que société : Combien importe pour nous le croissance économique, la richesse et le travail moins ? La vérité : Nous avons des retraites, des soins de santé et des investissements nécessaires dans l'éducation, l'infrastructure et d'autres domaines négociés dans notre portefeuille. Comment pouvons-nous le payer, avec plus de productivité ou plus de travail ? L'un des deux doit céder. Je rarement entends parler de productivité et de manières de l'augmenter. Au contraire, je vois beaucoup de mesures visant à la maintenir faible.

Exemple ?

Nous continuons à soutenir des industries en difficulté, ce que nous appelons : le travail à temps partiel. Cela a été un pont pendant la pandémie, mais il existe toujours. Le travail à temps partiel signifie que j'ai des employés que je ne peux pas utiliser efficacement, et que le gouvernement me le paye à la place. C'est une mauvaise idée. Qu'arrive-t-il aux États-Unis ? Ces personnes perdent leur emploi et en trouvent un nouveau. Statistiquement parlant, ils gagnent plus d'argent et sont plus productifs dans leurs nouveaux emplois. Cela donne à l'économie un traitement de régénération. Cela ne se produit pas en Allemagne. Les dynamiques du marché du travail ont considérablement diminué, même pendant les périodes de crise. Les entreprises sont en partie responsables de cela.

Stepstone est une grande plateforme de travail avec une vaste base de données. À quelle mesure constatez-vous une différence d'éthique de travail entre différentes générations ?

Beaucoup a changé. Malgré des temps difficiles économiquement, le chômage reste à un niveau record. Cela permet aux employés de faire valoir leurs besoins et leurs désirs différemment qu'ils le faisaient 20 ans auparavant. Spécifiquement, la génération Z le fait. Cependant, les besoins des jeunes gens n'ont pas changé significativement pendant les 20 dernières années. C'est ce qui a changé : Nous avons plus de relations où les deux partenaires travaillent. Cela accroît la demande d'une certaine flexibilité. Nous devons nous poser la question : Comment pouvons-nous rendre plus facile pour les personnes, quelles que soient leurs genres, de retourner au travail ? Les besoins principaux des jeunes employés sont classiques : la sécurité d'emploi et le salaire équitable. Après cela viennent d'autres sujets, tels que la flexibilité ou le sens. *

Cet entretien avec Sebastian Dettmers a été raccourci et simplifié pour une meilleure compréhension. Ecoutez la conversation intégrale dans le podcast ntv "Startup - En tout état de cause".

Sebastian Dettmers est directeur général de Stepstone.

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