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"30 ore settimanali possono essere molto peggio di 45".

Psicologo sul significato del lavoro part-time

L'orario di lavoro non è la chiave della soddisfazione lavorativa.
L'orario di lavoro non è la chiave della soddisfazione lavorativa.

"30 ore settimanali possono essere molto peggio di 45".

Nell'attuale dibattito sul lavoro a tempo parziale, vengono ignorati punti cruciali secondo il lavoro psicologo Alexander Haefner in un'intervista di nv.de. Egli crede che il disegno dei tempi di lavoro sia molto più decisivo del numero stesso. Haefner fa parte del Consiglio Economico della Psicologia del Consiglio Tedesco dei Psicologi e Terapisti e dirige il sviluppo personale della divisione clienti industriali del Gruppo Würth.

nv.de: Sabine Minarsky, Cuciniera Personale di Commerzbank, ritiene che "il 30 percento di dipendenti in lavoro a tempo parziale è semplicemente troppo molto" e vuole ridurre la quota. Come farlo e come possono spingere i dipendenti ad aumentare le ore? Poche dipendenti possono essere motivate da economisti o politici a criticare il lavoro a tempo parziale come danno all'economia.

Alexander Haefner: È tutto sulla progettazione del lavoro, che è la chiave. Nell'attuale dibattito, viene ignorato il fatto che il lavoro è qualcosa di molto positivo. Non dobbiamo parlare male di esso nel senso di "meno, meglio". Da una prospettiva psicologica, 30 ore settimanali possono essere male progettate e molto peggiori per la salute e la soddisfazione di quanto 45 ore bene progettate.

Quali dovrebbero essere queste 45 ore?

Il lavoro non è solo per guadagnare denaro; ha funzioni sociali importanti. Possiamo soddisfare necessità sociali attraverso di esso, e aiuta molte persone a mantenere una buona struttura quotidiana. Fondamentale per la motivazione sono buona leadership, rispetto, il senso di fare qualcosa di significativo, prendere decisioni e essere competenti in farlo. Una buona adattabilità alle esigenze è anche molto importante, né sopra- né sotto-stimolati.

Cosa altro motiva? Nell'attuale dibattito, spesso vengono menzionate orari e luoghi di lavoro flessibili. Quale ruolo gioca il carico di lavoro o le opportunità di sviluppo e progressione?

La soddisfazione al lavoro è un legame importante con una azienda, e naturalmente influenza il rispetto. Inoltre, nella discussione, viene ignorata la domanda se in realtà il carico di lavoro diminuisce con meno ore - se no, gli impiegati lavorano ancora più duri. È importante non cercare di fare lo stesso quanto in meno ore. Il lavoro ha anche una funzione sociale, e è cruciale prendere pausa e intraprendere conversazioni private. Ad esempio, non prendere pause del tutto potrebbe aiutare a completare il lavoro in breve termine, ma danneggia la salute a lung termine. Da una prospettiva psicologica, sarei molto cauta contro la compressione del lavoro.

Quale ruolo gioca il denaro oggi, e quando una aumentata salariale funge da incentivo per lavorare di più?

Il livello di stipendio è cruciale. Per gli impiegati più anziani con salari più alti, il denaro gioca un ruolo minore, e la significatività diventa sempre più importante. La giustizia è anche un fattore: la mia prestazione è giustamente ricompensata? Interessantemente, il salario non figura tra le principali ragioni della fedeltà ad una azienda, ma piuttosto la progettazione del lavoro. Tuttavia, questo non significa che il salario non sia importante.

Come possono gli impiegati con salari più alti risolvere questa contraddizione?

Penso di tenere attenta alla climatizzazione del team e alla qualità della leadership. Gli impiegati dovrebbero essere in grado di valutare regolarmente queste in sondaggi. Inoltre, dovrebbe essere affrontata la lavorazione che causa dolore allo stomaco. Se il lavoro va bene per gli impiegati, riflette positivamente sulla loro vita personale. Ad esempio, possono dormire meglio se sono meno stressati serali. E le abilità imparate a lavoro possono aiutare a risolvere conflitti privati.

Minarsky ha riportato che non ha in mente i dipendenti che allevano figli o si occupano di parenti. In realtà, oltre il quarto dei dipendenti a tempo parziale lavorano oltre le ore programmate, soprattutto gli anziani che riducono le ore di lavoro senza una ragione valida. Come spiegare questo?

Coloro che non trovano significato nel loro lavoro lo cercano altrove. Lavorare per la cesta di carta è un senso pericoloso. Non è solo triste per le persone coinvolte che potrebbero lavorare di più, ma anche per la società. In particolare, i lavoratori anziani, che desiderano il pensionamento o addirittura si ritirano prima di età pensionabile, devono essere rovesciati.

Come si possono ricondurre più ore di lavoro alla salute degli impiegati? Molti sentono stress cronico. E è un ciclo vizioso: meno lavoratori specializzati, maggiore compressione del carico di lavoro. Questo è particolarmente estremo nel settore della sanità, dove il lavoro a tempo parziale è particolarmente comune.

In sanità o forse nella polizia, è naturalmente difficile ridurre il lavoro. Ma dobbiamo esaminare criticamente se, ad esempio, possiamo evitare burocrazia in questi settori. Nell'industria, ci sono ancora molte possibilità per la digitalizzazione e l'automazione. In tutte le professioni, è importante identificare compiti inutili.

Minarsky vuole incoraggiare gli impiegati a aumentare la loro allocazione oraria quando i figli sono più grandi. Le aziende ne hanno mancata l'occasione fino ad ora. Come possono convincere questi impiegati a lavorare di più ore?

Il rispetto è cruciale, e richiede conversazione personale. Gli impiegati non devono sentirsi messi da parte per pausa nel cura dei figli. Invece, le aziende dovrebbero riconoscere le competenze imparate durante queste pause e vedere come possono essere applicate nel settore professionale. Questo si applica anche agli anziani per tenerseli nella società più a lungo. Un numero significativo può immaginare di lavorare oltre l'età di pensionamento. Un 65enne ha lo stesso cervello di un 25enne, naturalmente gli anziani possono ancora adattarsi a nuovi software. Dobbiamo più rispetto per gli anziani e per le persone che hanno passato molto tempo a occuparsi del cura.

Anyone who riduce permanentmente le proprie ore di lavoro in maniera significativa riduce le richieste di pensioni, in particolare le donne. Perché questo non è motivazione abbastanza forte per più ore di lavoro in Germania, e come potrebbe essere cambiato?

Il nostro cervello è attrezzato per effetti a breve termine, troviamo difficile proiettare azioni per qualcosa lontano nel futuro. Ad esempio, amiamo rinviare il deposito delle nostre dichiarazioni fiscali all'ultima ora, nonostante abbiamo mesi a disposizione. Ci aiuta trarre effetti positivi e negativi per aumentare la nostra motivazione. Le aziende dovrebbero consigliare ai loro dipendenti o indicarli verso servizi di consultazione pubblica. Purtroppo, non possiamo aspettarci un impatto significativo da questo.

Una ragione spesso trascurata per il lavoro a tempo parziale è (ulteriori) studi, soprattutto per le persone giovani e gli uomini. La qualificazione aiuta a contrastare il divario delle competenze. Le aziende dovrebbero quindi non incoraggiare il lavoro a tempo parziale in questo caso?

Il nostro bisogno umano è di imparare nuove cose e svilupparsi continua. Le consiglio fortemente alle aziende di offrire ai loro dipendenti la possibilità di ridurre le loro ore di lavoro in anticipo e forse anche di sostenere finanziariamente gli studi. Di corso, questo senso solo se le competenze imparate possono essere applicate nel lavoro. In quel caso, è una situazione vin-vin per tutti.

Intervista di Christina Lohner a Alexander Haefner

  1. Secondo Alexander Haefner, una soluzione economica per affrontare i preoccupazioni di Sabine Minarsky, la quale trova che il 30% degli addetti al lavoro in regime di lavoro parziale è troppo alto, potrebbe essere migliorare la progettazione delle ore di lavoro anziché concentrarsi solo sulla riduzione della quota.
  2. Nel contesto della credenza di Alexander Haefner secondo cui la progettazione del lavoro è più importante delle ore in sé, è importante notare che, dal punto di vista psicologico, 30 ore settimanali possono essere male progettate e avere effetti negativi sulla salute e la soddisfazione dell'addetto, potenzialmente peggiori di 45 ore bene progettate.
  3. Nell'ambito del dibattito sul mercato del lavoro, alcuni politici e economisti possono trascurare la importanza di offrire lavoro significativo e soddisfacente agli addetti, il quale può essere altrettanto importante nella motivazione a lavorare più ore ore orarie fornite o arredamenti flessibili.
Alexander Häfner è membro del consiglio della sezione di psicologia aziendale dell'Associazione professionale degli psicologi tedeschi.

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