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Tractor Supply Co. zieht Rolle und Ziele der DEI zurück

Die Tractor Supply Company hat ihre Initiativen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion abgeschafft. Damit will sich die Einzelhandelskette laut eigenen Angaben von "geschäftsfremden Aktivitäten" distanzieren, nachdem ein Teil ihres Kundenstamms konservativ reagiert hatte.

Ein Schild der Tractor Supply Company ist in Pittsburgh abgebildet, 2. Februar 2023.
Ein Schild der Tractor Supply Company ist in Pittsburgh abgebildet, 2. Februar 2023.

Tractor Supply Co. zieht Rolle und Ziele der DEI zurück

In einer Pressemitteilung donnerstags gab Tractor Supply, das sich als das größte Lifestyle-Großhändler für das Land bezeichnet, bekannt, dass es sich von Aktivitäten wie "Pride-Festivals und Wahlen" abmeln wird und DEI-Rollen abschaffen und die aktuellen DEI-Ziele zurückziehen werde, wobei eine respektvolle Umgebung gewährleistet bleibe.

"Wir haben von Kunden enttäuscht worden", sagte die Firma. "Wir nehmen dieses Feedback wirklich zur Kenntnis."

Diese Umschwung findet weniger als einen Monat nach den Angriffen des rechten Kommentators Robby Starbuck auf die lGBTQ-inclusive Haltung und die DEI-Beschäftigungsmärkte von Tractor Supply in einer Reihe von Beiträgen auf X statt. Starbuck, der 2022 einen erfolglosen Wahlkampf für den 5. Kongressdistrikt von Tennessee gestartet hat, rief die Kunden dazu auf, Tractor Supply zu boykottieren und der Führung des Unternehmens zu kontaktieren.

Nach der Ankündigung des Umschwungs nahm Starbuck erneut auf X Stellung, indem er dies als "massive Victory" und "das einzige große Boycott-Erfolg unseres Lebens" bezeichnete.

Shaun Harper, Professor für Wirtschaft, Öffentliche Politik und Bildung an der University of Southern California, erzählte CNN, dass eine der Gründe für die konservative Gegenreaktion darin lag, dass Tractor Supply seine DEI-Politik nicht an die Kultur angepasst hatte, in der es operiert.

Das in Brentwood, Tennessee ansässige Unternehmen, das sich als größter Unterstützer der National FFA Organization, einer nicht gewinnorientierten Organisation, die landwirtschaftliche Bildung unterstützt, hat enge Beziehungen zu ländlichen Gemeinschaften in 49 Bundesstaaten. Harper meinte, die Inclusivitätspolitiken von Tractor Supply sollten an diesem spezifischen kulturellen Kontext angepasst gewesen sein.

"Man kann nicht versuchen, was man in den Apple-Headquarter in Cupertino, Kalifornien tut - das funktioniert sicherlich nicht", sagte er. "Es handelt sich um 'gesituierte DEI'. Ich würde sagen, beginn mit einem Schwerpunkt auf die Erweiterung von Möglichkeiten für niedrigverdienende Menschen, die Zugang zu Bauernhöfen für Frauen in ländlichen Kontexten zu erweitern und den Menschen verständlich machen, wie mehr Frauen und Menschen farbiger Haut in der Landwirtschaft vorteilhaft für alle ist. Und helfen, sie zu verstehen, dass die Diversifizierung der Landwirtschaft mit Frauen und Menschen farbiger Haut nicht unbedingt eine Reduktion der Chancen für weiße männliche Bauern bedeutet."

Trotz der Warnungen und der Experten sind Aktivisten und Experten der Meinung, dass Tractor Supply's Rückschritt ein Schlag gegen Bürgerrechte und Schutzmaßnahmen für Mitarbeiter und Kunden der LGBTQ+ Gemeinschaft darstellt.

"Homophobie, Transphobie, Sexismus, Geschlechterdiskriminierung, Arbeitsplatzsexueller Belästigung, Behinderungsdiskriminierung und Rassismus werden sich selbst eliminieren nicht", sagte Harper. "Im Fehlen guter Politik und Programme innerhalb von Unternehmen ist die Gefahr, dass diese alten Probleme verstärkt werden. Es wird mehr Konflikt zwischen und unter Mitarbeitern und Kunden verschiedener Gruppen geben."

Tractor Supply kündigte auch an, keine Daten mehr an die Human Rights Campaign, eine der größten LGBTQ+-Non-Profit-Organisationen in den USA, weiterzugeben.

