Дешевая подписка на рекламу приносит Disney рост
Дешевая подписка на рекламу приносит Disney рост
Дешевая подписка на рекламу набирают обороты в бизнесе потокового видео. В компании Disney в последнем квартале более половины новых клиентов выбрали именно такую модель. Эта тенденция может ускорить перераспределение рекламных расходов в пользу традиционного линейного телевидения и тем самым изменить телевизионный ландшафт.
Группа компаний Disney, имеющая как потоковый сервис, так и традиционный телевизионный бизнес, с одной стороны, является движущей силой изменений, а с другой – вынуждена преодолевать их последствия. Это влияет на то, какие фильмы и сериалы голливудский гигант будет производить в ближайшие годы – и за какие деньги.
112,6 млн клиентов
Во всем мире число пользователей Disney+ с рекламной подпиской выросло примерно на 2 млн человек и достигло 5,2 млн человек. У главного потокового конкурента Netflix недавно было 15 млн рекламных подписок.
В целом число клиентов основного бренда Disney+ выросло на 7 млн и достигло 112,6 млн человек, заявил генеральный директор компании Боб Игер, представляя квартальные данные после закрытия американской фондовой биржи. Однако Disney все еще имеет бизнес потокового вещания в Индии и пока отдельно продвигает платформу Hulu, программа которой интегрирована в приложение в Германии, в США.
В прошедшем квартале ситуация изменилась к лучшему
За последние годы компания Disney вложила много средств в расширение своего стримингового сервиса, и убытки в этом бизнесе составили более десяти миллиардов долларов. В прошедшем квартале ситуация изменилась к лучшему: подразделение работало в минус на 387 млн долларов (361 млн евро).
В том же квартале предыдущего года убытки подразделения составили 1,47 млрд. долл. Disney подтвердила свою цель – прекратить убытки от потокового вещания к концу текущего финансового года в сентябре 2024 года. Помимо прочего, Игер хочет снимать менее дорогие сериалы «Marvel» и «Звездные войны».
Генеральный директор, вернувшийся с пенсии, накладывает тормоз на расходы в целом. Теперь Игер хочет сократить ежегодные расходы на 7,5 млрд долл. Ранее цель экономии составляла 5,5 млрд долл. В последнее время на Disney вновь нацелился агрессивный инвестор Нельсон Пельтц, который хочет оказывать большее влияние на стратегию Disney.
Что будет дальше?
В только что начавшемся финансовом году Группа потратит на производство контента в общей сложности около 25 млрд долларов, заявил в ходе телефонной конференции исполняющий обязанности финансового директора Кевин Лэнсберри (Kevin Lansberry). Это примерно на два миллиарда долларов меньше, чем в предыдущем финансовом году, когда расходы уже были замедлены из-за многомесячной забастовки сценаристов и актеров.
Первоначально Disney рассчитывала потратить более 30 млрд долларов. Вслед за соглашением с авторами сценариев в ближайшее время будет достигнута договоренность с актерами, а это означает, что в скором времени возобновится производство теле- и кинофильмов.
Раньше компания Disney могла рассчитывать на традиционный телевизионный бизнес в США с такими каналами, как ABC, и надежно генерировать деньги для своей потоковой экспансии. Однако в настоящее время многие американцы отказываются от дорогостоящих кабельных контрактов, а рекламные деньги уходят из линейного телевидения.
Оборот телевизионного подразделения Disney снизился на девять процентов по сравнению с прошлым годом и составил 2,6 млрд долларов, а операционный результат не изменился и составил 805 млн долларов. Потоковое вещание приносит гораздо больше прибыли – около пяти миллиардов долларов.
Генеральный директор Disney Боб Игер дал понять, что не видит необходимости в выходе из традиционного телевизионного бизнеса. По словам Игера, сказанным в эфире телеканала CNBC, они нашли способы сократить расходы и там. Бизнес работает лучше, чем ожидалось. Компания также осознает, насколько ценными являются каналы и их программы для потокового вещания, предлагаемого Disney. После того как летом Игер заявил, что может представить себе Disney без линейного телевидения, стали поступать первые предложения о покупке.
Однако Игер подтвердил, что он видит четыре основных столпа будущего Disney: потоковое вещание, тематические парки, кинофильмы и спортивный канал ESPN. На сегодняшний день ESPN является важным источником дохода для Disney в кабельном бизнесе; Игер хочет запустить потоковый сервис ESPN к 2025 году.
В четвертом квартале, завершившемся в сентябре, компания Disney увеличила консолидированную выручку на пять процентов до 21,24 млрд долл. Прибыль выросла с 254 до 694 млн долл.
Читайте также:
- Порт Гамбурга привлек Disney в качестве нового круизного клиента
- Подписка Disney+ значительно подорожает
- Disney будет бороться с халявщиками потокового вещания
Читайте также:
Обсуждение
Самые последние новости
