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Allégations de discrimination à l'encontre du portail internet Check24

Depuis deux ans, le portail de comparaison Check24 ne veut embaucher que des développeurs et des chefs de produits ayant au maximum deux ans d'expérience professionnelle - c'est ce que révèle un document interne. Selon les experts, cette directive est probablement illégale.

Check24 est le plus important portail allemand de comparaison en ligne
Check24 est le plus important portail allemand de comparaison en ligne

Portail de comparaison - Allégations de discrimination à l'encontre du portail internet Check24

## allégations de discrimination à l'encontre de Check24

Check24 affronte des accusations de discrimination à l'égard de l'âge. Un guideline de recrutement émis par le portail de comparaison munichois au printemps stipule que seuls les product managers, les développeurs et les scientifiques des données ne doivent être embauchés qu'avec au plus deux ans d'expérience professionnelle durant les deux prochaines années. Ceux qui en ont plus seront "filtrés par la RH durant le processus de sélection".

Engager en fonction d'une attitude plutôt qu'd'une expérience

Cette mesure est justifiée sous le slogan "Engager pour l'attitude, former pour les compétences". La raison derrière cela est que les employés d'entrée s'intègrent mieux dans une culture d'entreprise "ouverte aux idées non conventionnelles", offrant "des apprentissages vertigineux" et récompensant en fonction des "compétences et des performances", et non des "seniorités et des bandes salariales".

Cette règle ne s'applique pas aux emplois durant des périodes de formation (tels que des stages ou des positions de stagiaires), mais elle s'applique à la recrutement de personnels de direction, sauf pour les positions de gestionnaires des affaires. Les demandes d'exceptions doivent être justifiées et soumises directement au co-fondateur d'Check24 Henrich Blase.

Cette entreprise, qui emploie environ 1000 personnes, a rapporté des bons résultats avec la formation de ses propres gestionnaires : "C'est comment Check24 a grandi", dit-on dans le document. Ils sont convaincus que "nous avons besoin de jeunes talents pour être aussi réussis en dix ans qu'aujourd'hui". En réponse à une demande concernant la politique, le service de presse de Check24 n'a pas encore répondu.

Un employé expérimenté réagit indifféremment à Finance Forward et Capital quant au document et mentionne principalement les économies : "Les personnes qui viennent directement de l'université peuvent être mises au format beaucoup plus facilement et sont beaucoup plus bon marché". Selon son expérience, l'entreprise décentralisée avec plus de 70 filiales et 20 sites a de nombreux avantages d'employeur, surtout : "On peut avancer rapidement".

Malgré cela, la politique 2x2 cause inquiétude dans l'entreprise. "Toute personne âgée de plus de 30 ans ressent une inquiétude dans cette entreprise", commentaire un insider. De plus, il n'y a pas de représentants institutionnels des salariés au portail de comparaison traditionnellement.

Lutte contre la politique

Un conseil du personnel a toujours été "le grand bogeyman", rapporte un ancien employé. La direction du service personnel a expliqué sur la plateforme de carrière Kununu sur le compte officiel Check24 plusieurs années plus tôt que beaucoup d'entreprises en Allemagne n'en avaient pas un : "Et cela est généralement le cas lorsque les employés et la direction ont une bonne et respectueuse relation, communiquent directement et abordent et résolvent tous les problèmes ensemble".

Selon le conseiller juridique en droit du travail de Berlin Marc-Oliver Schulze, un conseil du personnel aurait théoriquement la capacité "d'agir dans le cadre de ses pouvoirs co-déterminants contre cette politique". Si il n'y a pas de représentation des salariés, la main-d'œuvre peut seulement être fortement conseillée pour en établir une, indique Schulze.

Pour l'expert, il est clair que il y a une violation de la principe contre la discrimination en fonction de certains critères, y compris l'âge, selon Schulze. "L'AGG protège contre les discriminations basées sur certaines caractéristiques, y compris l'âge", dit-il. "Bien que la directive ne fasse pas directement référence à l'âge, la discrimination survient indirectement". En effet, les travailleurs plus âgés ont généralement plus d'expérience professionnelle.

Le juriste Till Bender du service DGB Rechtsschutz, un fournisseur de services juridiques de la Fédération des syndicats allemands, croit également que "ce règlement représente une discrimination indirecte à l'âge". En effet, "c'est de nature du fait que les personnes âgées, en général, ont plus d'expérience professionnelle". Ce critère apparentement neutre donc discrimine contre les employés âgés.

Check24 a pour objectif de "jeuniser la main-d'œuvre"

Selon Schulze, les détails de la directive renforceraient encore la discrimination indirecte : "Les emplois durant les périodes de formation sont exclus", probablement "donc en raison des stagiaires ou des travailleurs étudiants qui sont généralement des jeunes personnes très jeunes". De plus, il est explicitement mentionné que "des candidats appropriés avec une expérience professionnelle courte peuvent être embauchés au niveau professionnel et au-dessus". Schulze conclut : "Il est donc clair que l'objectif est de jeuniser la main-d'œuvre et de délibérément exclure les employés plus âgés".

Pour l'expert, il n'est pas clair si il y a une raison justifiée derrière cette discrimination indirecte. Il n'est pas suffisant de justifier ces strictes dispositions, qui autorisent peu d'exceptions, en arguant que les aînés doivent être formés eux-mêmes, dit-il.

Cependant, des sanctions menacent la société uniquement si les employés ou les candidats prennent des actions : Les candidats rejetés peuvent porter des actions en dommages et intérêts sous l'AGG. Il est également possible de saisir la Commission des droits de l'égalité de la Confédération fédérale allemande. "Et si les employés ne sont pas d'accord avec cette approche, ils peuvent signaler cela aux canaux de signalement appropriés ou créer un conseil du personnel", dit-il.

Ce texte a d'abord paru dans Finance Forward, le magazine pour le nouveau monde financier, produit en collaboration entre Capital et OMR.

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