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L'invito a lavorare di più "porta fuori strada"

La "cultura a tempo parziale" in Germania

La metà delle donne in Germania lavora a tempo parziale e molte vorrebbero lavorare più ore.
La metà delle donne in Germania lavora a tempo parziale e molte vorrebbero lavorare più ore.

L'invito a lavorare di più "porta fuori strada"

Il capo ufficio risorse umane di Commerzbank lotta contro la diffusa lavoro a tempo parziale in Germania. Tuttavia, richiedere semplicemente di avere più ore settimanali potrebbe non portare a significative modifiche. L'esperto del lavoro Alexander Spermann considera gli impiegatori responsabili.

Circa un terzo del lavoro forzato in Germania è a tempo parziale - "è troppo", trova il capo ufficio risorse umane di Commerzbank, Sabine Minarsky, in vista della carenza di manodopera qualificata su Linkedin. Germania, Austria e Svizzera devono liberarsi dalla "cultura del lavoro a tempo parziale", scrive il manager.

Gli economisti, le aziende e i politici hanno richiesto da mesi di avere più ore di lavoro a causa della carenza di manodopera. Vedono il futuro output economico tedesco a rischio. L'esperto del lavoro Alexander Spermann, tuttavia, vede gli stessi impiegatori come responsabili. "Semplicemente la richiesta di più ore ci allontana", dice il professore di economia all'Università FOM di Gestione Economica in un'intervista con ntv. Si tratta di offrire condizioni eccellenti agli impiegati per lavorare efficientemente.

Le aziende non dovrebbero richiedere solo più ore di lavoro, ma assicurare anche a quelli che ne desiderano di poterlo fare. Le indagini mostrarono che gli impiegati a tempo parziale, in media, desidererebbero lavorare di più. Gli impiegatori dovrebbero quindi consentire ai loro dipendenti di lavorare di più a casa, ad esempio quando i loro figli sono malati, e offrire orari di lavoro più flessibili. Nel finanziamento per i costi di allenamento infantile, l'esperto vede una soluzione. Lo Stato non può risolvere tutti i problemi, come ad esempio il numero di posti disponibili in prescolari.

Gli tedeschi lavorano poche ore rispetto ai loro colleghi, come spiega Spermann - ma lo fanno molto efficientemente. In questo, vede la chiave al futuro: non solo più, ma lavoro efficiente. "Allora possiamo permettersi di lavorare meno ore di altri." Tuttavia, a questo momento non è così: la Germania è in ritardo nella digitalizzazione e non è al comando della flessibilità nelle ore e nei luoghi di lavoro. "Dobbiamo farlo funzionare."

"Abbiamo la pensione al punto caldo"

Il CEO di Stepstone Sebastian Dettmers fa riferimento alla produttività come soluzione alla carenza di manodopera qualificata. "Il fatto è: Abbiamo la pensione al punto caldo, abbiamo il sistema sanitario al punto caldo - dobbiamo finanziarli come necessarie investimenti nel sistema educativo e nell'infrastruttura.", dice in podcast ntv "Startup - Aperto e diretto". "Come raggiungeremo: con più produttività o più lavoro? Una delle due deve essere." Gli politici negano la produttività nel dibattito, in sua opinione, e la abbassano, ad esempio attraverso il lavoro a tempo parziale in "industrie obsolete".

Spermann mette in evidenza anche l'importanza di meglio assistenza infantile, ma attraverso lo Stato. Le donne rimangono intrappolate nella trappola del lavoro a tempo parziale perché non hanno assistenza per i loro figli. "Guarda completamente diversamente nelle nazioni scandinave", come ha scoperto recentemente durante un soggiorno in Norveglia. Si chiede: "Perchè non lo facciamo andare in Germania?" Un sondaggio Stepstone tra i genitori ha mostrato che due terzi delle donne in lavoro a tempo parziale desidererebbero lavorare a tempo pieno o "a tempo pieno" se l'assistenza per i figli era garantita. Secondo l'Ufficio Federale Statistico, metà delle donne in Germania lavorano a tempo parziale.

"Fondamentalmente radicato nella nostra cultura"

Dettmers vede il problema non solo nelle scuole, dove chiudono spesso a breve termine, ma anche nei kindergarten. "C'è qualcosa profondamente radicato nella nostra cultura, cioè supporre che possiamo semplicemente chiudere un kindergarten, una scuola, perché c'è qualcuno - in corsivo: la madre". Questo è sbagliato e non è il caso in Scandinavia o in Francia. La Francia ha tenuto aperte le scuole e i kindergarten durante la pandemia di Corona, mentre la Germania ne ha chiusi per mesi. "I genitori non hanno una lobby", dice il CEO di Stepstone. "Non dimostrano, non esigono in maniera clamorosa le loro esigenze, il che è un problema" - un problema che la società dovrebbe prendere in considerazione.

La capo ufficio risorse umane di Commerzbank, Minarsky, non è preoccupata per i dipendenti a tempo parziale che allevano figli o prendono cura di parenti. Secondo l'Ufficio Federale Statistico, più di un quarto dei dipendenti a tempo parziale lavorano senza una specifica ragione meno di a tempo pieno, soprattutto gli anziani riducono le loro ore. Minarsky vuole incoraggiare i dipendenti a rialzare di nuovo la loro quota oraria quando i loro figli sono più grandi, come ha spiegato in un'intervista con "Handelsblatt".

La capo ufficio risorse umane vede anche le aziende come responsabili: "Negli anni scorsi, come datore di lavoro, non abbiamo messo in evidenza deliberatamente il fatto che gli impiegati aumentassero la loro quota di lavoro a tempo parziale". Nella generazione Babyboomer non c'era bisogno. Ora, mentre si ritirano, è sulla gioventù. Minarsky non ha l'impressione che la gioventù sia meno impegnata e voglia lavorare meno.

  1. Nonostante la capo ufficio risorse umane di Commerzbank si esponga a favore di una riduzione della prevalenza del lavoro a tempo parziale in Germania, l'esperto del lavoro Alexander Spermann consiglia che Commerzbank e altre aziende prioritino la migliorazione delle condizioni di lavoro per incentivare la produttività tra i dipendenti, in particolare le donne intrappolate nella trappola del part-time a causa di scarse opzione di assistenza infantile.
  2. Secondo l'esperto del lavoro Alexander Spermann, la soluzione al carenza di manodopera qualificata e al crescita economica futura in Germania non risiede solo nella richiesta di ore lavorative aggiuntive, ma anche nell'offerta di condizioni eccellenti agli impiegati, nella concessione di dispositivi di lavoro flessibili e nel finanziamento dei costi di assistenza infantile per rendere autonome i dipendenti a tempo parziale che desiderano lavorare di più.
  3. Secondo la sua visione, il CEO di Stepstone Sebastian Dettmers mette in evidenza la necessità di concentrarsi sulla produttività come soluzione al carenza di manodopera invece che solo su ore lavorative aggiuntive, notando che l'alta efficienza esistente in Germania consenta di avere meno ore di lavoro e un migliore equilibrio vita-lavoro, mentre criticando i politici per aver trascurato la produttività e aver aggravato la trappola del part-time attraverso misure come il lavoro a tempo parziale nelle industrie obsolete.

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