Исследование Intermedia показало, что удаленная и гибридная формы занятости менее эффективны по сравнению с гибкой.

Исследование Intermedia

Многие считают, что гибридная работа – это будущее для бизнеса и его работников. Однако исследование Intermedia Cloud Communications показывает, что компании, предлагающие полную гибкость рабочего места, выигрывают не только в борьбе за таланты, но и в битве за бизнес. При этом под гибкостью подразумевается вариант, при котором сотрудник может сам выбрать полностью удаленный режим или гибридную форму труда.

Читайте также: Способ экономии на недвижимости для удаленных работников.

Опрос 300 малых и средних предприятий указывает на то, что фирмы, предложившие гибкую работу, увидели, как более высокую производительность труда своих специалистов, так и лучший уровень удержания клиентов.

Так, например, последний показатель вырос у такого бизнеса на 79%. При этом компании, которые предлагали только удаленную или исключительно гибридную форму труда, имели результаты хуже. В их случае уровень удержания клиентов вырос лишь на 62% и 57%, соответственно. Кроме того, при гибком варианте улучшились показатели продуктивности, сосредоточенности и душевного спокойствия сотрудников, по крайней мере на 59%.

Исследование Intermedia: гибкая занятость влияет на удержание сотрудников

Как оказалось, отсутствие гибкого или гибридного формата работы было основной причиной ухода руководителей из предприятий малого и среднего сегмента за последние 6–12 месяцев. Данное обстоятельство упоминалось в 45% случаев. Проблемы с коммуникацией, низкий потенциал продвижения и карьерного роста также фигурировали. Однако они имели меньшее влияние.

Исследование Intermedia показывает, что гибкая форма работы эффективнее, чем гибридная или полностью удаленная. Фото: RODNAE Productions / Pexels.com

Стоит заметить, что малые и средние предприятия, судя по всему, «отстают от жизни». Примерно 72% компаний считают важным, чтобы их сотрудники жили относительно близко к офису. Это можно расценивать как сопротивление внедрению гибких форм организации труда.

В условиях жесткой конкуренции такое позиционирование может навредить бизнесу. К примеру, 85% респондентов заявили, что их удовлетворенность жизнью увеличилась после массового введения удаленной или гибридной работы.

«Этот отчет подтверждает многое из того, что мы уже знаем; удаленная и гибридная работа — это не какие-то мимолетные причуды эпохи пандемии, это современная архитектура рабочего места», — заявила старший вице-президент Intermedia по глобальным кадровым ресурсам Элизабет Май.

Впрочем, нельзя не упомянуть, что опрос также показал и негативную сторону удаленной и гибридной работы. Например, 53% опрошенных считают, что такая форма занятости привела к созданию менее сплоченной культуры.

Читайте также:

Подпишитесь на наш Telegram
Получайте 1 сообщение с главными новостями за день, каждый вечер по будням.
Заглавное фото: Mike van Schoonderwalt / Pexels.com
Источник: The Hill

Обсуждение

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии