Фридрих II — король Пруссии: мысли правителя об управлении государством, подчиненных и армии
Фридрих II — король Пруссии (1712–1786). Правил с 1740 года. Основоположник германской государственности. Родился в Лейпциге (Германия).
О правителе
«Государь есть первый слуга и первый чиновник государства».
Первое лицо государства (какой бы формы правления оно ни было) всегда «раб» своего государства — это, если первое лицо настоящий национальный лидер, а не временщик-марионетка, задача которого набить свой карман и карманы членов своего клана. То есть действия настоящего лидера всегда направлены на решение проблем страны (повышение благосостояния его граждан).
Почему слуга? Слуга — тот, кто в подчинении кого-либо (чему-либо), а также выполняет чьи-то личные поручения. Чиновник — человек, имеющий чин (по табелю о рангах) и занимающий должность на службе.
Оба они работают в интересах того, кто ими управляет. Оба имеют некое денежное содержание, которое есть эквивалент той работе, которую они выполняют. Если правитель нормальный, то все его силы уходят на обеспечение безопасности его страны
и процветания ее населения. Такой лидер работает 24 х 7 х 365 без выходных дней и отпусков.
О чести
«Как бы ни было велико желание мира, никогда не следует жертвовать безопасностью и честью».
Кто этого не понимает, тому не надо направлять свои стопы в сторону госслужбы и/или политической карьеры. Если вы ставите на первое место «сытый желудок», а уже потом безопасность и суверенитет, вы плохой лидер. Вам срочно надо менять сферу вашей деятельности. Те, кто не может обеспечить защиту и безопасность жизни и деятельности своих граждан, тот занят не своим делом. Сначала необходимо укрепить страну, в противном случае «придется кормить чужую армию».
Теперь о чести. Уверен, что большинству предельно ясно значение этого термина (кому неясно – смотрите в словарях). В этом разрезе мы можем использовать такой термин, как репутация. Если она у любого человека (или государства) высока, они могут относительно легко получить все необходимое для своего развития и процветания. Даже нападение на государство с высокой репутацией не так просто скоординировать и организовать. В такой державе еще много проблем с созданием «пятой» колонны, что полезно для этой страны и усложняет жизнь ее недоброжелателям.
При обратном случае все намного печальнее. Не портите отношений с другими ради собственных потех и розыгрышей.
О самостоятельном мышлении
«Шахматы воспитывают склонность к самостоятельному мышлению, а потому не следует их поощрять».
Несколько неожиданный для обывателя взгляд на популярную игру. Я не согласен с Фридрихом Вторым в том, что шахматы «воспитывают склонность к самостоятельному мышлению». Ничего подобного. Шахматы, впрочем, как и любая другая игра, есть суть «творчества» только на уровне начинающих любителей. Тех, кто не знает классики и теоретических разработок. Это хорошая тренировка для памяти и отличный способ расчета в голове последствий развития партии после нескольких ходов. Как хорошая тренировка памяти — да, согласен. А как про самостоятельное мышление — нет.
В шахматах, как и многих настольных играх, скрыта другая опасность. Они — игры — ограничены неким набором правил (а правила есть у каждой игры) и ограничивают творческую фантазию игрока. Установленные рамки (правила) не позволяют применять неординарные решения. Во многих специальностях такое качество — это очень опасное ограничение. Долгая практика в шахматах (других подобных играх: шашки, го, рендзю и похожие) отключает способность человека на необычное, нестандартное решение, что в свою очередь делает невозможным выполнение сложных работ в других отраслях (сферы повышенной креативности).
О подчиненных
«Я устал управлять рабами».
Управлять коллективом рабов – занятие не из приятных.
Раб — форма отношений, при которой один человек имеет право владеть другим, а также распоряжаться результатами его труда. Подобные отношения идеальны, когда вам необходимо делать примитивную и однообразную работу, изо дня в день на протяжении многих лет. Тупая и нудная. Когда нет необходимости в эффективности решений, в экономии ресурсов, в инициативе на местах, в повышении качества итогового продукта и наращивании количества при сохранении заданного качества. «Чего думать? Трясти надо».
А вот если вы занимаетесь решением нестандартных задач в условиях ограниченных ресурсов, неопределённости и постоянном дефиците времени — вот тогда вы сойдете с ума, если будете это делать с коллективом «рабов». На сколько хватит энергии у самого фанатичного труженика? Уверен, что он «сгорит» и все бросит в течение одного года.
Для решения великих задач нужно не рабское повиновение, а преданные сердца смелых и знающих соратников. Где их найти — это уже другая беседа…
О политиках
«Великое искусство всякого политического деятеля не в том, чтобы плыть против течения, но обращать всякое обстоятельство в свою пользу».
Прекрасный рецепт. Такое могли себе позволить только великие политики. Уметь перестраивать ситуации и системы отношений таким образом, что при ЛЮБОМ развитии сюжета их сторона (государство или отдельный лидер) всегда получал ГАРАНТИРОВАННО то, чего он хотел. Как бы ни располагались звезды, как бы ни ложились карты, с какой ноги кто-нибудь не вставал — итог должен быть один — он получал все, что хотел!
Только так и только люди, которые могут обеспечить такие алгоритмы решения любых задач — способны творить историю.
Несколько мыслей о войне:
«Переговоры без оружия что музыка без инструментов».
Переговоры с позиции силы всегда приятнее вести нежели с пустыми карманами. Добрым словом и кулаком всегда можно добиться больше, чем просто добрым словом (народная мудрость).
«Наши лучшие союзники — наши собственные войска».
Это было сказано в конце 18 века. Через 100 лет российский император Александр III скажет нечто похожее в отношении союзников для России (про армию и флот).
«Тот, кто желает построить армию, <…> должен начать с желудка».
Это тоже мысль правильная. Невозможно создать первоклассную армию в голодающей стране (даже сейчас примеров хоть отбавляй — Украина, например).
У этой мысли есть отличное продолжение. «Кто не хочет кормить свою армию, будет кормить чужую», — сказал понимающий толк в строительстве армии Наполеон Бонапарт.
Читать также:
- Вильгельм Рихард Вагнер: что думал композитор о любви, искусстве, людях и государстве
- Альбрехт Дюрер: размышления живописца об истинном знании, красоте человеческого тела и лести
- Петр Вяземский об уме и глупости, страхе и лести
Читайте также:
Обсуждение
Самые последние новости
Про рабов хорошо сказал, будто в нашем времени побывал. Сейчас в работе всё больше требуется нестандартный подход.