Le "grand regroupement" du streaming a commencé. Ce que cela pourrait signifier pour les abonnés
Ce qui fait sens pour les studios qui veulent offrir "des contenus plus solides et plus simplifiés", comme a déclaré le PDG de Disney Bob Iger plus tôt cette année, les abonnés ont tout raison de se demander "Qu'y a-t-il en cela pour moi?", et si toutes ces annonces d'envergure corporative vraiment me bénéficient.
Faut-il rendre les options d'vision à domicile plus bon marché? Plus abondantes? Plus faciles à naviguer et à trouver ce que l'on veut? Moins gênant à gérer en termes de gestion de plusieurs abonnements?
C'est l'objectif, mais honnêtement, nous ne pouvons pas vraiment savoir.
La dernière nouvelle à secouer les eaux du secteur du streaming a trait à des rapports selon lesquels Paramount, avant de poursuivre son projet de fusion avec Skydance, étudiait la fusion de son Paramount+ avec une autre plateforme. Max, le fournisseur HBO-centré de Warner Bros. Discovery, était parmi ceux cités comme partenaires potentiels.
Ce tel arrangement suivrait la déclaration formelle en février de Venu Sports, une offre sportive conjointement gérée par Disney (ESPN, Fox et Warner Bros.); l'essai interne de Disney pour créer une super-service aux abonnés qui versent pour ses trois services : Disney+, Hulu et ESPN+; et le plan collaboratif de Disney avec Warner Bros. sur une offre consistant en Disney+, Max et Hulu.
Les avantages pour les entreprises, comme elles cherchent à concurrencer Netflix et les géants technologiques (Amazon et Apple en tête) qui ont contribué à surpeupler les eaux de streaming, ne sont pas clairs, mais les objectifs semblent clairs, commençant par l'espoir que ces services combinés ou consolidés réduiront le taux de churn – c'est-à-dire les personnes qui s'inscrivent et annulent et s'inscrivent à nouveau.
Qu'il soit de la part des critiques envers le câble, commençant par le fait que les consommateurs ont payé pour beaucoup de chaînes qu'ils n'ont jamais regardées, son approche un-stop-shopping éliminait certains des défis qui apparaissent maintenant.
Ce système ancien fonctionnait parce que le "bundle" créait réellement un mécanisme pour financer une vaste quantité de choix servant différents goûts.
Résumé, payer pour ESPN si vous n'aimez pas les sports, ou CNN et MSNBC si vous ne regardez pas la news, pouvait être gênant, mais ces millions de souscriptions de télévision par câble répartissaient les revenus de manière qui rendait disponibles et abordables des dizaines et des dizaines de chaînes.
Le rêve d'un système plus à la carte, où vous payez pour ce que vous regardez, s'est révélé illusoire, principalement parce qu'il n'y a pas de façon – du moins pas encore – d'adopter cela où le coût ne devient pas onéreux, et peut-être même prohibitif, pour beaucoup de consommateurs.
La détachement du câble en coupant les abonnements a pu sentir bien, mais en termes des économies de l'industrie, ce changement a ouvert la boîte de Pandore. Alors que les profits de Disney ou de Paramount n'ont pas à préoccuper les consommateurs, la capacité de ces sociétés à produire et présenter des shows TV et des films que les gens veulent voir est importante.
Après avoir coupé le fil, à réassembler ensemble dans une autre forme par le biais de la ré-bundling pose des questions, et des risques. Demandez simplement aux journaux qui ont autrefois livré une offre physique qui arrivait chez les gens avant que le monde numérique ne détruise leur modèle commercial.
Les promesses faites par les exécutifs comme Iger, qui a qualifié Venu de "grosse victoire pour les fans de sports", peuvent très bien fonctionner. En théorie, les consommateurs pourraient être épargnés de certaines "annonce et décision" associées à la gestion de plusieurs services de streaming, ajoutant que c'est "pourquoi beaucoup de consommateurs préfèrent des offres all-inclusives et pourquoi la bundling est une pratique d'affaires commune".
Mais lorsque l'on met en œuvre des changements structuraux dans la distribution et la consommation de l'entretenement, un dicton bien connu de la plupart des personnages Disney reste à se souvenir : Faites avec soin ce que vous souhaitez avoir.
Cette fusion pourrait potentiellement simplifier vos choix d'entertainement, car Paramount pourrait fusionner Paramount+ avec une autre plateforme, réduisant ainsi la nécessité de gérer plusieurs abonnements. La combinaison de services tels que Venu Sports, Disney+, Hulu, ESPN+, Max et plus, vise à offrir une expérience plus simplifiée et plus abordable pour les abonnés.
