Среди культурных учреждений Фонд прусского культурного наследия считается огромным танкером с четырьмя миллионами посещений. Но он также несколько неповоротлив. Проводимая структурная реформа обещает большую динамику.

Посетители стоят в очереди у входа в Пергамский музей.:Посетители стоят в очереди у входа в Пергамский музей. Фото

Культура – «Танкер и парусник»: Прусский фонд переживает структурные изменения

Музеи Фонда прусского культурного наследия притягивают к себе публику: за последнее время их посетило около четырех миллионов человек. Тем не менее, крупнейшее культурное учреждение Германии считается слишком спокойным, и его международная привлекательность может быть улучшена. Изначально обсуждавшийся вопрос о распаде отпадает; комплексная реформа должна сделать SPK более гибким.

«Преобразование СПК – это автономия всех музеев», – заявил президент фонда Герман Парцингер в интервью Немецкому агентству печати в Берлине. В будущем каждый музей и институт Национальных музеев будет находиться в равных условиях с другими учреждениями фонда». Таким образом, СПК превратится в большую сеть учреждений, которые будут работать максимально автономно; мы хотим уйти от централизованной структуры».

4,7 миллиона объектов

Помимо Государственной библиотеки и нескольких институтов, в фонд, финансируемый федеральным правительством и правительствами земель и насчитывающий около 2 000 сотрудников, входят также государственные музеи, такие как Новая национальная галерея, Пергамонмузей, Гамбургер Банхоф и Гемальдегалерия с 15 коллекциями и 4,7 миллионами объектов в 19 местах.

В рамках реформы, например, будут сформированы пять музейных команд, которые возьмут на себя задачи прежнего Генерального директората. По словам Парцингера, такие команды действительно нужны каждому музею. «Но мы должны быть реалистами, этого невозможно достичь даже при финансовом росте». Команды призваны повысить эффективность и автономию музеев.

«Что мы хотим представлять собой в будущем

С января у каждого музея в Национальных музеях будет свой бюджет, как и у Государственной библиотеки, которая также входит в СПК. «Конечно, в настоящее время бюджеты крайне малы, потому что в нынешней бюджетной ситуации распределять нечего, – говорит Парцингер. Существует формула распределения, которая должна быть справедливой для всех музеев. «Впервые директора музеев могут сами решать, оплачивать ли им командировки из своего бюджета или инвестировать их в выставки или другие проекты. Конечно, ни один музей не сможет организовать крупные выставки только на эти средства. Но это важная отправная точка для управления музеями и институтами, о которой раньше всегда приходилось договариваться с генеральным директором и директорами».

Директор СПК уже видит прогресс. «С тех пор как музеи получили возможность действовать более свободно, стало больше и сотрудничества. У нас есть замечательные люди, которым мы хотим дать возможность действовать более независимо, используя свой потенциал». Предстоит разработать стратегию для всей сети из 25 учреждений СПК. «Мы, естественно, озабочены вопросом о том, что мы хотим представлять собой как сеть в будущем», – говорит Парцингер. «Мы определили сферы деятельности и хотим разработать очень конкретные меры со следующего года».

«Большой танкер, мобильные парусники»

Государственный министр культуры Клаудиа Рот уверена в своих силах. «Фонд – это большой танкер, из которого сейчас выходит множество различных бережливых и маневренных парусников», – сказала dpa политик от «зеленых», которая также возглавляет Совет фонда СПК. «Полный распад, на мой взгляд, был бы ошибкой, потому что тогда маленькие, но прекрасные учреждения оказались бы действительно маргиналами». Теперь здесь есть общий дом с отдельными квартирами. «Близость создается за счет автономности заведений, и это также освобождает творческие пространства».

Рот видит «захватывающий творческий импульс» и говорит о развитии, «которое также делает его привлекательным для федеральных земель». Она хочет большего влияния. «Фонд – это маяк, флагман культуры, Германии как культурной нации. Этот маяк мог бы быть гораздо более известным, СПК мог бы играть в Лиге чемпионов на мировом уровне и привлекать еще больше людей».

В результате реформы ожидается увеличение финансирования. Последний бюджет фонда составлял неплохие 380 миллионов евро. Доля федеральных земель в нем ограничена с 1996 года. Все федеральные земли вместе взятые вносят в бюджет около 15 процентов, а Берлин как принимающая земля – около 8 процентов. Федеральное правительство оплачивает около 85 процентов.

«Пока что федеральные земли предложили увеличить этот показатель на десять процентов», – говорит Рот. «Однако, поскольку 30-миллионный взнос федеральных земель, откровенно говоря, очень скромен, десятипроцентного увеличения на три миллиона действительно недостаточно. Сейчас важно, чтобы процесс реформирования и реорганизации сделал Фонд более привлекательным, чтобы каждая федеральная земля могла извлекать из него пользу, активно работая в федеральных землях или создавая программы, в которых особое внимание уделяется отдельным федеральным землям».

Большая известность и наглядность

Джо Чиало – сенатор по культуре в Берлине. «Фонд уже многого добился и проделал огромную работу», – сказал dpa политик от ХДС. «Теперь дело за финансовым обеспечением». Он видит серьезные проблемы не только в Берлине. «Федеральное правительство и другие федеральные земли также испытывают огромные трудности, пытаясь свести бюджет воедино». Чиало: «Конечно, федеральные земли хотят совместить эти десять процентов с большей наглядностью и заметностью». Большое внимание уделяется Берлину, что, безусловно, оправданно. «Но я считаю, что нам необходимо обеспечить, чтобы все страны чувствовали себя увиденными или признанными. Мы должны адаптироваться соответствующим образом».

Информация о фонде

Читайте также:

Источник: www.stern.de

Подпишитесь на наш Telegram
Получайте по 1 сообщению с главными новостями за день

Читайте также:

Обсуждение

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии