Обеспокоенность по поводу персонала в спасательных станциях Бранденбурга

Спасательные станции Бранденбурга беспокоятся о будущем в отношении своего персонала. «В ближайшие годы все больше спасателей будут уходить на пенсию», – объясняет Бьорн Штелли, пресс-секретарь Johanniter-Unfall-Hilfe Berlin-Brandenburg. «Поэтому уже сейчас необходимо увеличить количество обучаемых», 

В настоящее время Johanniter управляет 22 спасательными станциями в земле, на которых работает 421 человек. 200 из них – парамедики скорой помощи, 221 – парамедики или помощники парамедиков. По словам Штелли, срочность особенно необходима для парамедиков скорой помощи, так как они могут быть приняты на работу только после трехлетнего обучения. «Чтобы гарантировать это, больничные кассы должны предоставить провайдерам достаточное финансирование на необходимые учебные места», – говорит пресс-секретарь.

Кроме того, уже сейчас ощущается нехватка персонала. «Прежде всего, долгий рабочий день и высокая нагрузка приводят к тому, что специалисты покидают спасательную службу через несколько лет», – сообщает Мари-Кристин Люкс, пресс-секретарь Немецкого Красного Креста (DRK) в Бранденбурге.

В настоящее время DRK управляет восемью спасательными станциями в земле и оказывает поддержку профессиональным пожарным бригадам и другим спасательным станциям. 206 сотрудников работают в DRK в области спасательных служб. «Парамедики и парамедики скорой помощи на самом деле являются очень привлекательными профессиями для обучения», – говорит Лакс.

Это подтверждает и Кристов Сабо, операционный менеджер спасательной службы холдинга PRO Klinik Neuruppin, в ведении которого в настоящее время находятся девять спасательных станций района Остпригниц-Руппин. «Вознаграждение, особенно для фельдшеров скорой помощи, очень привлекательное, но контингент обучающихся ограничен», – сообщает он. Из 200 претендентов на учебное место ежегодно удается подготовить только семь человек. И только половина из них остается в регионе после прохождения практики».

По мнению директора завода, обучение нуждается в корректировке. Симуляционное обучение должно иметь больший вес в плане практического опыта. Кроме того, люди, обращающиеся за помощью, должны понимать, что звонить следует только в реальных чрезвычайных ситуациях. «Поскольку люди чаще звонят по каждому пустяку, у нас больше вызовов, – объясняет Сабо. Это означает, что нужно открывать больше спасательных станций, но персонала для них почти нет».

О таком развитии событий говорит и Себастьян Вайс, руководитель спасательной службы в районе Эльба-Эльстер. Введенная в 2014 году должностная инструкция фельдшера скорой помощи, который пришел на смену парамедику, увеличила время обучения с двух до трех лет. «В результате за тот же период можно подготовить на треть меньше медицинских работников», – говорит он. Вайс также наблюдает увеличение числа миссий «рогателок».

По мнению Александра Коля, управляющего директора Арбейтер-Самаритер-Бунд (ASB) Шпреевальд, тот факт, что муниципалитеты, по большей части через свои собственные компании, сами берут на себя спасательную службу в районах, также имеет свои недостатки. Независимые организации помощи, такие как его, постепенно вытесняются из спасательной службы. В Бранденбурге ASB имеет только одну спасательную станцию в Ветшау (Обершпревальд-Лаузитц), и то, вероятно, только до конца года.

«Когда к нам снова обратятся в случае крупных чрезвычайных ситуаций или кризисов, у нас будет гораздо меньше штатных и добровольных сотрудников и опыта», – говорит Коль. По его мнению, система тендеров для спасательной службы в сочетании с гражданской обороной была бы лучшим вариантом в будущем.