Экономист: Компании не уменьшили зависимость

После вторжения России в Украину слово «диверсификация» стало появляться в корпоративных PR-текстах по меньшей мере так же часто, как и слово «климатическая нейтральность». Но, по мнению одного экономиста, сокращение зависимостей еще не стало реальностью.

По мнению одного из экономистов, даже спустя год после вторжения России в Украину немецкие компании не уменьшили свою зависимость от отдельных рынков. Только что объявленные миллиардные инвестиции крупных корпораций, таких как Bosch или BASF, в Китай, например, не свидетельствуют об отступлении от Народной Республики, сказал Deutsche Presse-Agentur Хольгер Гёрг, исполняющий обязанности президента Кильского института мировой экономики (IfW). «Существует несоответствие между тем, что вы слышите, что вам говорят, и тем, что компании уже делают сейчас». Он сказал, что в данных пока нет особых признаков диверсификации.

Несколько недель назад компания Bosch объявила, что в течение следующих десяти лет инвестирует почти миллиард евро в центр разработок в Сучжоу, Китай. По словам генерального директора группы Штефана Хартунга, Bosch производит 80 процентов своей продукции в Народной Республике для местного рынка. «Мы не настолько зависим от этого рынка, чтобы нам требовалось производство для обслуживания остального мира». Примерно пятая часть продаж Bosch приходится на Китай, но компания также стремится расширить свое присутствие в других регионах мира.

Тот факт, что отход от крупных отдельных рынков в целом происходит так медленно, может быть связан с тем, что стратегические решения откладываются в связи с текущим кризисом, говорит Гёрг. «Но, конечно, это может быть и потому, что проблемы отдельных компаний не так велики, как принято считать». Однако после вторжения России многие компании поняли, что им необходимо переосмыслить свои зависимости и цепочки поставок. Распределение рисков, возвращение производства в Европу, в определенной степени, увеличение собственного производства – это сейчас у всех на устах.

Хорошо, что возникло новое понимание проблемы безопасности поставок, сказал Хартунг. «Внезапно мы должны спросить себя: подождите, все ли у нас есть в наличии – не только технологически, но и с точки зрения сырья? Достаточно ли у нас меди? Достаточно ли у нас алюминия? Достаточно ли у нас никеля?» В новом геополитическом созвездии уже не так просто закупать заменители в случае сомнений.