Зависть и завистники
Под термином «зависть» будем понимать чувство досады или раздражения относительно чужих активов или чужих возможностей. Это желание иметь у себя то, что есть у других, но нет у тебя самого. «Белой зависти» не бывает — это произносится из-за скудного словарного запаса или лени отыскать верное определение… Зависть начинает преследовать нас с раннего детства. Разница в достатке родителей порождает эту самую зависть. Чувство мерзкое, но, к сожалению, зависть и завистники очень распространены.
Одна из сторон зависти — зависть на работе к более успешным коллегам.
Зависть есть везде
Только наивный простачок считает, что, придя в новый коллектив, он столкнется с радушным приемом и ему ВСЕ (без исключения) будут помогать утвердиться на его новой позиции. То есть зависть и завистники будут отсутствовать как явление. Как бы не так! Все ваше окружение «белое и пушистое» до момента, пока у вас в руках не сконцентрируются важные ресурсы (бюджет, возможности по трудоустройству, возможности по влиянию на принимающих решения и подобное). С этого момента вы почувствуете на себе всю прелесть конкурентной борьбы по разным направлениям.
При этом совсем не важно, в компанию какого масштаба вы пришли! Процессы взаимодействия и внутренней борьбы везде идут одинаково. И вам, если вы из себя что-то представляете (интересны для местных центров сил) придется выбирать, на чью сторону становиться: «мушкетеров или гвардейцев». О корпоративных войнах мы поговорим позже.
Зависть в ваш адрес начнет проявляться сразу, как только вы покажете приличный результат в любом деле. Сначала это будет мелкий уровень. По мере набора вами возможностей ваши завистники будут становиться все «толще и толще» по своим позициям и возможностям вам навредить. Чем на более ранней стадии вам удастся выявить ваших завистников и верно их идентифицировать, тем проще вам будет избежать вреда с их стороны.
Все начинается с мелкой зависти. Она самая простая, неприкрытая и эмоциональная. Завистника такого уровня легко распознать или вычислить. Реагировать можно по-разному. Одни молчат и тем самым «поощряют» такие действия безнаказанностью (признак слабости).
Другие сразу дают мощный отпор — желая отбить охоту другим. Если будет интересно читателям, то анализ возможных вариантов реакций на зависть и провокации можно будет рассмотреть позже.
Если хотите понимать, что происходит вокруг вас — следите за простыми признаками.
Эволюция зависти
Все начинается со слухов про вас. Если человек ничего из себя не представляет — о нем не сплетничают (он никому не интересен). Это на первый взгляд безобидное явление часто становится очень опасным. Атаке подвергается ваша репутация или как работника, или как человека. Не стоит это игнорировать.
Если слухи вас не сломили и не напугали, идет переход на более высокий уровень. Атаке подвергаются ваши решения по работе. Начинают ставить под сомнение их пользу и часто пытаются тонко намекнуть на ваш личный «интерес». Никто при этом не утруждает себя доказательствами. Главное — насолить вам и отвлечь на мелочи. Обычно это исходит от подчиненных, которые стали недовольны вашими решениями (решения их ущемили в чем-то). Это уже не игрушки. Подмечайте, кто и на чьей стороне. Здесь можно легко определить ваших противников и сторонников.
Следующий уровень — зависть сверху. Вы уже определились, в каком стане вы находитесь, и это уже удары со стороны ваших противников. Если вы непокорны и строптивы — вас легче выбить из обоймы, чем перетянуть на другую сторону. Признаки этого — вас перестают приглашать на разные совещания, часть ваших задач передают другим, проводят сокращения вашего персонала и подобное. Вас выдавливают и ждут, когда вы: не выдержите, сорветесь, подставитесь и сами уйдете. Это уже серьезно.
Еще один признак — ваши успешные решения приписывают себе другие. Глупцы — приписывают себе (это не безопасно), более тонкие игроки – приписывают ваши заслуги другим (желая натравить вас на них). Здесь надо очень осторожно разбираться и не обидеть невиновных (иначе число ваших врагов резко нарастет).
Еще вариант — эффект «стрелочника». С очень сильными это не проходит, а вот сотрудники среднего звена вполне могут быть разменяны таким образом. Вас начинают пытаться сделать ответственным за то, чего вы не совершали или это не лежит в сфере вашей ответственности. Чем меньше у вас «сил и возможностей», тем труднее будет вам защититься от этого.
Какие бывают завистники
Стоит сказать несколько слов о самих завистниках.
- Примитивные и недалекие — тупо гадят вам всеми понятными для них способами. Они мало опасны и легко выводятся на «чистую воду».
- Расчетливые и дальновидные — более опасная категория. Их выявление и борьба с ними — это уже сложные задачи. Они не торопятся и не присваивают себе авторство ваших проблем. Они скрытны, расчетливы и дальновидны. Часто вы считаете их своими друзьями и не подозреваете их.
Реакция на действия завистников
В ответ на действия завистников возможна такая реакция:
- Игнорировать — махнуть на это рукой и не забивать себе голову и подождать, что само «рассосется». В принципе логично, но в реале очень опасно. Не даете отпор — делаете завистников смелее (будут считать себя безнаказанными и искать более действенные формы);
- Активно «обрастать» сторонниками и союзниками. Становиться реальной силой, которую задевать просто побоятся. Одиночка всегда проиграет;
- Не спешите раскрывать свою душу перед всеми — можете сразу сильно подставиться. На первых порах замкнутость всегда лучше полной открытости. Всему свое время;
- Если вы четко поняли, что попали под воздействие очень сильного противника — лучше отступите на время, проанализируйте происходящее и ищите варианты борьбы за свое выживание.
Пока живы люди — будет жива и зависть. Если понять ее причины и механизмы действия, то бороться с ее последствиями можно.
Но стоит помнить, зависть — это лишь начало более сложных и опасных конфликтов.
Читайте также:
- Подумали о планете? Вырубка лесов прекратится к 2030 году.
- К чему приводит выгорание. Массовое убийство в Трире.
- Сериал «Игра в кальмара» делает детей жестокими.
Читайте также:
Обсуждение
Самые последние новости
Работала в маленьком коллективе. Характер разговоров и реальное взаимодействие коллег кардинально менялись в зависимости от того, кто вышел/зашёл. Так что да, от масштабов фирмы это не зависит.
Обожаю статьи «Хакнем Сути»
Спасибо за добрые слолва.
Спасибо за советы, моя беда в том, что я верю до сих в то, что люди искренние и не завистливые.
Важно, чтобы ваша вера в искренность других не привела бы вас к проблемам. Есть объективные процессы, которые не зависят от нашего желания и не будут они под эти наши желания подстраиваться.
Большое спасибо, Михаил Вениаминович.
Скажите пожалуйста, что бы вы посоветовали делать, если зависть появилась между людьми которые хотят сохранить хорошие отношения?
Очень неопределённое понятие «хорошие отношения». Появление зависти говорит о низком пороге внутреннего развития. Как быстро можно этот порог повысить? В себе зависть побороть можно, в другом (извне) это сделать не получится, да ещё кроме его воли…
Интересно как меняется объект зависти по ходу взросления? И становится ли он менее материальным с возрастом?
На мой взгляд объекты зависти меняются по ходу набора мудрости и опыта. Конечно это происходит с возрастом, но не у всех.