Perchè una azienda all'aperto lotta per catene di approvvigionamento pulite
Malnegocio del settore Outdoor in Germania – dopo anni di crescita. Tuttavia, l'azienda tedesca di famiglia Vaude si batte per l'ambitiissima Legge Catena di Approvvigionamento. La CEO Antje von Dewitz spiega le ragioni.
La tendenza verso le vacanze attive rimane ininterrotta, si è spostata e la bicicletta diventa sempre più popolare. Ma per voi, l'ultimo anno non è andato bene. Le vendite sono scese del 6%. Perché?
Antje von Dewitz: È vero che nell'epidemia ci fu una estrema tendenza verso Outdoor e Bike, portando a forti crescita. Ma si sono sviluppate instabilità di mercato. C'erano problemi a causa della guerra in Ucraina, la crisi economica ha portato a una restrittività di acquisti. Molti negozi di Outdoor e Bike hanno fallito o stanno affrontando gravi problemi finanziari. Molte aziende di Outdoor e Bike sono state colpite. Questo ha portato a grandi stock di magazzini.
Voi si schierate fortemente in pubblico per una Legge Catena di Approvvigionamento e avete sempre valutato in modo positivo una catena di approvvigionamento sostenibile. Gli critici argomentano spesso che sia troppo complicato e costoso per le aziende. Non è un peso per voi?
Capisco il peso, è vero che ci sono molte burocrazie nel processo di costruzione di strutture sostenibili all'inizio. È sfida e frustrante. Ma è parte del gioco. Siamo in una economia globale, e una grande parte della mia creazione di valore si verifica nelle catene di approvvigionamento. Non posso dire: Questo è troppo sfida per me. Inoltre, una catena di approvvigionamento ben gestita ha potere innovativo.
Cosa intendo per ciò?
Se non saprei dove si trovano i problemi e non avessi relazioni, allora non posso creare innovazione. Devo gestire i numeri.
Come controllate una catena di approvvigionamento allora? Non è solo una questione di sapere che ha un aspetto piacevole.
In merito all'aspetto sociale: Tutti i nostri siti produttivi vengono esternamente verificati in base alle massime standard. Noi stessi viene annualmente verificati. Abbiamo una squadra in Asia che va nei siti produttivi e guida loro attraverso il processo di miglioramento. Aligniamo il nostro comportamento di acquisti e sviluppo di prodotti in modo da non creare problemi in produzione. Questo richiede sforzo, e è lavoro.
Come affrontate questioni ambientali?
Abbiamo un bilancio carbonio globale e sappiamo esattamente dove le emissioni provenivano. Questo significa che sapiamo dove dobbiamo iniziare per diventare neutri a carbonio. Non solo attraverso compensazione, ma riducendo emissioni. Funziona solo se misuriamo.
Tale sforzo porta a costi significativamente più alti.
Sì, è costoso. È difficile quantificare esattamente quanto, poichè effettua un impatto su tutte le aree. Abbiamo rimosso il componente sociale o ecologico ogni volta. Ma approssimativamente parlando: Avevamo detto che il cliente era disposto a pagare fino al 5 al 8% in più per prodotti sostenibili. E abbiamo costi aggiuntivi del 10 al 15%. Questo è un divario che dobbiamo superare. Ma è diventato meno ampio negli ultimi anni, poichè la consapevolezza cresce.
Ascolta il nuovo episodio di "Die Stunde Null"
- Quale ruolo giocano gli articoli da bicicletta per Vaude
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- Perchè non funziona ancora il riciclo di tessuti
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Malgrado la tendenza ininterrotta verso vacanze attive e la bicicletta diventasse sempre più popolare, le vostre vendite hanno calato a causa di turbulenze di mercato causate dalla guerra in Ucraina e dalla crisi economica, portando a una restrittività di acquisti e a molte aziende che falliscono o stanno affrontando gravi problemi finanziari.
In risposta alle critiche secondo cui è troppo complicato e costoso per le aziende costruire catene di approvvigionamento sostenibili, Antje von Dewitz riconosce il peso, ma insiste sul fatto che è essenziale per la sua azienda, data la sua dipendenza dalle catene di approvvigionamento globali, e che una catena di approvvigionamento ben gestita ha potere innovativo.
