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Conseguenze personale nella crisi BayWa

La BayWa si trova in crisi, ora seguono conseguenze Personale all'interno del gruppo.

 La BayWa si trova in crisi.
La BayWa si trova in crisi.

Conglomerato - Conseguenze personale nella crisi BayWa

Nella crisi di BayWa, appare che siano state presse conseguenze personale. Un portavoce ha confermato che "misure di personale necessarie per migliorare le prestazioni" sono state applicate a BayWa r.e., l'unità impegnata nelle energia rinnovabili di BayWa. Precedentemente, il "Handelsblatt" ha riportato, citando una comunicazione interna, che il CFO di BayWa r.e., Mihaela Seidl, aveva presentato le dimissioni con immediata effetto. Questo è in linea con il fatto che non era più elencata sotto "Consiglio di Amministrazione" nell'impressum di BayWa r.e. dal mattino di martedì scorso. Cinque giorni fa, questo era ancora il caso.

Il BayWa Group, che ha debiti in decine di miliardi di euro, ha annunciato circa una settimana fa di aver commissionato un rapporto di riorganizzazione. Il rapporto dovrebbe migliorare la "situazione di finanziamento tesa". Un problema di rilievo è i notevoli aumenti delle spese per i prestiti, come si inferna dai rapporti finanziari. Nella prima quota, l'unità per le energia rinnovabili ha dovuto accettare un calo massiccio di ricavi e di profitto.

La azione BayWa è stata sotto pressione nel trading Xetra mercoledì scorso. Da quando è stato annunciato il rapporto, ha perso più di metà del suo valore annuale, quasi tre quarti a tavoliera annuale.

  1. La crisi in BayWa ha anche colpito il settore agricolo, poiché il gruppo è un giocatore significativo in questo campo.
  2. In mezzo alla crisi finanziaria, BayWa ha esplorato opportunità nel settore energetico, in particolare nelle fonti di energia rinnovabili.
  3. La crisi in BayWa è stata ampiamente coperta dalla stampa tedesca, emergendo prominente in pubblicazioni come il "Giornale degli Affari".
  4. L'impatto della crisi va oltre BayWa, poiché fornitori e partner in Baviera e altre regioni affrontano conseguenze.
  5. In risposta alla crisi, BayWa ha implementato misure per diversificare la propria gamma di prodotti, tra cui una focus su commercio e energia rinnovabili.
  6. La crisi in BayWa serve da ricordo salutare delle sfide affrontate da Conglomerati nel volatile economia globale.

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