„Все в одной лодке”: Стоит ли дизайн моды того, чтобы влезать в долги?
„Все в одной лодке”: Стоит ли дизайн моды того, чтобы влезать в долги?
Уроженка Турции Финдикоглу, окончившая Central Saint Martins в 2015 году, была одним из самых ожидаемых имен в пятидневном расписании, которое длилось с 15 по 19 сентября.
В списке ее клиентов есть такие таланты из списка «А», о которых многие бренды могут только мечтать: от Рианны и Леди Гаги до Мадонны и Беллы Хадид. Она также ответственна за некоторые из самых ярких образов знаменитостей этого лета, включая рубиново-красное шелковое мини-платье Марго Робби на VIP-красной дорожке «Барби» в Лондоне и платье-нож ручной работы, в котором Хари Неф появилась на премьере фильма. Кайли Дженнер также является известным фаворитом: она выбрала платье сезона весна-лето 2023 для показа на Неделе моды в Париже в сентябре прошлого года, а также позировала в нарядах, сделанных на заказ, для своих 399 миллионов подписчиков в Instagram.
Со стороны кажется, что у Финдикоглу все получилось. Здесь есть все составляющие, которые должны превратить 33-летнюю художницу из начинающей артистки в закоренелую лондонскую знаменитость. Но не хватает одного: денег.
«У меня не было достаточного бюджета, чтобы сделать шоу. Все очень просто», – сказала Финдикоглу в интервью CNN возле своей студии в восточном Лондоне в первый день Лондонской недели моды. «Место для показа уже было забронировано. Тогда я подумала: «Я не могу повторить это на свои деньги. Я не могу так поступать с собой».
По словам Финдикоглу, она до сих пор расплачивается за подиумное шоу бренда осень-зима 2023, состоявшееся в феврале этого года. Если бы показ сезона весна-лето 2024 прошел по плану, он мог бы обойтись ей в 110–120 тысяч фунтов стерлингов (136−148 тысяч долларов). «Я разговариваю со своими друзьями-дизайнерами, и все находятся в одной лодке. Мы делаем один показ, влезаем в такие долги, а потом продолжаем их выплачивать до следующего показа».
В этом сезоне из официального расписания выбыли молодые признанные таланты, в том числе 26-летний Стивен Стоки-Дейли (Steven Stokey-Daley), работающий под псевдонимом S.S Daley, и 30-летний Ненси Дояка (Nensi Dojaka) – оба они получили престижную премию LVMH в 2022 и 2021 годах, соответственно. Кроме того, 31-летний американский дизайнер Майкл Халперн, получивший за свою карьеру две премии British Fashion Awards, на прошлой неделе объявил, что его марка не только не будет участвовать в Лондонской неделе моды, но и планирует закрыться навсегда.
Хотя она считает, что это было лучшим решением для ее бренда, отказ от участия не был легким решением для Финдикоглу. «Я не могла работать целую неделю, – говорит она. В течение нескольких дней она была «парализована», ее мучило беспокойство, что коллеги и представители индустрии сочтут ее слабой. «Но я бесстрашная женщина. И если я не собираюсь выходить и говорить об этом, значит, я не верна себе, своему бренду и всему тому, за что я выступаю».
Поглощение моды конгломератами
Реалии управления независимым лейблом высокой моды сегодня не радуют, а конкуренция среди дизайнеров, финансируемых из собственных средств, очень жесткая. По данным Savigny Luxury Index, общего рыночного индекса, публикуемого группой по управлению благосостоянием Savigny Partners, на рынке моды класса люкс доминируют такие конгломераты, как LVMH и Kering, причем на долю LVMH приходится 45,4% рынка. Такие бренды, как Loewe, Louis Vuitton, Dior, Celine, Fendi, Givenchy и Marc Jacobs, принадлежат LVMH, а Gucci, Balenciaga, Bottega Veneta, Alexander McQueen и Saint Laurent являются материнской компанией Kering.
Владение несколькими брендами означает влияние. Небольшие бренды, находящиеся под опекой Kering или LVMH, получают выгоду от влияния таких известных брендов, как Gucci и Louis Vuitton, которое можно использовать для переговоров о лучшем размещении в магазинах. Они также получают выгоду от эксклюзивной (и масштабной) сети поставщиков. Но самое главное – эти зонтичные корпорации получают огромные доходы, что, наряду с денежными потоками, является основной нагрузкой для таких дизайнеров, как Финдикоглу.
Ее лейбл финансируется самостоятельно с момента своего дебюта в 2016 году, и Финдикоглу говорит, что долгое время боролась с отсутствием государственных инвестиций. «Я всегда боялась подавать заявки, потому что я не британка. Это открывало не так много дверей, особенно вначале».
13 сентября, за два дня до начала Лондонской недели моды, правительство Великобритании объявило, что в течение следующих двух лет будет инвестировать 2 миллиона фунтов стерлингов (2,5 миллиона долларов) в NEWGEN, программу Британского совета моды, направленную на поддержку молодых дизайнеров, чьи бренды существуют менее трех лет. Для Финдикоглу этого недостаточно. «Я думаю, что (NEWGEN) должен получить деньги. Но я тоже молодой дизайнер и уже семь лет пытаюсь самостоятельно управлять этим брендом», – сказала она. «Он должен быть (доступен) для всех по расписанию».
Я хочу, чтобы люди увидели мой мир
Перед Диларой Финдикоглу стоит тот же вопрос, что и перед многими независимыми дизайнерами, испытывающими трудности: Как увеличить масштаб и не прогадать? Это компромисс, который она находит почти захватывающим: уже выпустив успешную линию купальников, Финдикоглу планирует сократить производство от кутюр в пользу создания более носибельного предложения. Один из стимулов – ее собственный офисный гардероб. В конце лета, во время летней жары, Финдикоглу сидит за пределами своей студии и надевает великолепное атласное платье цвета слоновой кости с рукавами-вампиршами. Это ее собственная работа? «Нет! Я хочу создавать больше готовой одежды, потому что не могу найти ничего, что можно было бы надеть от собственного бренда, когда прихожу на работу. Я не собираюсь приходить в студию в платье с ножом, понимаете?».
Пока она заканчивает работу над своей коллекцией весна-лето 2024 (которая будет представлена в парижском шоу-руме в конце этого месяца), она с упоением рассказывает о совершенно секретных коллаборациях, которые, как она надеется, будут более коммерчески выгодными. Ее цель? Целый бренд стиля жизни. «Я хочу делать мебель, мне очень нравятся интерьеры. Я хочу делать подушки. Я бы хотела спать в своей собственной кровати (под брендом Dilara). Я хочу, чтобы люди видели мой мир с каждой маленькой деталью. Даже если это постельное белье, тушь для ресниц или красная помада».
И хотя некоторые могут не согласиться с идеей владения конгломератом, Финдикоглу не пуританин. «Я довела свой бренд до такого состояния сама», – говорит она. «Но мне очень нужен деловой партнер, инвестор или большой дом, который выведет меня на новый уровень».
Читайте также:
- Неограниченные забастовки немецких поездов
- Что ждет немецкий рынок труда в 2024 году
- Фермеры протестуют в Берлине на сотнях тракторов
Источник: edition.cnn.com
Читайте также:
Обсуждение
Самые последние новости
