"Spesso le aziende hanno paura"
È uno dei maggiori problemi della società: l'economia è sempre a corto di personale, molti rifugiati sono disoccupati. Zarah Bruhn vuole unire entrambe le parti con la sua startup Socialbee. Nel podcast "Adesso, parliamone sinceramente", parla di pregiudizi e requisiti.
È uno dei maggiori problemi della società: l'economia è sempre a corto di personale, molti rifugiati sono disoccupati. Zarah Bruhn vuole cambiare le cose con la sua startup Socialbee: "La carenza di competenze entro il 2035 è evidente. Sette milioni di persone lasceranno il mercato del lavoro", avverte nel podcast ntv "Startup - Adesso, parliamone sinceramente". Nella lotta per il talento economico, insegna alle aziende a liberarsi dalla lingua tedesca e ai rifugiati ad adottare i valori tedeschi.
ntv.de: Perché stai cercando di inserire i rifugiati nel mondo del lavoro con la tua startup?
Zarah Bruhn: Otto anni fa, mi sono imbattuta in una figura sconcertante: nonostante le grandi promesse, solo quattro rifugiati erano stati assunti dalle 29 società DAX entro il 2016. Ho pensato che non potesse andare avanti così, che dovessimo aiutare le aziende e volevo fondare un'organizzazione che avrebbe alleggerito le aziende del lavoro extra e rimosso gli ostacoli e la burocrazia, in modo che potessero assumere su larga scala. È così che è nata l'idea per Socialbee.
L'economia tedesca è a corto di personale da un lato e dall'altro ci sono molti rifugiati disoccupati. Perché questi mondi non si uniscono?
La carenza di competenze entro il 2035 è evidente. Sette milioni di persone lasceranno il mercato del lavoro. La migrazione è l'unico modo per mitigare, almeno in parte, il cambiamento demografico. Ma se guardi alle aziende, molte di loro semplicemente non investono in modo consistente in argomenti come la diversità o l'immigrazione, figuriamoci adattare i loro processi di recruiting. Devono farlo, perché non tutti parleranno tedesco, molti parleranno inglese. Ad esempio, abbiamo lavorato con grandi società di consulenza che vogliono assumere rifugiati e fanno domande come: hanno un titolo di studio tedesco? Come erano i loro voti all'università? Hanno paura di assumere candidati peggiori se si adattano agli standard. È un pregiudizio, soprattutto nei lavori altamente qualificati. Con Socialbee, siamo un ponte di cui le aziende si fidano. Abbiamo già reclutato oltre 10.000 persone.
Ma non si può incolpare solo le aziende. E i quadri politici e i rifugiati stessi?
Quando abbiamo iniziato Socialbee, i regolamenti politici erano ancora molto caotici. Ci sono restrizioni per le persone nella procedura di asilo. Li aiutiamo con la burocrazia. Ma ora abbiamo molte persone con accesso illimitato al mercato del lavoro che possono lavorare. Ma spesso c'è paura da parte delle aziende: per quanto tempo possono restare? Cosa sta succedendo in Afghanistan? In Nigeria? Con la nostra startup, possiamo fornire le conoscenze necessarie. I casi in cui il permesso di lavoro viene revocato o qualcuno viene espulso sono meno dell'uno o due percento dei casi con cui lavoriamo.
Tra gennaio e agosto 2023, più di 204.000 persone hanno presentato una domanda di asilo per la prima volta. Era il 77% in più rispetto all'anno precedente e il più alto dell'UE. Ma non puoi lavorare con tutti, vero?
Sì, i numeri stanno aumentando di nuovo. Ma i rifugiati ucraini non avevano molte restrizioni sul mercato del lavoro. Era più una questione di lingua, qualifiche o supporto familiare e cura. Cerchiamo i candidati giusti per le aziende. In questo momento, abbiamo molte persone qualificate. Nel nostro Female Accelerator Program, prepariamo i rifugiati per diventare project manager. Per 20 posti, quasi 300 donne si sono candidate che non avevano mai avuto una possibilità in Germania e avevano dovuto pulire.
Devono adattarsi solo le aziende o anche i rifugiati?
Entrambe le parti devono adattarsi.
Certo, i rifugiati devono imparare la lingua, sviluppare la comprensione culturale e spesso dichiarare la loro adesione ai nostri valori. Più qualificati sono, più velocemente progrediranno. Quelli che hanno imparato compiti più semplici potrebbero metterci più tempo. Dobbiamo guidarli. Gli employer possono anche svolgere un ruolo, soprattutto con la lingua: devi conoscere bene il tedesco per il lavoro; vorremmo che tu frequentassi un corso di lingua. Hanno più influenza di quanto si possa pensare. Abbiamo anche corsi qui per sensibilizzare i rifugiati su come interagire con le donne. Molte aziende dicono anche che i rifugiati dovrebbero essere sensibilizzati ai temi come l'antisemitismo. È anche un criterio di selezione per noi. Solo coloro che superano i loro corsi vengono piazzati. Solo coloro che frequentano i corsi di lingua rimangono a lungo termine nel lavoro. È importante offrire incentivi, ma anche fare richieste.
Janna Linke ha parlato con Zarah Bruhn. Puoi ascoltare la conversazione nel podcast ntv "Startup - Adesso, dimmi sinceramente".
Il problema del disoccupazione tra i rifugiati è una preoccupazione significativa, data la costante carenza di personale nell'economia. Zarah Bruhn vuole colmare questo divario con Socialbee, affermando: "Vogliamo aiutare le aziende ad adottare pratiche di recruiting più aperte e equipaggiare i rifugiati con le competenze e le abilità linguistiche necessarie per avere successo nei loro ruoli".
Nel rispondere alla domanda sul perché le aziende e i rifugiati non si uniscono per affrontare il problema del mercato del lavoro, Zarah Bruhn sottolinea la necessità che entrambe le parti si adattino. Evidenzia: "I rifugiati devono imparare la lingua, sviluppare la comprensione culturale e spesso dichiarare la loro adesione ai nostri valori. Allo stesso tempo, le aziende possono svolgere un ruolo offrendo corsi di lingua e garantendo un ambiente di lavoro positivo, soprattutto quando si tratta di questioni come l'antisemitismo".
