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A SAP quer dividir a força de trabalho em "contribuintes" e "não contribuintes"

Mais pressão da nova avaliação?

Um sistema de avaliação é concebido para identificar os trabalhadores que não estão a ter um....aussiedlerbote.de
Um sistema de avaliação é concebido para identificar os trabalhadores que não estão a ter um desempenho suficientemente bom. Os críticos consideram que o sistema está desatualizado..aussiedlerbote.de

A SAP quer dividir a força de trabalho em "contribuintes" e "não contribuintes"

A direção da empresa SAP, cotada no DAX, pretende reorganizar a sua política de pessoal. Aparentemente, os trabalhadores vão ser classificados como "performers", "achievers" ou "improvers". Alguns receberão bónus, outros serão obrigados a receber formação. Os trabalhadores reagem com raiva.

O fabricante de software SAP está a tentar uma reorganização rigorosa da sua política de pessoal. De acordo com o jornal "Handelsblatt", a direção de Christian Klein, presidente da empresa, pretende não só atribuir notas aos trabalhadores, mas também classificá-los em três categorias - os que se encontram no extremo inferior da escala são susceptíveis de serem pressionados. De acordo com o relatório, há também planos concretos para exigir que os funcionários estejam no escritório três dias por semana no futuro.

A categorização do pessoal baseia-se no chamado Sistema de Cultura Vencedora. A força de trabalho está dividida em três grupos: Os "performers", que são especialmente considerados para o pagamento de bónus. Em segundo lugar, os "achievers", que satisfazem as expectativas do empregador e são susceptíveis de constituir a maioria. E, por último, os chamados "improvisadores", que precisam de melhorar. Os trabalhadores que se encontram na parte inferior da escala devem ser objeto de um acompanhamento obrigatório. Um "plano de melhoria do desempenho" fornece orientações pormenorizadas sobre o que têm de fazer.

Se a direção levar a sua avante, escreve o jornal, o novo sistema baseado no desempenho substituirá em breve o atual. O atual sistema de avaliação está em vigor desde 2017. Baseia-se num diálogo contínuo sobre o desenvolvimento pessoal entre gestores e funcionários e é também conhecido como "SAP Talk". De acordo com fontes informadas, os funcionários reagiram com raiva aos planos. A crítica: um dos objectivos do novo sistema poderia ser a redução do número de funcionários.

Método dos anos 80 para reduzir o pessoal?

Segundo o Handelsblatt, Klein pretende uma maior rotação do pessoal na Alemanha. O novo sistema de avaliação deverá também contribuir para esse objetivo. Nos círculos de trabalhadores, o novo método é visto como uma variante do controverso "stack ranking", um método de gestão que foi popularizado nos anos 80 nos EUA pelo patrão da General Electric, Jack Welch. Este método baseia-se no pressuposto de que uma empresa melhora o seu pessoal eliminando todos os anos os supostos piores empregados. De acordo com o relatório, a SAP estima que a proporção de empregados na categoria inferior se situa entre três e cinco por cento da força de trabalho.

De acordo com o jornal, a proposta do chefe da SAP de tornar obrigatória a presença no escritório três dias por semana também está a causar desagrado. Até à data, eram aplicados os acordos individuais com os superiores hierárquicos. Os representantes dos sindicatos criticaram o facto de as medidas previstas aumentarem a pressão laboral e poderem ter um impacto negativo no ambiente de trabalho. Os membros não sindicalizados do conselho de empresa da SAP também consideram problemática a introdução de um sistema de avaliação de desempenho tão tradicional. Os planos contradizem a anterior cultura de avaliação orientada para o desenvolvimento na SAP e põem à prova a relação de confiança entre a direção e os trabalhadores.

Resta saber se o novo sistema de avaliação será efetivamente introduzido. A introdução de um novo sistema de avaliação do pessoal está sujeita a co-decisão. Quando questionada pela ntv.de, a empresa disse que as negociações estão em curso e que o resultado ainda está em aberto. "Na nossa indústria dinâmica, é crucial expandir continuamente as competências dos funcionários, utilizar o feedback de forma construtiva e aprender a longo prazo", disse o porta-voz da SAP, Björn Emde. "Estamos convencidos de que os nossos funcionários querem ter um bom desempenho no trabalho. ... Para isso, contamos com feedback regular e objectivos claros. E apoio em caso de dificuldades." A SAP sempre foi considerada um dos empregadores mais atractivos da Alemanha: o fabricante de software está regularmente no topo dos rankings.

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Fonte: www.ntv.de

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