Birçok şirket aile planlamasını destekliyor
Doğurganlık tedavileri, çocuk bakımı ve evlat edinme için sübvansiyonlar, dondurulmuş yumurtalar: Giderek daha fazla şirket, çalışanlarını ailevi konularda destekliyor.
Örneğin Alman ilaç şirketi Merck, medeni durumlarına bakılmaksızın kadın ve erkekler için doğurganlık tedavilerinin masraflarına katkıda bulunarak çalışanlarının çocuk sahibi olma arzularını yerine getirmelerine finansal olarak yardımcı oluyor. Genellikle üç rakamlı bir meblağa mal olan doğurganlık testlerine ek olarak, teklif, ortalama maliyeti orta dört rakamlı bir aralıkta olan suni döllenmeyi de içeriyor. Merck İnsan Kaynakları Şefi Khadija Ben Hammada, "Bu yeni teklifle, çalışanlarımızı çok fazla enerji gerektiren ve çok stresli olabilen bir aşamada destekleyebiliyoruz" diyor.
ABD'li uluslararası yönetim danışmanlığı şirketi Kearney de kısa bir süre önce aile alanında destek sağlamaya karar verdi. Şirketin duyurduğuna göre, genişletilmiş ebeveynlik ve yarı zamanlı çalışma düzenlemelerine ek olarak, yeni yardımlar aylık çocuk bakım ödeneklerinin yanı sıra çocuk planlama ve evlat edinme için mali desteği de içeriyor. Kearney Almanya Genel Müdürü Marc Lakner, amaçlarının "çalışanlara aile ve kariyer dengesini kurmada daha da iyi destek sağlamak ve sosyal değişime katkıda bulunmak" olduğunu söylüyor.
Diğer şeylerin yanı sıra, Kearney çocuk bakımını ayda 500 Euro'ya kadar desteklemektedir. Doğurganlık tedavileri ve evlat edinme 40.000 avroya kadar sübvanse ediliyor. Lakner, şirketin her iki ebeveyni de açıkça desteklemek istediğini vurguluyor. "Babaları da çocuk bakımını üstlenmeleri için daha uzun bir süre ara vermeye teşvik etmek istiyoruz." Sonuçta pek çok çift aile işlerini eşit olarak paylaşmak istiyor. Genel olarak amaç, çalışanların bu şekilde daha iyi bir iş-yaşam dengesi kurmalarını sağlamaktır.
Çalışanların elde tutulması için önlemler
Bu iki şirket, pek çok şirket arasından sadece iki örnek. İstihdam Araştırmaları Enstitüsü (IAB) tarafından yapılan araştırmaya göre, şirket kreşleri ya da mali destek şeklinde çocuk bakımı sunan şirketlerin oranı milenyumun başından bu yana üç kattan fazla arttı.
Ann-Christin Bächmann, IAB için sunulan aile dostu önlemlerin çeşitliliğini analiz etti. Bächmann, şirketlerin "potansiyel vasıflı çalışanlara daha cazip görünmek ve dolayısıyla iyi eğitimli personeli daha kolay işe almak ve çalışanları şirkette tutmak için" bunları sunduğu varsayılabilir diyor. Bächmann'ın analizleri ayrıca annelerin çocuklarının doğumundan sonra aile dostu önlemler sunan şirketlere daha çabuk geri döndüğünü gösteriyor. Bu durumda, işveren değiştirme olasılıkları da daha düşük oluyor. Merck'ten Khadija Ben Hammada da şunu vurguluyor: "Bu tür teklifler doğal olarak çalışanları cezbetmeye, elde tutmaya ve elde tutmaya da yardımcı oluyor."
Sosyal bilimci ve sertifikalı iş arabulucusu Regina Ahrens'e göre bu, işverenlerin sadece kendi çıkarlarını düşünüp aynı zamanda iyi niyetli olamayacakları anlamına gelmiyor: "Biri diğerini dışlamaz." Ahrens 15 yılı aşkın bir süredir iş-yaşam dengesi konusunu araştırıyor ve öğretiyor ve şirketlere çatışma durumlarında ve aile dostu önlemlerin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması konusunda danışmanlık yapıyor. Deutsche Presse-Agentur'a verdiği röportajda "Temel olarak, giderek daha fazla işverenin bu tür önlemler sunmasını olumlu bir gelişme olarak görüyorum" diyor.
Araştırmacı hassas ihtiyaç analizi öneriyor
Ancak bir süredir kalifiye eleman sıkıntısının bu gelişmeyi desteklediğini de gözlemliyor. Bu temelde kötü bir şey değil, çünkü bazı faydalar şirketin ve çalışanların çıkarlarını birleştiriyor - klasik bir kazan-kazan durumu.
Ancak, durumun böyle olmadığı önlemler de vardır. Ahrens, "Şirketler genellikle çalışanlarının gerçekte neye ihtiyaç duyduğuna dikkat etmeden başkalarından belirli önlemleri benimserler" diye açıklıyor. Sonuçta, işgücü şirkete bağlı olarak büyük farklılıklar gösterir. Şirketin kreşi buna iyi bir örnektir. "İşgücünün yaş ortalaması 50'li yaşların ortasındaysa, bu pek mantıklı değil."
Bir diğer temel sorun da bazı önlemlerin baskı yaratabilmesidir. "Eğer bir şirket yumurtaların dondurulmasını mümkün kılarsa, pek çok kişi dolaylı olarak baskı altına giriyor ve 'O zaman belki ben de yapmalıyım' diye düşünüyor." Şirket kreşleri için de benzer bir durum söz konusudur. Bu nedenle şirketler, işgüçleri için hangi önlemlerin anlamlı olduğunu dikkatle değerlendirmeli ve çalışanlara baskı yapılmamasını sağlamalıdır. Ahrens özetle şunları söylüyor: "Prensip olarak, giderek daha fazla işverenin aile konusunu ele alması olumlu bir gelişmedir. Ancak bu durum kişisel çıkarlar uğruna suiistimal edilmemelidir."
Kaynakwww.dpa.com