Как глава семейного бизнеса, Йоханнес Хегер болезненно ощутил последствия резкого роста цен на энергоносители. Несмотря на неплатежеспособность, он продолжает возглавлять ассоциацию предпринимателей. Он предостерегает от оттока промышленных компаний за рубеж.

Йоханнес Хегер

Ассоциация предпринимателей Рейнланд-Пфальца LVU требует быстрых и четких решений в энергетической политике, чтобы энергоемкие производства не мигрировали за границу. «Если государство хочет сохранить эти отрасли здесь, оно должно предоставить стимулы или предложить льготы», – сказал Йоханнес Хегер, президент Государственной ассоциации предпринимателей (LVU), в редакционном интервью газете Deutsche Presse-Agentur. «Введенные тормоза цен на газ и электроэнергию все еще остаются закрытой книгой для многих компаний. Здесь много неясностей, есть чрезвычайно обширные правила».

Хегер рассказал о «типичном случае», когда что-то быстро вводится в мир политически, но государство затем ждет ответов, как конкретно это должно быть реализовано. «Компании уже в середине года занимаются планированием и все еще не знают точно, как все должно работать», – критикует он.

По его словам, Германия уже несколько десятилетий пытается справиться с ролью страны с высокой заработной платой и разработала для этого различные стратегии. «Из-за последствий войны на Украине затраты на энергию для компаний достигли такого высокого уровня, что нагрузка в этой области не так уж далека от нагрузки на зарплату», – пояснил он.

Германия занимает первое место по ценам на энергоносители в международном сравнении, сказал президент LVU. «Мы с завистью смотрим, например, на США и Канаду, где газ стоит всего около 20 процентов от того, что приходится платить компаниям здесь. Вопрос в том, как мы справимся и как быстро найдем решения». Он сказал, что речь идет о том, останется ли производство в Германии или будет перенесено за границу. «Франция с ее якобы дешевой атомной энергетикой и Испания с ее ранним введением предельных цен на электроэнергию также имеют более низкие цены на энергию. В ЕС тоже натягивают перчатки».

Если в прошлом компании переносили производство за границу из-за разницы в ценах на заработную плату, нет никаких оснований полагать, что они не захотят или не захотят сделать то же самое сейчас, при такой разнице в стоимости энергии, предупредил он. «Но потом они долго не говорят об этом. Крупные компании действуют очень быстро и последовательно». Средним компаниям, имеющим, возможно, только один завод, сложнее принимать такие решения. Малые и средние компании будут стараться во что бы то ни стало добиться успеха в своей стране, несмотря ни на что.

Хегер болезненно ощутил последствия стремительного роста цен на энергоносители в семейном бизнесе, которым он руководит в Пфальце. «Как литейному предприятию среднего размера, управляемому владельцем, нам пришлось испытать на себе, как за последний год стоимость электроэнергии выросла в семь-восемь раз», – сообщил он. Стоимость электроэнергии нужно было оплатить практически сразу. Но обычно проходит три-четыре месяца, прежде чем его компания получает деньги за проданную продукцию. «Предварительное финансирование, которое в долгосрочной перспективе выводит тот или иной семейный бизнес на грань его возможностей. Мы больше не могли этого делать».

Подача заявления о банкротстве – это последнее, что хочет сделать владелец компании, признает Хегер. «Но когда это становится юридическим вопросом о том, подвергаете ли вы себя риску, вы должны сделать этот шаг для своей собственной защиты».

Группа компаний Heger Group имеет два филиала в районе Кайзерслаутерна. «Год назад мы уже приняли решение не продолжать эксплуатацию старого предприятия – литейного цеха Heger в Энкенбахе. В то же время у нас там закрыт завод. Мы смогли перевести прибыльные заказы на новый литейный завод Heger-Ferrit в Сембахе». По его словам, у компании есть солидный запас заказов и хороший план на этот год. Поэтому он уверен, «что мы сможем успешно освободиться и выйти из банкротства». Компания может выйти из этой фазы более сильной. «Однако владельцам средних компаний приходится мириться с болезненными сокращениями, которые невозможно исправить».

Далее Хегер сообщил, что он спросил своих коллег в правлении LVU и руководство ассоциации в Берлине, считают ли они, что он может хорошо представлять экономику Рейнланд-Пфальца, учитывая неплатежеспособность его компании. «Мне везде говорили: «Вы именно тот человек, который проникает в самую суть того, что происходит сейчас в этой стране и против чего мы должны выступить». Пока у него есть такая поддержка, он может продолжать исполнять свои почетные обязанности.

Подпишитесь на наш Telegram
Получайте по 1 сообщению с главными новостями за день
Заглавное фото: Frank Rumpenhorst/dpa/Archivbild
Источник: dpa

Читайте также:

Обсуждение

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии