Fresenius прощается с крупными приобретениями
Новый генеральный директор Fresenius Михаэль Сен прощается с агрессивным курсом поглощения, который проводил его предшественник, и ставит перед группой компаний здравоохранения более высокие цели по экономии. «Мы больше не покупаем продажи и рост», – заявил Сен в среду в Бад-Хомбурге. Он сказал, что хочет возглавить Fresenius с упором на стратегию, а не на сделки. «Сделки только служат стратегии». В любом случае, в настоящее время мало места для крупных сделок, сказал он, ссылаясь на финансовую устойчивость группы, акции которой котируются на бирже DAX, с высокой задолженностью.
При предшественнике Сена Стефане Штурме компания Fresenius провела ряд поглощений и способствовала росту группы – например, в 2017 году приобрела испанскую сеть больниц Quironsalud за миллиард евро. Однако позже поглощение американской фармацевтической компании Akorn не состоялось. Кроме того, Fresenius все больше ущемляется в высоких долгах. Группе пришлось несколько раз корректировать целевые показатели прибыли. Осенью Штурм ушел в отставку.
Во вторник вечером Fresenius уже объявила о повышении целевых показателей экономии. Текущие программы повышения эффективности будут активизированы. С 2025 года ежегодная экономия составит около одного миллиарда евро. Красный карандаш будет применен прежде всего в FMC: дочернее предприятие по диализу должно сократить ежегодные расходы на 650 миллионов евро к 2025 году.
Акционеры также ощущают последствия нового курса. Впервые за почти 30 лет они не получат повышения дивидендов за 2022 год, а выплатят их на уровне прошлого года – 92 цента на акцию.
По словам финансового директора Сары Хенникен, Fresenius хочет сделать закупки более эффективными и сократить административные расходы. Кроме того, будет продолжена цифровизация сети клиник Helios, а ИТ на уровне группы будут сокращены для повышения эффективности. Программа экономии основывается на предыдущих программах реструктуризации. FMC уже объявила о сокращении 5 000 рабочих мест по всему миру в 2021 году.