Per noi le prossime quattro settimane sono fondamentali.
Dal 2008, esiste una piattaforma online chiamata OneFootball dedica alla calcio tedesco. Questo startupper tecnologico ha sfidato le grandi come "Kicker" e "Sport Bild" con la loro offerta completa per i tifosi di calcio. Oggi, la loro app conta oltre 100 milioni di utenti, tra cui molti fuori dall'Europa. Tuttavia, OneFootball aveva un progetto che poteva far naufragare la nave. Ora stanno preparandosi per la rentabilità. Il CEO Patrick Fischer spiega questo e altro di più in un recente podcast.
È ora il momento perfetto per un'app di calcio con l'Europeo in corso?
Patrick Fischer: Sì! È una situazione tensa e stiamo essendo entusiasti che finalmente succeda. Sì, c'è sempre una situazione unica sul mercato durante eventi sportivi di grande rilevanza. I ricavi pubblicitari sono cruciali durante queste quattro settimane - o addirittura otto, se si considerano le quattro settimane precedenti l'evento. In termini di utilizzo, non è vero che richieste triplicano o quadruplano. C'è solo tre partite in una tipica giornata di fase a gironi, rispetto a più partite in una tipica giornata di Bundesliga.
OneFootball è stato attivo dal 2008, ma tuttora non è rentabile. Perché è così difficile guadagnare denaro?
La cosa era: Non abbiamo concentrato sulla rentabilità allora. La nostra principale preoccupazione era la crescita come startupper. Era tipico di molti startupper - priorizzavano la crescita sulla rentabilità. Ma nell'economia attuale, i tassi di interesse sono saliti, e il clima di investimento è cambiato.
Cosa significa per OneFootball?
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Se tutto va bene, diventeremo rentabile entro il 2025 - è il nostro obiettivo. Abbiamo raggiunto quel punto già in diversi punti l'ultimo anno.
All'inizio del 2022, c'era una rivolta di ricavi nella lega nordamericana di pallacanestro NBA, vendendo momenti sportivi digitali memorizzati attraverso il blockchain. Si tratta di arte digitale dello sport. Volevamo riprodurre questo e costruire un prodotto basato su momenti video di calcio. Avevamo siglato diversi contratti di licenza, tra cui con la Serie A e diverse partite. Tuttavia, abbiamo firmato tutti i contratti durante la cosiddetta stagione inverna del crypto.
Sì, il mercato intero era al fondo. Abbiamo dovuto riorganizzare tutti i contratti per assicurare la sopravvivenza di OneFootball. Fu un'investizione significativa che abbiamo fatto. Ma durante questo periodo difficile, era difficile ottenere fondi, quindi abbiamo dovuto ridurre la struttura di costi. Questa è la ragione per cui abbiamo licenziato dipendenti. Siamo ora a 240 persone, 250 sono stati licenziati. È stato un periodo abbastanza difficile per me.
Siete solo un imprenditore o siete anche tifoso?
No, sono anche tifoso. Raramente uso il prodotto come impiegato, ma piuttosto come tifoso. Può essere occasionalmente difficile, ma è anche un privilegio.
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Ascolta la nuova podcast "Die Stunde Null".
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Puoi trovare tutte le puntate su RTL, Apple, Spotify o Google. https://www.youtube.com/watch?v=hG4yG36svGo
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