A Shein revela casos de trabalho infantil na sua rede de fornecedores.
No ano passado, a varejista de moda rápida Shein descobriu duas instâncias de trabalho infantil em suas fábricas fornecedoras. Eles revelaram essa informação em seu relatório de sustentabilidade de 2023, com o objetivo de fortalecer a supervisão de seus fabricantes chineses para contra-atacar as críticas ao seu modelo de negócios de baixo custo, que estava prestes a ser lançado em bolsa.
No referido relatório, a Shein declarou que havia interrompido os pedidos das fábricas culpadas até que eles reforçassem seus protocolos, incluindo a verificação dos documentos de identidade dos trabalhadores. Eles retomaram os negócios com essas fábricas após a implementação dessas medidas.
A Shein afirmou que ambas as situações foram resolvidas rapidamente, com ações corretivas incluindo o término dos contratos dos trabalhadores menores de idade, a realização de check-ups médicos e a facilitação de seu retorno aos pais ou responsáveis, se necessário.
Após esses incidentes, a Shein revisou sua política de fornecedores em outubro do ano passado, estipulando que violações graves (batizadas de "Violações de Término Imediato") resultariam no término imediato da relação com o fornecedor. A política anterior permitia até 30 dias para que os fornecedores corrigissem o problema, caso contrário, enfrentariam rescisão.
Annabella Ng, diretora sênior de relações governamentais globais da Shein em Cingapura, comentou que a política de cadeia de suprimentos atualizada foi adaptada dos feedbacks dos reguladores e fornecedores. A Shein não havia relatado anteriormente o número de casos de trabalho infantil, apenas divulgando a proporção de auditorias que revelaram trabalho infantil. Essa violação foi detectada em 1,8% das auditorias em 2021, 0,3% em 2022 e 0,1% em 2023.
A Shein se comprometeu a combater firmemente tais violações no futuro, prometendo terminatesupplieres não conformes. Em 2023, a Shein realizou 3.990 auditorias, um aumento significativo em relação às 2.812 em 2022 e 664 em 2021.
Quase todas (92%) de suas auditorias foram realizadas pela Bureau Veritas, Intertek, Openview, SGS, Tuv Rheinland e QIMA, e a Shein visa realizar todas as auditorias por meio de tais agências de terceiros.
Os resultados das auditorias publicadas mostraram menos violações graves em comparação com o ano anterior.
Aumento das emissões
O relatório de sustentabilidade da Shein de 2023, lançado mais de um ano após o relatório de 2022, será examinado pelos investidores que consideram a possibilidade de comprar ações da empresa quando ela for a público. A Shein apresentou uma oferta pública inicial em Londres no início de junho.
No prefácio do relatório, o CEO da Shein, Sky Xu, destacou a importância de aperfeiçoar a governança da cadeia de suprimentos da Shein e gerenciar sua pegada de carbono, com foco especial nas emissões indiretas "escopo 3".
A Shein transporta mercadorias diretamente das fábricas chinesas para os clientes por via aérea, e suas emissões de transporte de mercadorias quase dobraram em 2023, para 6,35 milhões de toneladas de dióxido de carbono equivalente, de acordo com o relatório.
A Shein possui um total de 5.800 fabricantes contratados, com a maioria localizada na província chinesa de Guangdong. A empresa começou a sourcear alguns produtos de fornecedores mais próximos de seus consumidores, na Turquia e no Brasil, alegando que isso ajudará a reduzir as emissões de transporte. A Shein relatou uma economia de 49.578 toneladas de CO2 equivalente em 2023 ao mudar do transporte aéreo para terrestre e marítimo para transportar esses produtos.
A Shein apresentou seus objetivos de redução de emissões em junho deste ano à Iniciativa de Objetivos Baseados na Ciência, o principal árbitro global de como as empresas estabelecem metas climáticas, e está passando pelo processo de validação.
A Shein estabeleceu um comitê de sustentabilidade de nível de conselho em julho de 2022, composto por seu CEO, presidente executivo e três representantes de investidores: Jiajia Zou, da HongShan partner, Cornelia Gomez, head global de ESG da General Atlantic, e Josh Raffaelli, managing partner da Brookfield Growth.
Ng recusou-se a comentar se a Shein criou o comitê para aprimorar sua governança em antecipação ao IPO, afirmando que não podia abordar questões relacionadas ao IPO.
"No entanto, temos nos concentrado em aperfeiçoar nossas estruturas de governança como parte de nossa jornada mais ampla de ESG em direção a maior transparência e responsabilidade", disse Ng.
O compromisso da Shein em abordar as críticas a seu modelo de negócios de baixo custo levou-os a fortalecer a supervisão de seus fabricantes chineses, com o objetivo de minimizar a ocorrência de problemas como trabalho infantil em sua cadeia de suprimentos. Devido a duas instâncias dessas, eles interromperam os negócios com as fábricas culpadas e só retomaram após a implementação de ações corretivas.
A Shein demonstra seu foco em reforçar sua liderança na cadeia de suprimentos em seu aumento recente nas auditorias, realizadas principalmente por agências de terceiros, com o objetivo de reduzir as violações graves e sua pegada de carbono.
