Für uns sind die kommenden vier Wochen von entscheidender Bedeutung.
Seit 2008 existiert die Online-Plattform OneFootball, die sich dem Deutschen Fußball widmet. Dieser Tech-Start-Up herausfordert seitdem Angebote wie "Kicker" und "Sport Bild" mit ihrem umfassenden Angebot für Football-Fans. Heute zählt ihre App mehr als 100 Millionen Nutzer, darunter auch viele außerhalb Europas. Allerdings hatte OneFootball ein Projekt, das das Schiff nahegebracht haben könnte. Der CEO Patrick Fischer erläutert dies und vieles mehr in einem neuen Podcast.
Ist jetzt nicht das perfekte Zeitpunkt für eine Football-App mit der Europameisterschaft angebrochen?
Patrick Fischer: Ja, absolut! Es ist eine anspannende Situation, und wir freuen uns, dass es endlich losgeht. Natürlich gibt es immer ein einzigartiges Marktscenario während großer sportlicher Veranstaltungen. Werbeerträge sind während dieser vier Wochen - oder sogar acht, wenn man die vier Wochen vor dem Ereignis in Betracht zieht - von großer Bedeutung. Hinsichtlich der Nutzung gilt es nicht, dass Anfragen dreifachen oder viertelfachen werden. Es gibt nur drei Spiele auf einem typischen Gruppenphase-Spieltag, im Vergleich zu mehr Spielen auf einem regulären Bundesligaspieltag.
OneFootball existiert seit 2008, doch es ist bisher noch nicht rentabel. Warum ist es denn so schwer, Geld zu verdienen?
Die Sache war: Wir haben damals nicht auf Ertragsorientierung gesetzt. Unser Hauptanliegen war als Start-Up das rasante Wachstum. Das war typisch für viele Start-Ups - sie priorisierten das Wachstum vor der Ertragsorientierung. Aber in der heutigen Wirtschaft sind die Zinsen angestiegen, und die Investitionsklima hat sich geändert.
Was bedeutet das für OneFootball?
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Wenn alles gut geht, werden wir bis 2025 rentabel sein - das ist unsere Zielsetzung. Wir haben bereits an mehreren Stellen im letzten Jahr diesen Punkt erreicht.
Im letzten Jahr gab es eine Führungskreis-Änderung bei OneFootball. Es gab ein Problem mit einer Krypto-Geschäftsstelle und viele Entlassungen. Was ist passiert?
Um besser verstehen zu können, geht es zurück in die Vergangenheit: Anfang 2022 gab es einen Umsatzanstieg in der nordamerikanischen Basketballliga NBA, die digitale sportspezifische Momente über die Blockchain verkauft. Es geht um digitale Sportkunst. Wir wollten das replizieren und ein Produkt auf der Basis digitaler Videomomente im Football bauen. Wir hatten mehrere Lizenzverträge abgeschlossen, darunter mit Serie A und mehreren Spielen. Allerdings haben wir alle Verträge als sogenannte Crypto-Winter eingegangen.
Ja, der gesamte Markt war am Tiefpunkt. Wir mussten alle Verträge umstrukturieren, um das Überleben von OneFootball sicherzustellen. Es war eine erhebliche Investition, die wir gemacht haben. Aber während dieser schwierigen Zeit war es schwer, Gelder zu beschaffen, sodass wir uns die Kostenstruktur anpassen mussten. Das ist der Grund, warum wir Angestellte entlassen mussten. Wir sind jetzt auf 240 Menschen reduziert, 250 sind entlassen worden. Es war eine recht herausfordernde Zeit für mich.
Bist du nur Geschäftsmann oder auch Fan?
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Nein, ich bin auch Fan. Ich nutze selten das Produkt als Angestellter, sondern eher als Fan. Es kann manchmal schwierig sein, aber es ist auch eine Vorrecht.
Hör ein zu den neuen "Die Stunde Null"-Podcasts.
· Was Toni Kroos auf OneFootball macht
· In welchem Land hat der größte Marktanteil für die App
· Warum der OneFootball-Gründer die Firma verlassen hat
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Sie finden alle Folgen bei RTL, Apple, Spotify oder Google. https://www.youtube.com/watch?v=hG4yG36svGo
Was Toni Kroos auf OneFootball macht
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Warum der Gründer von OneFootball die Firma verlassen hat
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