Muitas empresas apoiam o planeamento familiar
Tratamentos de fertilidade, subsídios para acolhimento de crianças e adoção, óvulos congelados: Cada vez mais empresas estão a apoiar os seus empregados em questões familiares.
A empresa farmacêutica alemã Merck, por exemplo, ajuda financeiramente os seus empregados a realizar o seu desejo de ter filhos, contribuindo para os custos dos tratamentos de fertilidade - para mulheres e homens, independentemente do seu estado civil. Para além dos testes de fertilidade, que normalmente custam uma soma de três dígitos, a oferta inclui também a chamada inseminação artificial, cujo custo médio se situa nos quatro dígitos. "Com esta nova oferta, podemos apoiar os nossos funcionários numa fase que exige muita energia e pode ser muito stressante", afirma Khadija Ben Hammada, Directora de Recursos Humanos da Merck.
A consultora internacional de gestão Kearney, dos EUA, também decidiu recentemente prestar apoio no domínio da família. Para além de um regime de trabalho parental alargado e de trabalho a tempo parcial, os novos benefícios incluem também subsídios mensais para assistência a crianças, bem como apoio financeiro para planeamento e adoção de crianças, conforme anunciou a empresa. O objetivo é "proporcionar aos empregados um apoio ainda melhor para equilibrar a família e a carreira e contribuir para a mudança social", afirma Marc Lakner, Diretor-Geral da Kearney na Alemanha.
Entre outras coisas, a Kearney apoia a guarda de crianças até 500 euros por mês. Os tratamentos de fertilidade e a adoção são subsidiados com até 40.000 euros. Lakner sublinha que a empresa também quer apoiar explicitamente ambos os pais. "Queremos também encorajar os pais a fazerem uma pausa mais longa para se ocuparem dos filhos". Afinal, muitos casais querem partilhar igualmente o trabalho familiar. Em geral, o objetivo é permitir que os trabalhadores alcancem um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.
Medidas para reter os trabalhadores
Estas duas empresas são apenas dois exemplos entre muitos. Globalmente, a proporção de empresas que oferecem serviços de acolhimento de crianças sob a forma de creches ou de apoio financeiro mais do que triplicou desde o início do milénio, como revela uma investigação do Instituto de Investigação do Emprego (IAB).
Ann-Christin Bächmann analisou a oferta de medidas de apoio à família para o IAB. As empresas oferecem-nas "para parecerem mais atractivas para os potenciais trabalhadores qualificados e, assim, recrutarem mais facilmente pessoal com boa formação, bem como para manterem os trabalhadores na empresa", afirma Bächmann. As suas análises revelaram também que as mães regressam mais rapidamente às empresas que oferecem medidas favoráveis à família após o nascimento de um filho. Neste caso, também é menos provável que mudem de empregador. Khadija Ben Hammada, da Merck, também sublinha: "Estas ofertas ajudam naturalmente a atrair, reter e conservar os empregados".
Para Regina Ahrens, cientista social e mediadora empresarial certificada, isto não significa necessariamente que os empregadores só possam ter em mente os seus próprios interesses e não tenham também boas intenções: "Uma coisa não exclui a outra." Ahrens investiga e ensina o tema do equilíbrio entre a vida profissional e familiar há mais de 15 anos e aconselha empresas em situações de conflito, bem como no desenvolvimento e expansão de medidas favoráveis à família. "Basicamente, considero um desenvolvimento positivo o facto de cada vez mais empregadores estarem a oferecer tais medidas", afirma numa entrevista à Deutsche Presse-Agentur.
A investigadora aconselha uma análise precisa das necessidades
No entanto, há já algum tempo que a investigadora observa que a escassez de trabalhadores qualificados está a favorecer esta evolução. Isto não é fundamentalmente mau, uma vez que alguns benefícios unem os interesses da empresa e dos trabalhadores - uma situação clássica em que todos ganham.
No entanto, há também medidas em que não é esse o caso. "Muitas vezes, as empresas simplesmente adoptam certas medidas de outras empresas sem prestar atenção ao que os seus empregados realmente precisam", explica Ahrens. Afinal de contas, a força de trabalho varia muito consoante a empresa. Um bom exemplo é o centro de dia da empresa. "Se a idade média dos trabalhadores for de 50 e poucos anos, não faz muito sentido."
Outro grande problema é que algumas medidas também podem criar pressão. "Se uma empresa possibilita o congelamento de óvulos, muitas pessoas são indiretamente pressionadas e pensam: 'Então talvez eu também deva fazê-lo'." A situação é semelhante com as creches das empresas. Por conseguinte, as empresas devem ponderar cuidadosamente quais as medidas que fazem sentido para a sua força de trabalho e garantir que não é exercida qualquer pressão sobre os trabalhadores. Ahrens resume: "Em princípio, é uma evolução positiva que cada vez mais empregadores estejam a abordar a questão da família. No entanto, não se deve abusar disso por interesse próprio".
Fontewww.dpa.com
