Когда работы много, а персонала не хватает, компании могут заказать временных работников – в том числе и по уходу. В Тюрингии это не является массовым явлением. Тем не менее, есть и критика.

Уход

Временная работа по уходу за больными до сих пор почти не играла роли в больницах и домах престарелых Тюрингии, согласно данным государственного агентства занятости. За последние четыре года в среднем от 180 до 280 работников по уходу ежегодно нанимались на временную работу, сообщили в агентстве занятости газете Deutsche Presse-Agentur. За тот же период в домах престарелых на постоянной основе было занято до 12 000 работников по уходу и около 16 000 – в больницах и реабилитационных клиниках.

По данным Ассоциации немецких агентств по временному трудоустройству (IGZ), в целом по стране временная работа в сфере ухода за больными является скорее нишевым бизнесом. Лишь немногим более двух процентов медперсонала по всей стране являются временными работниками, сказал представитель IGZ. Это одна из причин: Нехватка квалифицированных работников также затрудняет агентствам временного трудоустройства поиск подходящего персонала, сказал он.

Временная работа должна позволить компаниям смягчить свои кадровые потребности в особые пиковые периоды. В Тюрингии это было особенно актуально для сектора сестринского дела в прошлом году, когда клиники и дома престарелых жаловались на нехватку персонала из-за Короны, а также из-за последующей волны гриппа. Агентство зарегистрировало 281 временного работника в сфере сестринского и гериатрического ухода в 2022 году по сравнению со 178 в первый пандемический год 2020 года.

В борьбе за дефицитные квалифицированные кадры поставщики услуг по уходу за пожилыми людьми, в частности, сейчас все чаще рассматривают временную работу как проблему, несмотря на ее небольшие масштабы. «То, что происходит в настоящее время, лизинг дестабилизирует систему ухода», – критиковала недавно государственный директор Ассоциации социального обеспечения работников (AWO) Катя Глыбовская.

Агентства временного трудоустройства, например, лучше оплачивают труд работников по уходу, а временные сотрудники могут выбирать часы работы и, например, обходиться без ночных смен. Например, дочерняя компания AWO AJS, в 40 домах которой работает около 1 300 постоянных работников по уходу, в четвертом квартале 2022 года пополнилась 127 временными работниками. Однако, по словам пресс-секретаря, AWO не является принципиальным противником лизинга.

По мнению AWO, для домов престарелых использование временных работников обходится дороже, чем собственный персонал. Поскольку им также приходится оплачивать лизинговые платежи и расходы на проживание, учреждениям приходится изыскивать около 10 000 евро на одного временного работника в месяц. Зонтичная организация частных поставщиков услуг по уходу (bpa) также утверждает, что временные работники в сфере ухода «намного дороже», чем постоянные сотрудники. AWO требует, среди прочего, законодательного запрета на деятельность агентств по временному трудоустройству, предлагающих арендованному персоналу лучшие условия, чем постоянным работникам в домах престарелых.

Мнение Министерства труда Тюрингии прямо противоположное. «Для противодействия временной работе необходимо, прежде всего, повышение квалификации постоянного персонала за счет улучшения условий труда, включая более высокую заработную плату», – пояснил представитель министерства.

Подпишитесь на наш Telegram
Получайте по 1 сообщению с главными новостями за день
Заглавное фото: Sebastian Gollnow/dpa/Symbolbild
Источник: dpa

Читайте также:

Обсуждение

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии