Билл Андерсон

Будущий генеральный директор Bayer Билл Андерсон не хочет ничего знать о разделении группы, по крайней мере, на данный момент. «Вопрос о структуре группы просто поставлен, потому что речь идет о чем-то большом, о чем-то ощутимом», – сказал руководитель во вторник вечером в Леверкузене в связи с требованиями некоторых инвесторов-активистов, которые в последние месяцы достигли высокого уровня. Они надеются на повышение цен на акции, если, например, будет выделен бизнес безрецептурных лекарств.

Инвесторов много, и одни призывают к разделению, другие хотят совсем другого, объяснил Андерсон, который сменит уходящего главу компании Вернера Бауманна в начале июня. «Некоторые из самых динамичных, успешных компаний в мире очень широко используют свои продукты». Он сказал, что «прямой корреляции между широким предложением продукции для различных рынков и эффективностью компании просто не существует».

В последнее время Андерсон возглавлял фармацевтическое подразделение компании Roche, а в совет директоров Bayer входит с начала апреля. Сначала он хочет потратить время на то, чтобы понять фармацевтическую и химическую группу. Когда именно он хочет представить планы на будущее Bayer, руководитель оставил открытым.

В принципе, речь может идти о культурных изменениях. По словам Андерсона, он хочет создать «чувство сопричастности»: Сотрудники должны чувствовать ответственность и иметь желание думать и продвигать дела так, как если бы это была их компания. Кроме того, будущий генеральный директор Bayer призывает к полной концентрации на основных задачах. «Как сделать так, чтобы мы делали только то, что необходимо для достижения поставленных целей». При этом, по его словам, сотрудники должны быть мотивированы и чувствовать связь со своей работой. Это не всегда происходит в крупных компаниях.

Подпишитесь на наш Telegram
Получайте по 1 сообщению с главными новостями за день
Заглавное фото: Georgios Kefalas/KEYSTONE/dpa/Archivbild
Источник: dpa

Читайте также:

Обсуждение

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии