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Seuls ceux qui réussiront leur cours seront placés, dit Zarah Bruhn.
Seuls ceux qui réussiront leur cours seront placés, dit Zarah Bruhn.

"Il y a souvent de la peur de la part des entreprises"

C'est l'un des grands problèmes de la société : l'économie est constamment en manque de personnel, de nombreux réfugiés sont au chômage. Zarah Bruhn veut réunir les deux parties avec sa startup Socialbee. Dans le podcast "Maintenant, soyons honnêtes", elle parle de préjugés et de exigences.

C'est l'un des grands problèmes de la société : l'économie est constamment en manque de personnel, de nombreux réfugiés sont au chômage. Zarah Bruhn veut changer cela avec sa startup Socialbee : "Le manque de compétences d'ici 2035 est flagrant. Sept millions de personnes quitteront le marché du travail", prévient-elle dans le podcast ntv "Startup - Maintenant, soyons honnêtes". Dans la bataille pour les talents économiques, elle apprend aux entreprises à se libérer de la langue allemande et aux réfugiés à adopter les valeurs allemandes.

ntv.de : Pourquoi essayez-vous d'intégrer des réfugiés dans le monde du travail avec votre startup ?

Zarah Bruhn : Il y a huit ans, j'ai découvert une figure choquante : Despite great promises, only four refugees had been hired by 29 DAX companies by 2016. I thought it couldn't go on like this, that we had to help the companies and I wanted to found an organization that would relieve companies of the extra workload and remove hurdles and bureaucracy, so that they could hire on a large scale. That's how the idea for Socialbee was born.

L'économie allemande est en manque de personnel d'une part, et d'autre part, il y a de nombreux réfugiés au chômage. Pourquoi ces deux mondes ne se rejoignent-ils pas ?

Le manque de compétences d'ici 2035 est flagrant. Sept millions de personnes quitteront le marché du travail. La migration est le seul moyen de pallier le changement démographique, au moins dans une certaine mesure. Mais si l'on regarde les entreprises, beaucoup d'entre elles ne s'investissent pas régulièrement dans des sujets comme la diversité ou l'immigration, sans parler de l'adaptation de leurs processus de recrutement. Elles doivent le faire, car tout le monde ne parlera pas allemand, beaucoup parleront anglais. Par exemple, nous avons travaillé avec de grandes firmes de conseil qui voulaient embaucher des réfugiés et posaient des questions comme : ont-ils un diplôme allemand ? Comment étaient leurs notes à l'université ? Elles ont peur d'embaucher de moins bons candidats si elles ajustent leurs normes. C'est un préjugé, surtout dans les emplois hautement qualifiés. Avec Socialbee, nous sommes un pont que les entreprises peuvent faire confiance. Nous avons déjà recruté plus de 10 000 personnes.

Mais vous ne pouvez pas tout mettre sur le dos des entreprises. Et les conditions-cadres politiques et les réfugiés eux-mêmes ?

Lorsque nous avons commencé Socialbee, les réglementations politiques étaient encore très chaotiques. Il y a des restrictions pour les personnes en procédure d'asile. Nous aidons avec la bureaucratie. Mais maintenant, nous avons de nombreuses personnes avec un accès illimité au marché du travail qui peuvent travailler. Mais souvent, il y a peur du côté des entreprises : Combien de temps peuvent-ils rester ? Que se passe-t-il en Afghanistan ? Au Nigeria ? Avec notre startup, nous pouvons fournir les connaissances nécessaires. Les cas où quelqu'un voit son permis de travail révoqué ou est expulsé sont moins d'un ou deux pour cent des cas que nous traitons.

Entre janvier et août 2023, plus de 204 000 personnes ont déposé une première demande d'asile. C'était 77 % de plus que l'année précédente et le plus élevé dans l'UE. Mais vous ne pouvez pas travailler avec tous, n'est-ce pas ?

Oui, les chiffres augmentent à nouveau. Mais les réfugiés ukrainiens n'avaient pas beaucoup de restrictions sur le marché du travail. Il s'agissait plus de la langue, des qualifications ou de l'aide familiale et à la personne. Nous essayons de trouver les bons candidats pour les entreprises. En ce moment, nous avons beaucoup de personnes qualifiées. Dans notre Female Accelerator Program, nous qualifions les réfugiés pour devenir chefs de projet. Pour 20 places, presque 300 femmes se sont candidates qui n'avaient pas eu de chance en Allemagne auparavant et avaient dû nettoyer.

Les entreprises doivent-elles s'adapter, ou les réfugiés aussi ?

Les deux côtés doivent s'adapter.

Bien sûr, les réfugiés doivent apprendre la langue, développer la compréhension culturelle et souvent déclarer leur allégeance à nos valeurs. Plus ils sont qualifiés, plus ils progresseront rapidement. Ceux qui ont appris des tâches plus simples peuvent prendre plus de temps. Nous devons les guider. Les employeurs peuvent également jouer un rôle, surtout en ce qui concerne la langue : Vous devez savoir parler allemand pour le travail ; nous aimerions que vous suiviez un cours de langue. Ils ont plus d'influence qu'on ne pourrait le penser. Nous avons également des formations ici pour sensibiliser les réfugiés aux interactions avec les femmes. De nombreuses entreprises disent également que les réfugiés doivent être sensibilisés aux sujets comme l'antisémitisme. C'est également un critère de sélection pour nous. Seuls ceux qui passent leurs cours sont placés. Seuls ceux qui suivent les cours de langue restent à long terme dans l'emploi. Il est important d'offrir des incitations, mais aussi de faire des demandes.

Janna Linke a parlé avec Zarah Bruhn. Vous pouvez écouter la conversation sur le podcast ntv "Startup - Maintenant, disons-nous honnêtement".

Le problème du chômage parmi les réfugiés est une préoccupation majeure, compte tenu du constant manque de personnel dans l'économie. Zarah Bruhn vise à combler cette lacune avec Socialbee, déclarant : "Nous voulons aider les entreprises à adopter des pratiques de recrutement plus ouvertes et équiper les réfugiés des compétences et des capacités linguistiques nécessaires pour réussir dans leurs rôles respectifs".

En abordant la question de savoir pourquoi les entreprises et les réfugiés ne se réunissent pas pour résoudre le problème du marché du travail, Zarah Bruhn met en évidence la nécessité pour les deux parties de s'adapter. Elle souligne : "Les réfugiés doivent apprendre la langue, développer la compréhension culturelle et parfois déclarer leur allégeance à nos valeurs. En même temps, les entreprises peuvent jouer un rôle en offrant des cours de langue et en garantissant un environnement de travail positif, en particulier en ce qui concerne les questions comme l'antisémitisme".

SocialBee de Zarah Bruhn est utilisé par des entreprises comme SAP ou Bayer. La plateforme d'emploi propose des programmes de qualification pour les réfugiés et montre aux entreprises comment intégrer ces talents à long terme. L'objectif est que les entreprises recrutent ces talents via SocialBee dans un délai maximum de eighteen mois. À ce jour, SocialBee a aidé environ 1300 réfugiés à passer de bénéficiaires d'allocations à contribuables.

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