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Taco Bell könnte die geheime Formel haben, um Kunden wieder in Fast Food zu bringen.

Der Schnellfood-Riese Yum Brands setzt полностью auf Wert — aber nur bei Taco Bell Einbruch genug zu sofort zurück zurucks gewinnenden inflationierten Kunden.

Ein Bedienender einer Restaurantkette liefert eine Bestellung an einen Kunden am Drive-in-Schalter...
Ein Bedienender einer Restaurantkette liefert eine Bestellung an einen Kunden am Drive-in-Schalter am 31. März 2020 in Hollywood, Florida.

Taco Bell könnte die geheime Formel haben, um Kunden wieder in Fast Food zu bringen.

Vorübergehende Ladenschließungen im Nahen Osten, Malaysia und Indonesien aufgrund des Israel-Hamas-Konflikts sowie ein kostensbewussterer Verbraucher haben den Vergleichsverkauf in Same-Store-Werten behindert, sagte CEO David Gibbs in einem zweiten Quartals-Gewinnanruf am Dienstag.

Aber Gibbs sagte, dass Taco Bell in der Fast-Food-Branche die Konkurrenz übertrifft. "Ich denke, wir sehen Taco Bell wirklich aus der Menge herausragen" , sagte er zu Investoren.

Kunden suchen nach Möglichkeiten, ihre Dollars zu strecken, etwas, das McDonald's und Chipotle auf die harte Tour gelernt haben. Gibbs lobte die 10-Artikel-Wertemenge von Taco Bell als ein hervorragendes Beispiel dafür, wie man preisbewusste Kunden in einer herausfordernden Umgebung anlockt.

"Sie sind einzigartige Artikel, die niemand sonst in der Branche hat. Und sie sind keine verkleinerten Versionen eines Kernartikels. Sie sind einzigartig" , sagte Gibbs.

YUM hat Wertangebote bei allen größten Namen in seinem Portfolio gestartet oder wieder eingeführt. Es gibt die Taste of KFC-Angebote von KFC und das $7 Deal Lovers-Angebot von Pizza Hut. Taco Bell, bekannt für seine günstigen Mahlzeiten, hat ein umfangreiches Cravings-Wertemenu.

Von den drei Unternehmen wuchsen nur die US-Same-Store-Verkäufe von Taco Bell im zweiten Quartal 2024 um 5 %. both KFC and Pizza Hut's same-store sales declined 3%.

Chief Financial Officer Chris Turner sagte in dem Gewinnanruf, dass es etwa 210 Restaurants gibt, die vorübergehend im Nahen Osten, Malaysia und Indonesien aufgrund des Israel-Hamas-Konflikts geschlossen sind und damit die Verkäufe in der Region beeinträchtigen.

Der Gewinnanruf betonte, wie schnelllebige Restaurants und Fast-Casual-Ketten darum kämpfen, Kunden zu halten, die glauben, dass es billiger ist, zu Hause zu essen. McDonald's, Starbucks, Burger King und Wendy's haben alle weniger Kundenverkehr und niedrigere Gesamteinnahmen gemeldet und sich auf Wertmahlzeiten gestürzt.

Unterdessen hat die Cantina Chicken-Reihe von Taco Bell, die im März gestartet wurde, die Erwartungen des Unternehmens übertroffen und zu einem Anstieg von 7 % der Systemverkäufe allein beigetragen.

"Seit der Plattformstart hat sich der Hähnchenverkaufsmix von Taco Bell um 10 Punkte erhöht, wobei fast jede vierte Bestellung einen Chicken Cantina Artikel enthält" , sagte Gibbs.

Das Unternehmen meldete auch steigende digitale Verkäufe und eine positive Einführung neuer Technologien. Taco Bell plant, die Verwendung von künstlicher Intelligenz-Sprachtechnologie in seinen Drive-Thrus bis Ende dieses Jahres auf Hunderte von US-Standorten auszudehnen, indem es sich auf einen Bereich konzentriert, in dem seine Konkurrenten gescheitert sind. Lawrence Kim, Chief Innovation Officer bei Yum! Brands, sagte zuvor CNN, dass er sich bezüglich der Technologie seines Unternehmens sicher ist.

Yum meldete einen Umsatz von 1,76 Milliarden US-Dollar, was unter den Erwartungen von 1,8 Milliarden US-Dollar im zweiten Quartal lag.

CNN's Clare Duffy hat zu diesem Bericht beigetragen.

In dieser herausfordernden wirtschaftlichen Umgebung greifen Unternehmen wie McDonald's und Chipotle auf Wertmahlzeiten zurück, um preisbewusste Kunden anzuziehen. (enthält: 'Geschäft')

Der Erfolg von Taco Bell kann teilweise seiner umfangreichen Cravings-Wertemenge zugeschrieben werden, die dazu beigetragen hat, dass das Unternehmen seine Rivalen übertrifft. (enthält: 'Geschäft')

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