Оркестрам не хватает пожилых зрителей: абонементная поддержка востребована

Оркестры в Германии продолжают бороться за возвращение аудитории после пандемии короны. Подавляющее большинство из 129 оркестров по-прежнему фиксируют худшие показатели посещаемости, чем до начала пандемии в марте 2020 года, согласно опросу, проведенному музыкально-оркестровой ассоциацией Unisono. «Самая большая проблема – это пожилая аудитория, которая еще не нашла свой путь обратно в зал», – сказал Джеральд Мертенс, управляющий директор ассоциации, в Берлине во вторник. В то же время он говорил о «фундаментально позитивной тенденции к возвращению».

По словам Мертенса, в период правления Короны около 100 оркестров, по крайней мере, временно находились на кратковременной работе. Из 122 театральных, концертных и радио оркестров, принявших участие в опросе в декабре и январе, почти 60 процентов еще не достигли прежнего уровня. Проданные концерты или выступления были в основном для популярных программ, специальных форматов или выдающихся актеров на сценах. 

Существуют особые проблемы с развитием абонементов. Почти две трети оркестров потеряли подписчиков во время пандемии, в то время как чуть менее трети оркестров смогли сохранить количество подписчиков. В качестве основных причин назывались приостановка абонементов в период «Короны» и страх пожилых зрителей перед риском заражения в залах, которые снова стали полными. Кроме того, была отмечена тенденция к более спонтанным покупкам билетов и покупкам в последнюю минуту. 

Единственное увеличение подписки произошло в Штаатсфилармонии Рейнланд-Пфальц в Людвигсхафене. В течение некоторого времени оркестр выделялся благодаря особой работе с подпиской и связям с общественностью. Мертенс привел пример: Печатная программа сезона включает в себя игральную карту, которую можно обменять на специальный квартет карт. Затем на индивидуальных игровых картах указываются сотрудники, имеющие бонусные баллы, например, по количеству инструментов, на которых они играют.

Мертенс подчеркнул важность сохранения подписчиков. В качестве примера он привел театр Билефельда. Там число 4000 подписчиков оставалось практически стабильным после того, как со всеми из них лично связывались и звонили.