Игра без ограничений: Бундеслига становится лигой миллионеров

В качестве подработки они были мясниками, зеленщиками, арендаторами автозаправочных станций или учителями. Когда 60 лет назад была основана Бундеслига, подавляющее большинство профессионалов продолжали работать. 

Очень и очень низкие по сравнению с сегодняшним днем возможности заработка в футболе не оставляли другого выбора даже таким звездам, как Уве Зеелер. «За эти деньги я не смог бы даже снять палатку для своей семьи в Гамбурге», – шутил почетный капитан DFB, умерший в 2022 году, много лет назад, имея в виду установленный при создании лиги лимит зарплаты в 1200 марок брутто. «Для меня с началом Бундеслиги было ясно, что я должен сохранить свою работу. Только из соображений безопасности. Так же поступили и все мои коллеги в HSV», – вспоминает обладатель Кубка мира 1966 года. 

В среднем 1,5−2 млн. евро в год

Даже если в исключительных случаях у того или иного специалиста было больше денег, сегодня такие условия немыслимы. Непомерно высокие зарплаты, «ручные» деньги и трансферные гонорары заставляют говорить о том, что футбол сходит на нет. По оценкам экспертов, средняя годовая зарплата профессионалов Бундеслиги составляет от 1,5 до 2 млн. евро. В рекордном чемпионе – ФК «Бавария» – заработная плата составляет около 20 млн. евро.

Консультант игроков Штефан Бакс считает такие суммы вполне оправданными. «Если звезды Голливуда могут зарабатывать миллионы, то и звезды футбола могут зарабатывать миллионы. Они развлекают миллионы людей по всему миру. Это уже не пот и шпильки, как раньше, а хорошо отлаженная часть индустрии развлечений. Этим и объясняются такие скачки в зарплате», – сказал он в интервью Deutsche Presse-Agentur. 

Только за последние шесть лет общие расходы на персонал в высшей футбольной лиге на специалистов и тренеров выросли с 1,05 млрд. евро до 1,46 млрд. евро. «Каждый, кто играет в Бундеслиге, должен быть благодарен – кому бы то ни было – каждый день за то, что у него есть этот талант», – комментировал в начале 2017 года Кристиан Зайферт, тогдашний управляющий директор DFL. Даже потеря клубами доходов во время кризиса Corona лишь временно и незначительно сократила расходы на заработную плату.

Консультанты пользуются горячим спросом

Большое количество денег на рынке вызывает жадность. У каждого талантливого игрока в региональных лигах теперь есть консультант. Однако, по мнению Бакса, консультанты лишь в ограниченной степени способствуют росту затрат на персонал: «Они являются ускорителями, но не причиной возникновения этой системы». Он также указал на значительно более низкие заработки в двух других немецких профессиональных лигах: «Если добавить 2‑ю и 3‑ю лиги, то средняя зарплата упадет до уровня значительно ниже одного миллиона евро».

Тем не менее, щедрые выплаты в высшей футбольной лиге вызывают дискуссии в обществе. Однако призывы к введению «лимита зарплат», как в американской Национальной баскетбольной ассоциации (NBA), регулярно сходят на нет. «НБА – это закрытая система, а футбол – нет. Он зависит от отдельных ассоциаций по всей Европе. Если хотя бы одна ассоциация не участвует, то все подрывается», – прокомментировал Бакс, говоря о трудностях реализации. Попытки УЕФА обуздать финансовую пролиферацию континентальных клубов с помощью правила финансового Fair Play считаются эффективными лишь отчасти. 

Даже довольно пуристические отцы-основатели Бундеслиги оказались в стороне от событий. Специальные бонусы, выплаты «черных денег» и скандал со взяточничеством в начале 1970‑х годов привели к отмене лимита зарплат. Это должно было снизить опасность масштабных манипуляций с результатами матчей.

Первая реклама футболки в 1973 году

С этого момента заработная плата стала быстро расти. Новые источники доходов способствовали дальнейшей коммерциализации. Моральное возмущение по поводу первой рекламы на майках, когда 24 марта 1973 года игроки брауншвейгского «Айнтрахта» нанесли на свои майки эмблему производителя травяных ликеров в виде головы оленя, заработав на этом 160 тыс. марок, сегодня вызывает лишь усталую улыбку. 

С введением в 1980‑х годах системы двойного вещания развитие получило колоссальное ускорение. Преимущество: бизнес обнаружил рекламный потенциал телевизионного спорта. Кроме того, развернулась война за первые права на эксплуатацию, поскольку частные вещатели стремились закрепиться на рынке. Главными бенефициарами этого потока денег стали футболисты и их советники. Постановление Европейского суда по делу Босмана, принятое в 1995 году, которое позволило профессиональным игрокам менять клубы по окончании контракта без трансферной платы, обычно подкрепляемой подачкой, еще больше увеличило возможности заработка.

Ни один немецкий клуб пока не помышляет о рекордном трансфере, подобном переходу бразильца Неймара из «Барселоны» в Париж летом 2017 года за 222 млн евро. Но Бундеслига тоже на пути к головокружительным высотам; для лидера отрасли «Баварии» даже 100 млн евро уже не кажутся препятствием.

В наши дни в такие переговоры вовлечено много действующих лиц. Когда в начале 1960‑х годов Зеелер отклонил фактически неотразимое миллионное предложение из Италии, все было иначе. «Не было никаких советчиков. Я заранее провел небольшое исследование и с каждым днем все больше волновался», – говорит Зеелер, работавший на полставки представителем компании, производящей спортивные товары. После нескольких дней переговоров в гамбургском отеле он решил отказаться. Одной из причин был простой совет его отца: «Он сказал мне, что ты тоже можешь съесть только один стейк в день».