Es war eines von mehr als 1.300 Unternehmen, die an dem HRC-Corporate Equality Index, einer Benchmarking-Umfrage und Berichtung zur Beurteilung von Politiken und Praxen zur LGBTQ+-Arbeitsplatzgleichheit teilgenommen haben. Im Jahr 2023 erzielte das Unternehmen einen nahezu perfekten Punkteschnitt von 95/100 für die Einrichtung von Arbeitsplatzschutzmaßnahmen und Vorteilen für LGBTQ+-Mitarbeiter, die Ausbildung von Inklusivität für Mitarbeiter und das Ausrücken in die LGBTQ+-Gemeinde.

"Tractor Supply Co wendet sich den eigenen Nachbarn den Rücken mit dieser kurzsichtigen Entscheidung", sagte Eric Bloem, Vizepräsident von Programmen und Corporate Advocacy bei der Human Rights Campaign, dem CNN samstags in einer Erklärung. "LGBTQ+ Menschen leben in jeder Postleitzahl dieses Landes, einschließlich ländlicher Gemeinschaften. Wir sind Kunden, Bauern, Veteranen und Landwirtschaftsschüler. Unternehmen aus jeder Branche arbeiten eng mit uns zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter und Kunden respektiert, gewertet und die Arbeit für ihre Arbeitnehmer und Aktionäre erledigen können. Das ist der Grund, warum die Tractor Supply - und die meisten der größten Arbeitgeber des Landes - seit Jahren mit uns zusammengearbeitet haben, um inclusive Politiken und Praxen zu erschaffen."

Eine Tendenz, sich den anti-LGBTQ+-Stimmen zu beugen

Der Umschwung ist Teil eines breiteren Trends der Unternehmensschwankungen hinsichtlich der LGBTQ+-Einschlussspolitik. Im Angesicht einer anti-LGBTQ-Gegenreaktion, die den Umsatz von Unternehmen bedroht, haben mehrere Haushaltsnamen ihre Unterstützung für die Inclusivität zurückgezogen.

Im letzten Jahr löste die Partnerschaft von Bud Light mit dem transgenen Influencer Dylan Mulvaney einen anti-trans-Austragskrieg aus und monatelange Boykott des Biermarken aus, während das Unternehmen währenddessen keine klare Stellung einnahm für Mulvaney und die transgendere Gemeinschaft. Der Boykott und die anschließende schwache Reaktion kostete Anheuser-Busch InBev bis zu 1,4 Milliarden US-Dollar an Umsatz und Vertrauen bei einer großen LGBTQ+-Non-Profit.

Letztes Monat hat Target angekündigt, dass weniger Läden seine Pride-Sammlung für Erwachsene tragen werden, nachdem ein Boykott von rechten Aktivisten im letzten Jahr zu einem markanten Einbruch in den Verkäufen geführt hat.

Obwohl das Rückgehen auf den Konsumenten-Austragkämpfen vielleicht der sicherste Weg ist, um den verlorenen Umsatz in einem Boykott wiederzugewinnen, kann es auch kurzrätig sein. Harper argumentiert, dass sich kaum Unternehmen über die möglichen Kosten von Gerichtsklagen von Kunden und Mitarbeitern klar machen.

"So viel Geld wird vergeudet auf Schadensersatz oder Zahlungen für Diskriminierung und Belästigung," sagte er. "Ich will Unternehmen nicht nur an Verkäufen denken, sondern auch an den Kosten der Rechtsschutzmaßnahmen sowie an den reputationsschädlichen Kosten. Das sind die Bereiche, die Führungskräfte nicht in Betracht ziehen, während sie auf DEI einlenken.

Tractor Supply's Entscheidung, an Stolpersteine-Festivals und Wahlenponsoren zu stoppen und ihre DEI-Ziele zurückzuziehen, wurde wahrscheinlich durch die negativen Kommentare von einigen Kunden und den Boykottaufruf des rechten Kommentators Robby Starbuck beeinflusst. Laut Shaun Harper, Professor für Business, Public Policy und Education an der University of Southern California, sollten Tractor Supplys DEI-Politiken an die spezifische kulturelle Kontext seiner ländlichen Gemeinschaften angepasst worden sein.

Tractor Supplys Entscheidung, keine Daten mehr an die Human Rights Campaign, eine führende LGBTQ+-Nichtregierungsorganisation, weiterzugeben, wurde von Anwältern wie Eric Bloem, Vizepräsident Programs and Corporate Advocacy bei der Human Rights Campaign, kritisiert. Er sieht es als Abwendung von der Unterstützung von LGBTQ+-Mitarbeiterinnen und Kunden in ländlichen Gemeinschaften."

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