Из-за роста цен все больше людей зависят от продовольственных банков, специализирующихся на борьбе с бедностью и пищевыми отходами. В то же время количество предлагаемых товаров уменьшается.

Инфляция и цены на электроэнергию: бедные беднеют

Инфляция и цены на электроэнергию: бедные беднеют

Бедные беднеют: Инфляция и цены на электроэнергию привели к серьезным сокращениям для клиентов продовольственных банков, борющихся с бедностью и пищевыми отходами. Некоторым приходится затягивать пояса еще туже, потому что объемы для распределения становятся все меньше. Другие просто не могут воспользоваться переполненными пунктами раздачи.

По данным ассоциации Tafel Deutschland, около трети из почти 970 продовольственных банков перестали принимать новых клиентов. Почти две трети из них были вынуждены сократить количество продуктов на семью. В то же время в Tafeln внедряется цифровизация с новой платформой для равномерного распределения продуктов питания.

«Тафель – это сейсмограф социальных изменений», – говорит Сабина Верт, которая 30 лет назад основала первый в Германии Тафель в Берлине и с тех пор возглавляет его. На своем национальном собрании с 6 по 8 июля в Мангейме делегаты Tafel изберут новый состав правления. Глава ассоциации Йохен Брюль не будет переизбираться.

Распределительные пункты не могут удовлетворить потребительские нужды

С начала войны в Украине и повышения цен социальные учреждения пережили настоящий разбег: согласно опросу, проведенному в 2022 году, у 40 % Tafeln стало примерно на 50 % больше клиентов, у каждого пятого даже до 100 %. Среди них все больше клиентов из среднего класса, которые потеряли работу из-за пандемии, находятся на краткосрочной работе или вынуждены отказаться от индивидуальной трудовой деятельности, как заметил Верт.

В связи с почти 70-% снижением количества товаров, забираемых волонтерами, их распределение становится все более сложным. Для этого Лейбницкий центр европейских экономических исследований (ZEW) в Мангейме и Tafel Deutschland разработали цифровую платформу.

Цель – более целенаправленно распределить 237 000 тонн продовольствия, собираемого в настоящее время ежегодно. «До сих пор некоторые пункты распределения не могут удовлетворить потребительские нужды своих клиентов, в то время как имеющиеся пожертвования в других пунктах распределения превышают потребительские нужды», – объясняет Тило Кляйн из ZEW.

Платформа обеспечивает все потоки пожертвований в режиме реального времени и централизованно. Потребности пунктов распределения определяются алгоритмом распределения. По данным ZEW, 44 продовольственных банка уже используют это цифровое решение, а 75 готовятся к его внедрению.

Читайте также:

Подпишитесь на наш Telegram
Получайте по 1 сообщению с главными новостями за день

Читайте также:

Обсуждение

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии