Кристиана Беннер на пути к лидерству в IG Metall

Если Кристиана Беннер действительно будет избрана первой женщиной во главе IG Metall в октябре, она будет благодарна за это собственной стойкости. В прошлом году 55-летний социолог противостояла давлению многих членов своей организации, которые хотели вытеснить ее с вершины Немецкой федерации профсоюзов (DGB). В итоге Беннер уступила место чиновнице из IG-BCE Ясмин Фахими и на время осталась вторым председателем могущественного IG Metall. С отказом лидера Штутгартского района Романа Цитцельсбергера от выдвижения в исполнительный совет, она, наконец, стала новой сильной женщиной в самом могущественном профсоюзе Германии. 

В организации, насчитывающей более двух миллионов членов, должность вице-президента всегда ассоциировалась с претензией на то, чтобы стать преемником уходящего профсоюзного лидера. Занимающий этот пост Йорг Хофманн после двух сроков и в возрасте 67 лет не будет выдвигать свою кандидатуру на следующем съезде профсоюза во Франкфурте. Если ее изберут, Беннер будет иметь гораздо большее влияние как глава крупнейшего профсоюза Германии, чем на вершине DGB, поскольку коллективные договоры металлургов охватывают центральные промышленные отрасли Германии, такие как автомобилестроение, машиностроение и производство стали. Она уже входит в наблюдательные советы BMW и Continental. 

Неоднократное недоверие к Бреннеру

Хотя Беннер, которая замужем, является членом исполнительного совета с 2011 года и вторым председателем IG Metall с 2015 года, она неоднократно сталкивалась с недоверием в организации по поводу того, справится ли она, в частности, с жесткими коллективными переговорами. Она сама вела переговоры по небольшим соглашениям и применяла сложные соглашения на практике в Нижней Саксонии, но опыт ведения переговоров в крупном металлургическом и электротехническом объединении, где трудятся около четырех миллионов человек, в ее резюме отсутствует.

Этих сомнений, видимо, было достаточно в «мужском цехе» IG Metall, чтобы задуматься о равноправном двойном руководстве в тот самый момент, когда женщина готовилась в одиночку взойти на вершину. Беннер должен был помогать проверенный эксперт по заработной плате, а именно руководитель Штутгартского района Роман Цитцельсбергер. Изменение устава, на котором настаивал Хофманн, также должно было в значительной степени устранить различия между первым и вторым креслом.

Однако этот план провалился еще до того, как Цитцельсбергер вышел из расширенного состава исполкома по состоянию здоровья. Среди 36 членов не нашлось большинства, чтобы отменить различия между двумя председателями, которые до сих пор были заметны в основном в повседневной жизни. Вместо этого было решено, что в дуэте всегда должна быть женщина и что основной состав правления должен быть сокращен на два места до пяти членов. Для этого необходимо большинство в две трети голосов на съезде профсоюза, что в конечном итоге поддержал и Хофманн. 

Таким образом, Беннер снова выдержала попытку ограничить ее полномочия. Потерпевший поражение Цитцельсбергер быстро дал понять, что он не хочет участвовать в голосовании против нее. Теперь он полностью отказался от участия в выборах в исполнительный совет и хочет остаться руководителем района в Штутгарте. Уходящий босс Хофманн утверждает, что представит кадровое предложение к лету, как заверил его пресс-секретарь в понедельник. 

Беннер уже много лет думает об искусственном интеллекте

При разделении труда с Хофманном вице Беннер всегда отвечал за толстые доски, которые поначалу обещали мало славы, но в ретроспективе казались тем более перспективными. Выпускник социологического факультета заботился о белых воротничках, студентах или, по-видимому, самозанятых «кликерах» – все они далеки от классического металлиста, поскольку до сих пор доминируют в профсоюзе. Беннер уже много лет размышляет об искусственном интеллекте и его последствиях для мира труда.

«Речь всегда идет о балансе между работой и личной жизнью», – говорит Беннер, которая также является активным защитником женских проблем. Она является ярым сторонником квот, а также хочет устранить структурные недостатки, из-за которых женщин не пускают в карьерный поезд после декретного отпуска. Эксперт по цифровым технологиям также уделяет особое внимание работе производственных советов – реальной силовой базы профсоюза. 

После окончания средней школы в Бенсхайме на юге Гессена Беннер, родившаяся в Аахене, была настроена на практическую работу, поэтому она начала стажировку в дармштадтской компании по производству станков Carl Schenck AG. Система оценки учеников, которую считали несправедливой, привела девушку в производственный совет в возрасте 18 лет. Закаленная в боях гандболистка быстро стала представителем молодежи и учеников, и перед ней открылась карьера профсоюзного активиста. Однако к этой карьере она приступила только после окончания учебы в Марбурге, Франкфурте и США. Теперь она скоро окажется на вершине.