Apple è considerata un ottimo datore di lavoro, ma anche molto esigente. In un'intervista con la cantante Dua Lipa, il CEO Tim Cook ci ha fatto dare un'occhiata alle sue carte. - Tim Cook, capo di Apple, rivela cosa cerca davvero l'azienda nei candidati
È il capo dell'azienda di maggior successo al mondo: Tim Cook , CEO di Apple. Quando si tratta di dipendenti, l'azienda produttrice di iPhone è in grado di scegliere il meglio del meglio. In un'intervista con la cantante Dua Lipa, il capo ha spiegato di persona cosa conta davvero per un candidato dell'azienda e cosa c'entra un problema di matematica dall'aspetto un po' strano.
L'intervista faceva parte del podcast di Dua Lipa "At your Service" sulla BBC. Dopo una breve introduzione sulla sua abitudine di leggere centinaia di e-mail di dipendenti e clienti al mattino, si è passati all'argomento del tipo di capo che Cook è quotidianamente. "Cerco di essere un buon capo", ha spiegato Cook con un sorriso quando gli è stato chiesto in che modo, essendo una persona piuttosto silenziosa, si distingue dai capi tecnologici più rumorosi - una chiara frecciatina a Elon Musk. "Cerco di essere una persona che crede davvero nella collaborazione. Che la nostra interazione di idee possa creare un'idea più grande".
1+1=3?
Si aspetta questa capacità anche dai candidati, spiega più avanti nell'intervista. "Sono davvero in grado di lavorare insieme agli altri? Sono davvero convinti che uno più uno sia uguale a tre?". Questo principio è una delle pietre miliari del lavoro in Apple, ha detto all'inizio dell'intervista. "Alla Apple ci crediamo tutti", spiega l'apparentemente strana equazione. "Che la tua idea insieme alla mia idea sia migliore delle singole idee da sole".
Il trucco è trasferire questo concetto a gruppi più grandi. "Non enormi, ma di più persone insieme. Così le idee possono crescere in modo esponenziale", ritiene. "Il mio stile di gestione consiste quindi nel promuovere la collaborazione in questo modo".
Una questione di carattere
Ma anche altri tratti caratteriali si sposano con questa idea. "La curiosità è qualcosa che apprezzo molto nelle persone. Quando si vuole sapere come funzionano le cose. Come pensano le persone. Le tante domande sul perché e sul come", spiega. "Mi piace quando le persone sono creative. Cerchiamo persone che pensino fuori dagli schemi. In definitiva, vogliamo sviluppare prodotti di cui le persone non vogliono fare a meno e di cui non sapevano di aver bisogno". Solo insieme queste competenze possono funzionare davvero. "Tutto questo è ciò che rende un buon giocatore di squadra", è convinto Cook. Ecco perché non vede prodotti come l'iPhone come il risultato di singoli individui. Li vede invece come qualcosa di cui l'intero Gruppo può essere orgoglioso.
Tuttavia, Apple attribuisce meno importanza ai diplomi di laurea e simili. "Assumiamo persone di ogni estrazione sociale. Persone con titoli di studio universitari, persone senza. Persone che sanno programmare, oppure no", spiega Cook quando gli viene chiesto se le competenze di programmazione sono un criterio di assunzione. Lui stesso raccomanderebbe sempre la programmazione come abilità per tutti. "È un modo di esprimersi. È un linguaggio globale, l'unico linguaggio globale", ribadisce, raccomandando anche un'intervista a stern(la trovate qui). "Ma assumiamo anche persone che non sanno programmare. Persone che non programmano tutti i giorni".
Ma non si può entrare come capo: "Abbiamo piani di successione molto dettagliati", ammette. Dopo tutto, potrebbe sempre succedere qualcosa. "Domani potrei camminare sul marciapiede sbagliato. Ma speriamo che non si arrivi a tanto", ride Cook. Lui stesso non riesce a immaginare una vita senza Apple. "Spero di essere qui ancora per molto tempo", sottolinea. Ma non vuole rivelare esattamente chi lo seguirà. "Il mio lavoro consiste nel preparare diverse persone ad avere successo", spiega. "Ma voglio davvero che quella persona, il nuovo CEO, provenga da Apple stessa. Il mio ruolo è quello di poter offrire al Consiglio di Amministrazione diverse persone tra cui scegliere".
Fonte: Podcast
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Fonte: www.stern.de
