Höttges угрожает перенести инвестиции за рубеж

Генеральный директор Telekom Тим Хёттгес предупредил федеральных политиков о том, что неправильные правила не должны препятствовать инвестициям, срочно необходимым для цифровизации. «Если рамочные условия не изменятся, мы будем вынуждены еще больше использовать наши возможности за рубежом и, прежде всего, в США», – заявил генеральный директор в четверг в Бонне. В США оборот на одного клиента в телекоммуникационной отрасли в три раза выше, чем в этой стране. По мнению Хёттгеса, инвестиции здесь вряд ли оправданы, в том числе и потому, что потребительские цены низки.

В настоящее время Telekom тратит миллиарды на прокладку оптоволокна в фиксированной сети Германии и на расширение мобильной сети 5G. Однако жемчужиной доходов боннского концерна является американская дочерняя компания T‑Mobile US. Компания по-прежнему инвестирует «патриотично», сказал Хёттгес, говоря о внутренних инвестициях. «Но мы можем это делать только потому, что за нами стоит баланс нашего американского бизнеса – мы не смогли бы инвестировать так много, если бы у нас не было огромного денежного потока и огромной финансовой мощи США».

Хёттгес дал понять, что может произойти смена курса в отношении внутренних инвестиций. «Мы должны очень трезво взглянуть на цифры – мы компания, и речь не идет о принятии патриотических решений». По его словам, инвестиционные решения должны быть оправданы перед акционерами. По словам Хёттгеса, у его компании есть «очень много высокорентабельных возможностей для расширения бизнеса», но при этом он уточнил, что на сегодняшний день их нет в Германии.

Критика Хёттгеса касается, в частности, распространенной практики, когда Федеративная Республика каждые четыре-пять лет проводит аукционы на частоты для мобильной связи, а операторы связи платят за них миллиарды. «Мы полностью регулируем, минуя проблемы». Вместо того чтобы создать необходимые рамочные условия для качественного расширения сети, государство организует «искусственные аукционы, поглощающие чрезвычайно большие суммы денег, которые затем исчезают где-то в государственной казне, но не в инфраструктуре».

Следующий аукцион по продаже мобильных телефонов состоится, скорее всего, в следующем году. Однако не исключено, что на этот раз аукциона не будет, а будут выделены частоты, и компании возьмут на себя обязательства по амбициозному расширению. При предстоящем распределении также может быть введено так называемое обязательство сервис-провайдера, при котором компании, не имеющие собственной сети, например Freenet, получат доступ к существующим сетям.

Такая норма, которая в основном положительно воспринимается федеральными политиками и может способствовать развитию конкуренции, является красной тряпкой для менеджера – он не хочет, чтобы его компания была вынуждена пускать конкурентов в свою дорогостоящую сеть мобильной связи. Должны быть свободные переговоры, но не принуждение к открытию сети, считает Хёттгес.

Обязательство провайдера услуг будет иметь негативные последствия для интенсивности расширения сети в Германии, предупреждает глава компании. По его словам, большие инвестиции в сеть будут обесценены, если конкуренты смогут выйти на рынок с той же сетью. Оператор сети будет получать ренту, но она, по мнению Хёттгеса, будет слишком низкой. «Это не выгодно для рынка в целом, это выгодно только для поставщика услуг».

По его словам, для сохранения конкурентоспособности Германии и Европы необходимы другие рамочные условия. «Нам нужна солидарность между политикой и бизнесом», – сказал менеджер. «Только вместе мы сможем сделать европейский экономический порядок пригодным для будущего».