"Es gibt einen Grund für die Existenz von Esprit"
Die Pleitewelle in der deutschen Modeindustrie hält an. Zuletzt meldete die bekannte Modekette Esprit für ihre europäische Holdinggesellschaft und sieben weitere Filialen Insolvenz an. Dies ist die zweite Insolvenz der Marke innerhalb von nur vier Jahren. Bereits während der COVID-19-Pandemie hatte Esprit Schutz nach deutschem Insolvenzrecht beantragt, was dazu führte, dass etwa ein Drittel der Belegschaft entlassen und 100 Geschäfte geschlossen wurden. Dennoch arbeiten noch 1.500 Beschäftigte in den kürzlich für insolvent erklärten Unternehmen.
Für die Restrukturierung von Esprit hat die Modekette die Insolvenzexperten Christian Gerloff und Christian Stoffler engagiert, die für ihre Erfahrung in der Branche bekannt sind (Escada, Gerry Weber, Adler Modemärkte).
Christian Gerloff, einer der Experten, erläuterte die Situation mit den Worten: "Esprit befindet sich in der zweiten Insolvenz, nachdem die erste im Jahr 2020 während der Pandemie angemeldet wurde. Damals war das Ziel, das Unternehmen zu sanieren. Es gab jedoch weitere Herausforderungen, wie den Krieg in der Ukraine und die Inflation, die auch Esprit betrafen. Die Marke machte auch einige Fehler, unter anderem bei der Produktausrichtung, den Entscheidungsprozessen, der Geschwindigkeit und der Effizienz. Letztendlich führte dies dazu, dass Esprit erneut Konkurs anmelden musste. Wir hoffen, dass wir diese Gelegenheit nutzen können, um einen grundlegenden Wandel herbeizuführen."
Zu den Problemen bei Esprit gehören auch externe Faktoren wie die Coronavirus-Pandemie, die den stationären Einzelhandel schwer getroffen hat. Auch der Krieg in der Ukraine trug zur Kaufzurückhaltung bei. Die Verkäufe waren schon seit einiger Zeit rückläufig, was darauf schließen lässt, dass die Produkte bei den Verbrauchern nicht mehr so beliebt sind. Die Tendenz der Modeindustrie, sich auf die Langlebigkeit ihrer "Marken" zu verlassen, die immer bei einer bestimmten Generation beliebt sind, hat ebenfalls eine Rolle gespielt. Jetzt muss sich Esprit neu erfinden und eine neue Gruppe von Kunden ansprechen.
Gerloff räumte ein, dass das Zögern, früher zu handeln, vielleicht dazu beigetragen hätte, die aktuelle Situation zu vermeiden. "Das kann man immer im Nachhinein sagen", sagte er. "Heute müssen wir die Situation so akzeptieren, wie sie ist, und versuchen, die Marke zu retten und Esprit wieder zu altem Ruhm zu verhelfen. Es gibt einen Grund für ihr Weiterbestehen."
Wie will sich Esprit also erholen? Das Unternehmen wird seine Vertriebskanäle überprüfen, darunter den Großhandel, den Einzelhandel (eigene Geschäfte) und den Online-Handel. Esprit wird einen Partner brauchen, der ihm hilft, die Krise zu überstehen, denn es ist klar, dass ein Alleingang nicht ausreichen wird.
Die große Zahl der insolventen Modehändler spiegelt den schlechten Zustand der Branche wider. Die hohe Zahl der Insolvenzen in dieser Branche zeigt, wie kritisch die Situation ist", so Gerloff. Wir haben viele Unternehmen unterstützt, die sich in einer Insolvenz oder Krise befinden. In der gesamten Branche gibt es einheitliche Probleme, wobei die schwierigen äußeren Umstände eine große Rolle spielen. Man muss sich auf die Produkte konzentrieren und sich an die Digitalisierung anpassen, insbesondere an den Online-Handel. Leider haben viele stationäre Einzelhändler ihr Geschäft vernachlässigt und müssen ihre Ladengeschäfte verjüngen, um ein attraktiveres Einkaufserlebnis zu schaffen.
Daher ist es wahrscheinlich, dass in naher Zukunft noch mehr Modehändler vor dem Konkurs stehen könnten.
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In den kommenden Jahren ist eine Konsolidierung zu erwarten. In den letzten drei Jahrzehnten sind zahlreiche Einzelhändler in den Markt eingetreten, die sich auf Stadtzentren, Einkaufszentren und Outlet-Stores verteilen. Die Branche hat eine Phase der Überexpansion erlebt. Dennoch werden physische Geschäfte und Modemarken auch in den nächsten Jahrzehnten noch präsent sein. Online- und stationäre Geschäfte werden sich annähern. Auch wenn wir derzeit eine schwierige Phase erleben, wird sie irgendwann zu Ende gehen. Trotz der Behauptungen über den Niedergang bestimmter Einkaufsviertel bin ich optimistisch, dass sie in den nächsten fünf Jahren mit neuen Konzepten und innovativen Ideen wieder aufleben könnten. Wir müssen nur geduldig sein. Dieser Wandel wird den Verbrauchern mit Sicherheit interessante Perspektiven bieten.
(Rogatus Skanta befragte Christian Gerloff. Das Gespräch wurde zum besseren Verständnis bearbeitet und gestrafft).
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Quelle: www.ntv.de
