affare di polizia - Il rappresentante vede problemi nella cultura di comando della polizia
Dall'angolo del Commissario al Valori della Amministrazione Interiore di Baden-Württemberg, Jörg Krauss, le forze di polizia e altre autorità hanno la necessità di aggiornarsi in termini di cultura di comando. Secondo il rapporto del Commissario, conversazioni con impiegati maschi e femmine hanno rivelato che c'è una paura di commettere errori nel corso del lavoro quotidiano perché questi vengono costantemente associati a fallimenti da colleghi e superiori. "Questo avrebbe il risultato di creare una cultura di paura che non incoraggia nuove vie da esplorare né procedure consolidate da mettersi in discussione," scrive Krauss nel suo rapporto.
Inoltre, molti interlocutori hanno richiesto un supporto più intenso dal livello di comando. "In alcuni casi, il senso di essere lasciati soli era presente," scrive Krauss nel suo rapporto. In presenza di difficoltà, è incerto se si riceverà il supporto dal livello di comando.
24 Proposte di Azione per la leadership della Polizia
Krauss e il suo team hanno sviluppato 24 proposte di azione per come la cultura di comando dell'Amministrazione Interiore, e in particolare della polizia, possa essere rafforzata. Ad esempio, durante la selezione dei personale di comando, maggiore attenzione dovrebbe essere data alle loro competenze sociali e non solo alle valutazioni.
Inoltre, Krauss consiglia una cultura di errori positivi. I personale di comando dovrebbero creare le condizioni per che gli errori siano affrontati apertamente - senza timore di conseguenze negative. La comunicazione e la cultura di feedback verso il personale di comando dovrebbe anche essere resa più aperta.
Proposte aggiuntive del Commissario di Valori si riferiscono a un carico amministrativo meno pesante per gli agenti di polizia, migliori opportunità di sviluppo, meglio equipaggiamento per impiegati maschi e femmine e il rafforzamento di cosiddetti dipendenti tariffari - cioè dipendenti non funzionari.
Strobl: "Questo sarà applicato"
Il Ministro dell'Interno Thomas Strobl ha confermato che le proposte di Krauss non sarebbero state semplicemente archiviate. "Questo sarà applicato," ha detto il politico CDU, senza specificare un tempiimo specifico. Tuttavia, non poteva introdurre una nuova cultura di comando senza il supporto della forza poliziesca intera. "Non posso dirvi semplicemente di farlo. Questo deve essere vissuto e radiate dai personale di comando," ha aggiunto Strobl.
Riguardo alla richiesta di più appoggio, ha detto: "Posso solo viverlo. Sto di fronte alla polizia - anche quando l'aria è pesante e molti stanno dicendo addio." Attesto che questo debba essere fatto in modo corrispondente all'interno dell'organizzazione da parte dei superiori.
La Unione della Polizia Tedesca vede il rapporto del Commissario di Valori come una "dichiarazione giurata" per il Ministero dell'Interno e la sua comprensione della leadership. "Il documento richiede cambiamenti in gran parte che dovrebbero essere evidenti e avrebbero dovuto essere applicate da tempo," ha dichiarato l'unione. È preoccupante che cose evidenti nel trattamento e nella cultura organizzativa non siano un consenso e non vengano vissute da tutti i personale di comando.
Il dipartimento è stato istituito come conseguenza dell'affare coinvolgente l'ispettore di polizia. Il più alto ufficiale di polizia dello Stato ha dovuto rispondere di fronte alla Corte regionale di Stoccarda per accuse di coercizione sessuale negli ultimi anni e ha ricevuto assoluzione.
L'affare ha anche portato a un comitato d'indagine nel parlamento statale. La questione riguarda la pratica di promozione nella polizia e la domanda su come il sospeso ispettore di polizia abbia raggiunto la sua alta posizione.
