L'ondata delle pensioni si sta diffondendo nelle imprese
I Boomers sono in procinto di raggiungere l'età pensionabile, lasciando significativi vuoti nel mercato del lavoro. Molti vogliono addirittura andare in pensione prima. Come stanno facendo le aziende per far fronte a questa situazione?
Un'ondata di pensionamenti si sta abbattendo sul mercato del lavoro tedesco. I Baby Boomers sono prossimi alla pensione - e le aziende stanno rimanendo a corto di tempo. Entro la metà del prossimo decennio, infatti, si prevede che circa quattro milioni di persone occupate delle forti coorti di nascita del 1954-1968 andranno in pensione. Secondo le stime della Camera di Commercio di Berlino (IHK), solo la capitale tedesca dovrà far fronte a una carenza di oltre 400.000 lavoratori qualificati in circa dieci anni, con un deficit attuale di 90.000 dipendenti qualificati.
Inoltre, molti lavoratori anziani vogliono andare in pensione prima. Secondo un'indagine dell'Istituto per la consulenza sulla salute professionale (IFBG) commissionata dalla Techniker Krankenkasse (TK), quasi un terzo dei lavoratori occupati over 50 (31,3 per cento) desidera lasciare il lavoro prima del previsto.
I dati della Cassa pensioni tedesca (DRV) confermano questa tendenza: su circa 953.000 persone che hanno ricevuto per la prima volta una pensione per anzianità nel 2023, più della metà (555.000) non aveva ancora raggiunto l'età pensionabile regolare.
Addio all'esperienza?
Le conseguenze possono essere drammatiche, soprattutto per le piccole imprese. Con l'uscita dei lavoratori esperti, le aziende perdono anche preziose conoscenze. Mentre sempre più dipendenti vanno in pensione, non ci sono abbastanza giovani a sostituirli. Secondo i dati dell'IHK, la ricerca di un sostituto a Berlino richiede mediamente più di sei mesi. Spesso non c'è abbastanza tempo per un adeguato passaggio di consegne, o gli impiegati vanno in pensione senza che sia stato trovato un successore.
Per questo motivo, è nell'interesse delle aziende trattenere i dipendenti anziani. Alcune aziende hanno riconosciuto il problema e hanno introdotto programmi speciali per trattenere i propri dipendenti anziani, come mostrano le indagini dell'agenzia di stampa tedesca tra alcune grandi aziende selezionate.
"È ora di ripensare alla pensione", dice Ariane Reinhart, responsabile del personale di Continental. "Proprio come con gli orari di lavoro, le aziende hanno bisogno di un margine di manovra qui". Per trattenere i lavoratori qualificati poco prima o durante la pensione, Continental ha istituito un programma speciale in cui i lavoratori anziani formano un pool di competenze a cui l'azienda può attingere in caso di carenza di personale o di progetti, come ha dichiarato un portavoce.
anche Lufthansa si concentra sul reimpiego e il mantenimento di esperti e manager specializzati, come ha dichiarato un portavoce. L'obiettivo è quello di far fronte alla carenza di lavoratori specializzati attraverso esperti esperti e così garantire il trasferimento delle conoscenze tra le generazioni. Mercedes-Benz fornisce informazioni simili su richiesta. Ad esempio, gli esperti che hanno lasciato a causa dell'età potrebbero contribuire con le loro conoscenze su base temporanea in attività di progetto.
Modello di successo: orari di lavoro flessibili?
Mentre le aziende si concentrano sempre di più sullo scambio di conoscenze tra le generazioni, gli anziani cercano modelli di lavoro che rispondano ai loro interessi personali, dice l'economista e vicepresidente dell'Istituto per la ricerca sull'occupazione (IAB), Ulrich Walwei. "La sfida è quella di progettare le condizioni di lavoro che soddisfino le esigenze dei dipendenti anziani così come gli obiettivi strategici dell'azienda".
Secondo un'indagine della TK, gli orari di lavoro flessibili (73,7 per cento) e uno stipendio più alto (66,5 per cento) potrebbero scoraggiare i lavoratori anziani dall'andare in pensione prima. Non sorprende quindi che grandi aziende come Deutsche Bank, Commerzbank o Allianz, secondo le loro dichiarazioni, stiano allentando gli orari di lavoro dei loro dipendenti o consentendo il lavoro ibrido. Tuttavia, "Non è facile da realizzare in tutti i lavori, soprattutto in quelli a turni", dice l'esperto di pensioni Johannes Geyer dell'Istituto tedesco per la ricerca economica (DIW). Solo poco più della metà (57 per cento) dei circa 300 datori di lavoro intervistati in tutta la Germania nell'ambito dello studio TK offre orari di lavoro più flessibili. In modo simile, solo circa la metà dei datori di lavoro (48,8 per cento) attua la possibilità di plasmare individualmente il passaggio alla pensione. Per le aziende, garantire il processo produttivo è più importante che mantenere molti dipendenti anziani, spiega l'esperto di pensioni Geyer.
Le aziende si trovano di fronte all'imminente pensionamento dei Baby Boomers, che rappresentano una parte significativa della forza lavoro. L'ondata di pensionamenti in arrivo potrebbe causare una carenza di competenze, poiché molti di questi lavoratori vogliono andare in pensione prima. Di conseguenza, gli orari di lavoro diventano un fattore cruciale per trattenere questi esperti dipendenti. Gli orari di lavoro flessibili sono stati identificati come un possibile deterrente per il pensionamento anticipato, rendendolo un'opzione allettante per entrambe le parti.
