DIHK о нехватке квалифицированных работников: «Это касается всех»

Согласно отчету, более половины из почти 22 000 опрошенных компаний не могут заполнить все свои вакансии, потому что не могут найти подходящих квалифицированных работников. В общей сложности 53 процента назвали это проблемой, по сравнению с 51 процентом в предыдущем году.

Социальные затраты

Деркс подчеркнул, что это происходит за счет общества в целом. Потому что это также сопровождалось снижением поступлений от налогов и социального обеспечения. Он говорил о том, что почти 30 миллиардов евро недоступны для государственных бюджетов.

По данным DIHK, проблемы с заполнением вакансий вновь возросли по сравнению с предыдущим годом, хотя многие компании ожидали экономически сложного года и сократили планирование персонала. «Мы предполагаем, что около двух миллионов рабочих мест останутся вакантными в Германии», – подчеркнул Деркс. «Это соответствует потерянному потенциалу добавленной стоимости почти в 100 миллиардов евро».

Проблемы для Германии как места ведения бизнеса

В сочетании с высокими ценами на энергоносители и проблемами, связанными с трансформацией экономики с учетом климатических условий, растущий дефицит кадров может даже привести к перемещению производства и услуг за рубеж, предупредил Деркс. «Нехватка квалифицированных работников не только обременяет предприятия, но и ставит под угрозу успех в решении важных задач на будущее: энергетический переход, цифровизация и расширение инфраструктуры – для этих задач нам нужны прежде всего люди с практическим опытом».

Германия никогда не была страной с низкой заработной платой, но смогла набрать очки за счет энергетической безопасности, стабильных цен или профессионального обучения, сказал Деркс. Эти преимущества только начинают ускользать.

Особенно пострадали следующие отрасли

Нехватка персонала особенно велика в промышленности и строительстве – по 58 процентов компаний, испытывающих проблемы с кадрами. Сильно пострадали производители капитальных товаров, например, машин и оборудования для производства других товаров, а также производители передовых и высоких технологий. Это препятствует реализации таких важных проектов, как расширение электромобильности или возобновляемых источников энергии.

В секторе услуг в целом 52 процента фирм сообщают о проблемах. По данным DIHK, 71 процент поставщиков медицинских и социальных услуг сообщили о проблемах с заполнением вакансий. В сфере транспорта и логистики 65% тщетно искали персонал, что, по словам Деркса, затрудняло своевременное выполнение поставок для торговли и промышленности. В гостиничном бизнесе 60 процентов жаловались на узкие места, что меньше, чем в предыдущем году. Однако, по данным DIHK, во многих местах также были сокращены предложения и часы работы.

Согласно опросу, поиск персонала был особенно трудным, когда речь шла о квалифицированных работниках с двойным профессиональным образованием – здесь о проблемах сообщили 48 процентов респондентов. В общей сложности 39 процентов сообщили о проблемах с учениками. В целом профессиональное обучение должно быть лучше признано и продвинуто, потребовал Деркс.

Но люди, не прошедшие профессиональное образование и подготовку, также востребованы. По данным DIHK, 31 процент компаний, испытывающих проблемы с заполнением вакансий, не могут их заполнить. «Так что для безработных здесь есть большие возможности», – сказал Деркс, упомянув, в частности, отрасли уборки и охраны.

Идеи для решений

Это похоже на изменение климата, сказал Деркс: нужно научиться жить с нехваткой квалифицированных работников, но в то же время стремиться смягчить ее. Помимо большей цифровизации, для облегчения нагрузки на компании можно снизить бюрократические требования.

И хотя уровень занятости женщин вырос, многие из них работают неполный рабочий день. По данным DIHK, средняя продолжительность рабочей недели для мужчин составляет 38 часов, для женщин – 30 часов, а для женщин, работающих неполный рабочий день, – 20 часов. Если бы все женщины, занятые неполный рабочий день, работали всего на два часа в неделю больше, это соответствовало бы 500 000 рабочих мест с полной занятостью. «Так что там действительно что-то есть, – говорит Деркс, – но для этого потребуются лучшие детские учреждения». «Нехватка детских учреждений для детей младше трех лет по-прежнему составляет почти 270 000». Занятость 60–64-летних значительно увеличилась, но все еще есть возможности для улучшения ситуации.

Более трети (35%) опрошенных компаний надеются на квалифицированных работников из-за рубежа, чуть меньше (31%) – на повышение квалификации и трудоустройство безработных. С точки зрения DIHK, центральное место занимали бы простые процедуры вместо длительных сроков ожидания визы в немецких представительствах за рубежом, которые иногда составляют год. Однако для того, чтобы удержать иностранных работников, необходимо также обеспечить необходимую инфраструктуру, например, жилье или школы для детей. Также необходимо приложить больше усилий для того, чтобы иностранные студенты оставались здесь после окончания учебы.