Fresenius продвигается вперед с выделением FMC – прибыль падает

В депрессивной группе компаний Fresenius, занимающейся здравоохранением, становятся очевидными первые успехи новой стратегии и программы ускоренной экономии. Крупнейший в Германии оператор больниц и производитель медицинских препаратов на удивление динамично начал новый год. «Курс определен, наши меры по повышению производительности начинают действовать», – заявил новый генеральный директор Fresenius Михаэль Зен в Бад-Хомбурге. 

Между тем, группа, акции которой котируются на бирже DAX, продвигает процесс отделения от своей больной диализной дочерней компании Fresenius Medical Care (FMC), прибыль которой снова упала в начале года.

Сен, бывший менеджер Siemens, занимающий свой пост с октября прошлого года, разработал новую стратегию для Fresenius, включающую более высокие цели по экономии и жесткие цели по прибыльности. Например, административные расходы должны быть сокращены, процессы усовершенствованы, а непрофильные виды деятельности выведены из состава компании. Начиная с 2025 года, компания Fresenius хочет ежегодно экономить около миллиарда евро. В первом квартале была достигнута экономия в размере около 130 миллионов евро.

В начале года объем продаж Fresenius вырос на 5 процентов до 10,2 миллиарда евро по сравнению с предыдущим годом. Операционная прибыль, скорректированная на специальные эффекты, упала на девять процентов до 908 миллионов евро, отчасти из-за роста расходов – не так сильно, как опасались аналитики. В итоге прибыль составила 346 миллионов евро, что на 16 процентов меньше, чем годом ранее.

Прибыль FMC в повседневной деятельности рушится

Проблемы ребенка FMC, однако, снова утяжелили положение Fresenius. Диализное подразделение выиграло от сильного бизнеса продуктов для интенсивной терапии, снижения дефицита персонала в США и первых успехов в реструктуризации. Однако прибыль от повседневной деятельности упала на четверть при растущем обороте. В итоге прибыль составила 86 миллионов евро – на 45 процентов меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

FMC уже вызвала несколько предупреждений о прибыли в материнской компании Fresenius. Высокая сверхсмертность пациентов с коронарной недостаточностью, растущие расходы в связи с пандемией и нехватка медперсонала нанесли ущерб поставщику диализа. В настоящее время компания Sen намечает курс на возможное полное отделение от FMC в будущем путем разделения.

На внеочередном общем собрании 14 июля должно быть принято решение о преобразовании организационно-правовой формы из товарищества с ограниченной ответственностью в акционерное общество. Это будет означать, что Fresenius больше не придется полностью включать FMC в свой баланс, но сможет учитывать дочернюю компанию по диализу в соответствии со своей долей акций, составляющей около одной трети. Fresenius уже рассматривает FMC только как финансовую инвестицию.

Сосредоточиться на Helios и Kabi

Сен хочет изменить ситуацию, сосредоточившись на клинике Helios и дочерней компании Kabi, которая специализируется, в частности, на клиническом питании и поддельных препаратах. В начале года продажи компании Kabi значительно выросли. В связи с ростом числа обращений в клинику «Гелиос» продажи также выросли. В то же время бизнес по лечению бесплодия восстановился после неудач, связанных с пандемией «Корона».

Сервисная компания Vamed также рассматривает Fresenius только как инвестицию. В первом квартале австрийская компания пострадала от слабого проектного бизнеса, в результате чего итоговый результат оказался отрицательным. В то же время была начата обширная программа реструктуризации.