Спасение Uniper: Брюссель выдвигает жесткие условия

Поскольку природный газ больше не поступает из России, Uniper вынуждена получать его в других местах за большие деньги. В силу своей системной значимости, акцент делается на слове «должна»: Uniper покрывает около трети поставок газа в Германии. В число ее клиентов входят около 500 муниципальных коммунальных предприятий. В результате – миллиардные убытки. Чтобы предотвратить банкротство Uniper, федеральное правительство становится у руля в качестве почти единственного владельца на несколько лет – и приносит с собой миллиарды. Государственная помощь в размере до 34,5 млрд. евро, одобренная ЕС, связана с жесткими условиями. Во вторник брюссельские власти объявили подробности.

Uniper должен продавать компании

Условия призваны компенсировать конкурентное преимущество, которое Uniper имеет на рынке благодаря многомиллиардной помощи. Среди прочего, они предусматривают продажу дочерних предприятий и других частей компании не позднее конца 2026 года. В Германии, например, Uniper придется продать электростанцию Datteln 4, работающую на каменном угле, которая будет введена в эксплуатацию в 2020 году, и бизнес по централизованному теплоснабжению. Кроме того, будут проданы электроэнергетический бизнес в Северной Америке, бизнес по производству морского топлива на Ближнем Востоке, международный гелиевый бизнес и газовая электростанция в Гёню, Венгрия.

Uniper также должна продать свои доли в двух газопроводах: Затронут трубопровод Opal между Любмином в Западной Померании и более южными землями Германии, такими как Бранденбург и Саксония, а также трубопровод BBL, соединяющий Нидерланды и Великобританию. Uniper также должна отказаться от своих долей в латвийской газовой компании и от бизнеса в России под брендом Unipro.

Производственный совет: «Жесткие сокращения»

Председатель производственного совета концерна Харальд Зеегатц говорит о «жестких сокращениях». Особенно болезненной для пострадавших коллег является продажа Datteln 4 и бизнеса по централизованному теплоснабжению. Из кругов компании доносилось осторожное облегчение. Отказ от части бизнеса всегда болезнен, говорят они. Однако могло быть и хуже, особенно с учетом будущей жизнеспособности Uniper.

Похоже, что компания легко отделалась: Uniper все равно хотела продать свою контрольную долю в Unipro. Покупатель фактически уже найден, но российские надзорные органы еще не дали своего согласия. Uniper также разрешено остаться крупнейшим оператором газовых хранилищ в Германии и сохранить свои электростанции, например, в Нидерландах и Швеции. Торговля и сбыт энергии также не будут существенно сокращены. В бизнесе, связанном с возобновляемыми источниками энергии, нет никаких ограничений.

Uniper не может продолжать работу в прежнем режиме

Компания Uniper приняла на себя обязательства по ряду мер по открытию рынка. Они включают обязательство не расширять свои позиции на рынке дистрибуции и предоставлять конкурентам доступ к транспортным и складским мощностям. До конца 2026 года Uniper может покупать только те компании, которые необходимы для дальнейшего существования компании или для декарбонизации бизнеса. Комиссия ЕС должна одобрить такие закупки. Кроме того, Uniper должна внести 30 процентов своей скорректированной операционной прибыли до вычета процентов и налогов за пределами распределительного бизнеса на приобретение газа для замещения.

Почему Uniper нужно было спасать

Группа, базирующаяся в Дюссельдорфе, находится в тяжелом положении из-за замораживания поставок российского газа. Цены на бензин выросли в несколько раз. Компания вынуждена покупать недостающий газ на рынке по сравнительно высоким ценам, чтобы выполнять собственные контракты на поставку на более выгодных условиях. Это приводит к проблемам с ликвидностью.

Банкротство имело бы непредвиденные последствия

Uniper снабжает не только около 500 муниципальных коммунальных предприятий, но и около 500 крупных промышленных потребителей. Таким образом, компания играет центральную роль в поставках природного газа. В случае неплатежеспособности опасались эффекта домино, который привел бы многочисленные муниципальные коммунальные службы и компании к большим трудностям. В результате пострадали бы миллионы домохозяйств и других компаний.

Оптовые цены приводят к убыткам

Uniper, вероятно, продолжит нести миллиардные убытки, поскольку расходы на закупку газа явно превышают доходы от существующих контрактов. Срок действия последних клиентских контрактов, условия которых были основаны на поставках дешевого газа российским государственным концерном «Газпром», истекает только в конце 2024 года. По оценкам руководства группы, к тому времени убытки могут достигнуть 40 миллиардов евро. Вот почему необходимы деньги от федерального правительства.

Однако участие государства не будет длиться вечно. Не позднее 2028 года федеральное правительство обязалось сократить свою долю с запланированных почти 99 процентов до максимум 25 процентов плюс одна акция. С этой долей федеральное правительство сохранит блокирующее меньшинство, что даст ему право голоса при принятии важных решений в компании и в будущем.

Хабек: условия с чувством меры

Министр экономики Роберт Хабек назвал эти условия правилами оказания помощи с чувством меры. Он сказал, что при национализации компании, находящейся в конкурентной борьбе, необходимо соблюдать правила игры. Возможности рынка будут ограничены, но не настолько, чтобы компания не могла получать прибыль.