Социальные ассоциации в Баварии растут

Социальные организации, такие как Caritas, Diakonie или AWO, в течение многих лет постоянно растут, в том числе и в Баварии. Это происходит потому, что они берут на себя все больше и больше задач. Но этот рост парадоксален. Потому что учреждения, из которых возникли благотворительные ассоциации, теряют популярность.

Крупные благотворительные ассоциации Баварии в последние годы постоянно растут – потому что их задачи увеличиваются. На государственном уровне AWO зарегистрировала увеличение числа штатных сотрудников с 12 000 до 36 000 с 2007 г. В католической организации Caritas число сотрудников в Баварии за тот же период выросло со 131 000 до 184 000, а в протестантской Diakonie – с 67 000 до чуть менее 100 000. В Красном Кресте и Паритетском вольницком объединении число сотрудников также растет.

Директор AWO в Баварии Николь Шлей говорит: «Мы берем на себя все больше задач, которые государство не может или не хочет выполнять». Социальный педагог Клаус Шиндлер из Arbeiterwohlfahrt в Розенхайме также говорит: «Потребность в социальном консультировании продолжает расти – не только среди иммигрантов, например, но и среди других групп населения, таких как молодежь, страдающая от социальных и психологических проблем. Потребность растет и в сфере ухода за больными. Кроме того, в муниципалитетах часто не хватает профессиональных знаний, чтобы, например, управлять дневным детским садом. Тогда местное правительство говорит: «Мы рады платить за это, но мы больше не хотим делать это сами».

Будь то больницы, дома престарелых, амбулаторные службы или центры дневного ухода: работа большинства учреждений, управляемых ассоциациями социального обеспечения, полностью или преимущественно оплачивается из налоговых средств. Именно поэтому ассоциации всегда были в состоянии оплачивать дополнительный персонал, который они увеличили в последние годы.

Тем временем, однако, развитие достигло предела, предупреждает Сабина Вайнгартнер, президент Диаконии в Баварии. Недавно она выступила с тревожным звонком. Сейчас так трудно найти персонал, особенно медсестер, что приходится сокращать все больше и больше услуг. Ситуация «смертельно серьезная».

В благотворительных организациях много добровольцев, говорит Вайнгартнер. Но они могут только поддерживать услуги постоянных сотрудников, а не заменять их.

Более того, все благотворительные организации сообщают об одной и той же проблеме: желание посвятить себя работе в ассоциации снижается. Церкви, как головные организации Caritas и Diakonie, постоянно теряют своих членов. Ассоциация социального обеспечения трудящихся, которая была основана в 1919 году из СДПГ, за последние годы также сократила свое членство в Баварии с 72 000 до 54 000 человек.

Но волонтеры по-прежнему очень заинтересованы в участии в проектах, говорит сопредседатель AWO Штефан Вольфсхорндль. Продвижение и координация этой активности – будущая задача благотворительных организаций: «Иначе социальная система в нашей стране перестанет функционировать». Например, в досуговых проектах для детей и молодежи, а также в борьбе с бедностью добровольцы могут быть хорошо интегрированы, например, в городские кухни, раздающие еду нуждающимся.

Одним из примеров таких проектов является «продуктовый фургон», который «Каритас» установил возле главного железнодорожного вокзала Мюнхена. В качестве постоянного сотрудника Марлис Бруннер координирует работу около 50 добровольцев, которые ежедневно раздают еду примерно 600 людям. Без заинтересованных граждан, а также без пожертвований, это предложение было бы невозможным, говорит она. И она не сомневается, что такие услуги необходимы: «Если вы стоите полчаса в очереди за едой, значит, вы голодны. Вы не делаете это ради удовольствия.